如何利用看板優(you) 化製造業(ye) 供應鏈？

2021-03-30

看板是一種供應鏈優化工具，企業可以用它來提高效率。它是個精益或及時的係統，在這種係統中隻會補充當時需要的零件和庫存。這有助於公司提高產量，同時減少庫存。
 
什麽是看板？
 
看板是一種調度係統，用於精益流程和及時的庫存補充計劃，幫助公司提高產量並減少總體庫存。
 
過去，在生產過程中，員工使用視覺信號來告知需要運行的數量。視覺信號還使他們知道何時停止或切換。如今，看板係統是個電子係統。

看板即時流程用實際使用代替預測使用，幾乎沒有在製品材料。工作或生產工作進入這個過程，並順利持續地進行下去。看板過程所創造的效率是通過減少以下方麵實現的：

▪ 在製品
▪ 返工
▪ 製造過程中的其它延誤
 
看板如何工作？

由於看板的可視化能力和實時性，生產線上的每個區域都可以拉出生產過程所需的足夠的組件或原材料，以及正確類型的組件。

這恰恰是在需要它們的時候完成的，不是要求公司手頭上有大量材料，這些材料可能被證明沒有必要。看板的有效性需要精確的庫存，基於此，現代製造業看板軟件，例如qmchashi SRM，具有內置的庫存管理和電子采購功能。

你可以在qmchashi SRM為每種庫存類型創建項目，這樣就能快速查看特定產品類型的入庫和出庫數量。假設你要為公司備貨，在係統中創建一個新項目，然後設置看板以開始跟蹤你的庫存。

在供應鏈中進行“拉動”的觸發器是看板卡片。高效看板係統的關鍵是不斷計算和重新計算看板列的尺寸和數量。看板卡片可根據你的業務流程在各個欄板上移動，qmchashi SRM提供了一種輕鬆的方式來跟蹤你的工作。


實現簡單看板係統的例子有供應零件的“三列”，其中沒有內部製造。一列表示在工廠車間使用的零件的消耗量（剩餘庫存），一列表示在工廠車間使用的備件庫存，最後一列表示供應商（可以是多個供應商）在工廠車間使用的零件的生產。

如果工廠車間看板列顯示，某個特定零件的庫存已經用完（因為它們在生產過程中被用完），那麽qmchashi 看板係統會使用代表補貨訂單的補貨卡片向零件供應商發出信號。當零件供應商根據補貨訂單發貨時，工廠車間看板列就會進行更新。

上麵的看板流程提供所需的準確數量，由於隻有一個備用庫存，因此不會出現供應過剩問題。這種“備用”庫存考慮到供應鏈中供應、使用和運輸的不確定性。

使用qmchashi SRM看板，你還可以將生產、采購分解為任務，因此經理可以在整個生產、采購周期中控製和跟蹤工作。當然，生產和庫存越複雜，看板越詳細，以準確反映流程。

總結
 
看板可以是供應鏈優化工具，企業可以用它來提高效率和減少庫存。這是個精益或及時的係統，僅補充當時需要的組件和庫存。

在qmchashi SRM看板係統中，員工使用電子看板卡片來告知生產過程中需要運行的數量，以及何時進行操作或切換。看板流程提供所需的確切數量，隻有一個備用庫存，因此永遠不會出現供過於求的情況，有效消除生產過程中出現的人工和庫存浪費。