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qmchashi:建築行業(ye) 的采購方法
2021-03-16
選擇適合的采購方法是建設項目取得成功的第一步。因此,建築行業應該對這個過程加以考慮。可以確定的是,仍有一些建築專業人士正在努力了解合同形式和采購方法之間的差異。以下分析為建築業的采購方法提供了一個清晰的畫麵。

傳統方法
承包商的責任僅限於建設。所有設計工作和合同管理均由顧問或工程師完成。項目的財務和運營應由加拿大pc网页版官网控製。這種采購方法推薦用於複雜且規模較大的項目。
設計與建設方法
顧名思義,承包商應承擔設計和建設的責任。顧問的範圍僅限於合同管理。加拿大pc网页版官网負責財務和運營。
管理承包采購方法
這種采購係統的方法與傳統方法和設計與建設方法完全不同。除了加拿大pc网页版官网、顧問和承包商外,專業承包商變成了參與者。承包商是項目的經理,而專業承包商在專業領域承擔實際的建設事務。加拿大pc网页版官网負責財務和運營。如果是在一攬子交易中識別項目,那麽建議選擇此方法。
合資/合作
施工過程中存在的許多問題都歸因於合同雙方之間存在的障礙。換句話說,為了克服障礙,各方建立了基於共同目標、團隊合作、信任和分享風險和回報的工作環境。這一安排是否成功完全取決於諒解備忘錄。在合資企業采購製度中,確定各方的責任有點困難。
私人融資計劃(PFI)
承包商全權負責施工的所有職責。工程竣工後,移交所有者。對於沒有良好金融背景的加拿大pc网页版官网來說,這很有幫助。發展中國家政府通常使用此方法。
方法結論
一般來說,傳統方法雖然比其他方法花費更多的時間,但在複雜項目中提供了更多的質量保證。設計與建設方法適合於複雜性相對較小的項目,如果項目是以一攬子方式確定的,則可以實行管理承包。采用合資的采購方式不容易,因為需要大量的信任和相互理解。
建築業務的采購通常涉及大量資金以及對質量和時間要求嚴格的交付。因此,使用現代電子采購軟件(如qmchashi SRM)來實施建築行業的采購方法非常重要。qmchashi SRM電子采購軟件可以為建築企業提供足夠的控製權來管理流程,並在遇到問題時提供見解。
qmchashi SRM集電子招投標、采購及供應商管理為一體,為企業打造從供應、采購到交付的一站式采購管理平台,有效幫助建築企業管理項目供應鏈,對專家進行資格預審,並使用各種建築工程具體標準對進行評分,實現采購過程的陽光透明和投標供貨的方便快捷,直接降低供應商的商務成本,間接增加了供應標的物降價讓利的空間。
隨著近年來建築行業的成本競爭、信息化升級等需求,建築企業更需要先進技術的推動,引入陽光透明化的電子采購。通過qmchashi SRM一站式智能化采購平台,促進建築企業資源采購與管理的高度結合,將成為建築企業降本增效的必然選擇。
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