qmchashi：電子采購對建築工程的好處

2021-02-09

“電子采購”是指通過信息和網絡係統在網上進行的招投標過程，包含電子招投標、電子競價(jia) 、電子發票、電子支付等環節。如今，信息技術的發展對於(yu) 電子采購的完善與(yu) 發展具有一定的促進作用，將電子采購應用到建築工程行業(ye) 已然成了趨勢所在。

電子采購自動化采購程序，減少對基於紙張流程和人工流程的需求。電子采購平台可根據用戶的需求定製，通常通過移動設備訪問。這可以將采購團隊從低價值的任務中解放出來，有利於他們專注於高價值的活動，如合同談判。

合同關係的有效性通常取決於初始采購流程的完成情況，以及書麵協議是否充分反映了合同當事人的意圖。電子采購是管理這一過程的有效方式，特別是在複雜、多層供應鏈存在的地方。

人際關係和行為嚴重影響成功結果的實現。企業彼此理解和欣賞，更有可能實現高效合作，當事情進展順利或出現困難時，這同樣適用。電子采購允許及早參與，鼓勵各方積極互動，提高項目成功交付的可能性。

如果價格競爭是采購的唯一標準，對於帶來和諧成功的關係比較困難。對采購方來說，重要的是，確定專家是否具備交付所需的管理和資源方麵的資格與能力，更重要的是，確定該專家是否具備承擔合同工作的專業知識和技能。

合同糾紛最常見的原因是對工程範圍的界定不夠。適當定義合同工作和編製文件所花費的時間是有回報的，這能讓企業為工作適當定價，並在合同簽訂後推動有效的管理。

各國政府認識到這一點，這表明建築工程行業可以“通過更早參與供應鏈獲得重大的效率收益”，同時鼓勵專業人士考慮電子采購以提供更高的生產率。

電子采購的好處包括：
▪ 降低交易成本
▪ 通過自動化更好地報告
▪ 資格預審自動提交和評估
▪ 減少招標周期
▪ 自動安排投標過程，管理裏程碑和提醒參與者。
▪ 合同文件的集中存儲

像qmchashi SRM這樣的電子采購平台允許用戶盡早、有效地管理項目供應鏈，對專家進行資格預審，並使用各種建築工程具體標準對他們進行評分，這樣每個人一開始就能確切地知道他們將會得到什麽。


利用qmchashi SRM電子采購技術，可以實現采購過程的陽光透明和投標供貨的方便快捷，直接降低供應商的商務成本，間接增加了供應標的物降價讓利的空間。從製度層麵和技術層麵堵塞管理漏洞，營造公平公正、陽光透明的采購氛圍，規範采購行為，淨化采購環境。

此外，基於qmchashi SRM采購平台的開放性，在采購中可供選擇的供應商眾多，建築企業可在采購及供貨合作的同時，對供應商的綜合實力、合作情況進行綜合評價與動態評估，逐步建立企業級優質供應商和合格供應商資源庫，加強與優質供應商的合作，與其形成利益共同體，在相互信任中實現互利共贏。

建築工程的采購規模可觀，其每一類采購業務都比較複雜，考驗著各方管理者智慧。作為支柱產業的建築工程行業更需要先進技術的推動，尤其是近年來建築行業的成本競爭、管理升級、審計需要以及廉政建設等均需要引入陽光透明化的電子采購。qmchashi SRM這樣的一站式智能化采購平台有助促進建築企業資源采購與管理的高度結合，將成為建築企業提質增效的必然選擇。