建築企業(ye) 應采用電子招投標的10個(ge) 理由

2021-02-02

電子招投標是管理建築行業中複雜供應鏈的高效方法，這些複雜供應鏈包含多層供應商。建築零散、分包的性質適宜輕便、靈活、易用的電子招投標解決方案，特別是在管理建築公司上下遊的供應鏈關係時。

此外，多網站、複雜的組織結構適宜靈活的電子招投標解決方案。在項目招投標的背景下，這一優點延伸至子招投標活動。

建築公司應采用電子招投標，十個理由如下：

1.   增加供應商庫的規模，使信息持有方式正規化，以便更好地整理證件和功能。必要時，供應商還能在係統中更新證件。

2.   帶來更緊密、有條理的溝通和更早的參與，平衡與供應鏈合作夥伴的競爭與合作。

3.   將整個招標過程正規化和文檔化，以及創建嚴密的審計跟蹤，問責製增強。

4.   簡化變更管理，因為需求記錄在係統中，有助於形成變更控製的基礎。

5.   降低發標和評標的成本。

6.   減少尋源和吸納供應商的時間。

7.   使非專業人士能夠運行和管理電子招投標。無需采購培訓。

8.   提高續約和重複招標的處理效率，因為以前類似的招標可在係統中“複製粘貼”。

9.   報告易於生成，形成的基準和見解能夠改善招標流程。

10.  電子招投標降低異常支出，管理招標流程，確保使用合適的供應商，以及在對製定供應商進行審核時，適當的檢查和平衡能夠到位。

電子招投標可以在風險緩解和業務連續性管理戰略中發揮重要作用。在業務連續性管理方麵，企業需要確定關鍵供應商，同時降低風險。電子招投標係統使關鍵供應商的跟蹤和企業供應鏈風險的審查變得容易。電子招投標也能夠促進問責製、透明度和合規性，提供關於每次投標的安全曆史記錄。

最後但同樣重要的是，就管理和合規性而言，電子招投標使執行流程和工作流變得簡單明了。你可以將投標程序和規則配置到電子招投標解決方案中，這樣所有采購人員隻能在企業批準的流程中操作。在負責任尋源很重要的情況下，電子招投標係統可以簡化跟蹤供應商證件、材料采購地點和方式的流程。

電子招投標解決方案在建築企業的具體應用

近幾年來，隨著信息時代各項科技的進步與更新，對於電子招投標解決方案的完善與發展具有一定的促進作用。在科學可行性的基礎上，將電子招標投標應用到建築工程項目已然成了趨勢所在。qmchashi 電子招投標係統為建築企業提供了一個直觀的解決方案：

▪ 自動化招采相關功能、程序和流程，減少紙質流程和人工流程的需求；
▪ 提供招標采購、直接采購等功能 , 以便調查質量問題、分析原材料的保質期限以及對相應的供應商進行選擇和評價。
▪ 提供合規情況、成功指標、背景檢查的可視化展示，為你的選擇和審批流程助力；
▪ 在曆史數據的基礎上，能夠提供一定的輔助決策支持功能，如采購建議計劃、選擇供應商等；
▪  加強整個機構的財務透明度和問責製，對所有活動進行全麵審計跟蹤，有助消除異常支出。

qmchashi電子招標係統不僅能夠與物料需求計劃模塊實現集成，並且解決建築業采購計劃的製定問題，還要對采購的原材料提供詳細精確的供應商信息的管理功能，是建築企業提高業務效率的好助手。

結語

電子招投標係統的優勢得到建築企業廣大采購人員的認可。在建築項目招投標過程中使用電子招投標係統，是加快建築企業招投標長期穩定發展的基礎，能夠讓招投標管理更加正規高效，擁有良好的經濟性能。因此，希望通過本文的闡述，能夠給電子化招投標係統在建築項目招投標應用方麵提供一定的參考和幫助。