qmchashi：房地產(chan) 企業(ye) 使用電子招采平台的好處

2020-08-31

如今，房地產企業麵臨的最大挑戰是資源管理，包括人員、時間和金錢這三種最重要的資源。掌握資源管理是房地產企業高效運營並盈利的關鍵。麵對這類挑戰，解決辦法是保持低成本、提高速度和效率。房地產管理工作比大多數人認為的還要多和複雜，但利用電子招采這樣的最新技術可以戰勝最常見的房地產管理挑戰。

單一采購給房地產企業帶來的挑戰

在價值數萬億元的商業房地產開發中，所有者、經營者和投資者每年都要斥資數十億元購買支持運營所需的商品和服務。經營多處房地產的企業往往從當地供應商那裏購買紙巾、燈泡和清潔用具等商品，這些單一采購交易無法發揮房地產企業集中采購的優勢。

在當今瞬息萬變的房地產市場，這種采購非常低效，從交易中削減幾元就意味著底線上的巨大變化。有專家認為，在一家商店購買一個燈泡可能需要20元，但使用電子招采模式，價格就能降為15元。如果企業采購數千個燈泡，節省下來的錢是非常可觀的。

房地產行業一直是集中度很低的區域性行業，同一家公司的不同辦公室從不同供應商處訂購產品或服務，這是該行業在適應電子商務方麵進展緩慢的原因之一。

電子招采為房地產開發企業帶來的好處

隨著生存壓力增加，房地產開發企業開始意識到，電子招采不僅能降低商品和服務的成本，還能減少每棟建築的采購訂單數量。根據美國信息技術研究機構Aberdeen Group發布的報告顯示，單一招采交易花費達到500美元，還包括尋找和運輸產品、把這筆交易公布到總賬、應付款項管理等所消耗的時間。而使用電子招采有助於所有者和經營者控製招采流程，創造增加利潤的新效率和成本節約。

在房地產管理領域，許多企業都是從零開始，並希望能成為業內第一個被認可的企業。作為這場競爭的一部分，效率較低的企業可能會被效率較高的企業收購，後者正在獲得技術優勢和建立市場份額。然而，基於市場的規模和產品和服務的多樣性，這個市場還是有大量的企業生存空間。

最初，企業可能關注非常專業的市場（即辦公室、零售、企業）以及產品類型（建築用品、維修修理服務、設備、家具）。差異化產品類型可能會繼續存在，但隨著企業的發展，服務於大多數市場的企業可能會越來越少。在市場整合中生存下來的企業，是那些較早采用電子招采形成競爭優勢的企業。

房地產企業使用電子招采，除了降低招采價格，還能大幅降低成本，提高房地產運營效率。一項研究表明，借助電子招采來采購房地產管理、維護、維修和運營產品和服務意味著節省大量成本和大幅提高效率。通過替換人工招采流程，商業辦公室和住宅房地產管理公司的商品和服務成本將大幅降低，經營和交易成本以及時間也會有所減少。

qmchashi SRM電子招采平台：提高房地產企業運營效率，降低交易成本

對於房地產企業的招標采購項目而言，最重要的是創造一個公平、公正的競爭平台，通過全麵的招標規則定義，有效落實在招標預算、審批、權限控製以及供應商數量、資質、抽取等方麵的管理規則，對招投標過程進行全麵有力的監控，從而提高房地產企業運營效率，降低交易成本。房地產企業可通過qmchashi SRM電子招采平台，進行招標采購全過程管理： 

供應商資格審查：與執行背景調查相比，管理供應商需要做的東西更多。qmchashi 電子招采平台提供合規情況、成功指標、背景檢查的可視化展示，為房地產企業的選擇和審批流程助力，篩選出合資格的供應商。

電子尋源招采：基於紙張的流程效率低下，容易出現人為失誤。qmchashi SRM提供用於供應商信息收集的高效且可擴展的方式，包括直觀的界麵以簡化供應商培訓、支持集成到現有流程和係統中，以及用於比較響應的高級報告。

實時電子投標：尋找合適的供應商，獲取最優的價格，才有助於更快完成工作。qmchashi 電子競價促進競爭性投標，支持實時供應商消息和在線聊天，移動APP，以及用於複雜投標協商的高級控製，能夠將授權工作所需的時間減少 75%。

消除異常支出：qmchashi電子招采平台提供單一真相來源，加強了整個機構的財務透明度和問責製，對所有活動進行全麵審計跟蹤。qmchashi的自動化工作流有效避免浪費，讓企業專注於創收活動。

qmchashi致力於房地產企業決策、開發、經營的效率和管理水平提升，推動信息化采購管理為房地產企業創造更多價值。目前，深圳廣田、深圳天健集團、綠地集團等眾多知名房地產企業已成功上線qmchashi SRM電子招采平台，通過集中采購管理模式，實現電子化采購流程、電子招投標、供應商等信息化管理，大大提升企業競爭力。