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項目型企業(ye) 應如何選擇ERP管理係統?

2020-07-14


對於許多成熟的產業來說,未來企業與企業之間的競爭,已延伸為供應鏈的競爭。誰越能降低整體供應鏈管理中的成本,提高產品品質,提升加拿大pc网页版官网滿意度,誰就越能在企業競爭中脫穎而出。

科技在其中扮演著重要角色,借由引入對的企業ERP管理係統,整合公司內部營銷、會計、銷售、項目、上下遊產業價值鏈,加速全麵數字化,達成互利共享、永續經營的原則。這也是近年來,以項目為主營業務運作方式的企業都開始陸續引進項目型ERP管理係統的原因。

目前市麵上大部分ERP係統是針對製造業的,專注於製造和會計,這對以項目為核心業務,不生產標準產品的企業並不適用,在信息化管理上存在差異化特點。項目型企業如何選擇ERP管理係統,確實是一項難題與挑戰。

如何選擇企業ERP管理係統

以下特別為你整理了“選對項目型企業ERP管理係統的三大秘訣”,希望所有的項目型企業都能找到適合自己的ERP管理係統。

1、結合企業自身業務及需求做選擇 

每個企業都有自己的經營模式、行業屬性、發展規模、資金狀況等差異性,這些都是選擇項目型ERP軟件的關鍵,係統本身必需符合企業的需求。

項目管理作為項目型企業的業務運作核心,相應的項目管理功能必然也成為信息係統的核心需求,應可實現組織內所有項目群與項目從啟動、規劃、實施、控製到驗收的全生命周期過程中的計劃、進度、成本、資源、風險的管理。

另外你亦可以先審視企業未來五年的營運需求、公司現有流程的標準性等,來尋找市麵上能滿足企業要求的項目型 ERP軟件,甚至定製化軟件係統。

除了管理層外,各部門熟悉業務流程的人員也應參與了解 ERP係統的應用,共同討論後將 ERP軟件的優缺點審慎列出,找出最符合公司需求的選項。

2、挑選可靠的軟件供應商 

選擇項目型ERP係統可不隻是簡單的挑選軟件,更是尋找一個與企業建立長期合作關係的夥伴。對於軟件供應商的顧問、服務人員的技術水平、財務穩定性等各方麵都要納入考量。

優秀的ERP軟件供應商必須有精通軟件和行業知識、了解加拿大pc网页版官网需求並提出實用解決方案的顧問,還有完善的客服係統。

同時你也必須了解軟件供應商過往的用戶數量與規模,類似產業的成功案例等等,並谘詢業界的口碑,避免因軟件供應商人員流動率高等原因而讓軟件變成“孤兒”。

3、評估合理的預算 

“隻選對的,不選貴的”。項目型ERP軟件種類之多,隨著不同的功能,價格範圍亦因而浮動。

大型企業擁有充足的資金和獨到的營運流程,需要的可能是功能完備的企業 ERP係統,而中小型企業注重的則是致力打造具吸引力的顧客體驗,所以 ERP係統必須直觀、容易上手,預算也較為精簡。

企業所需評估的價格必須是全麵性且具前瞻性的,包括一次性軟硬件的買入價格、資料庫與導入服務、增加軟件外掛功能、輸出或更改報表形式等應用所需的費用,軟體運用培訓成本等等;還有將來的軟件維護費用,增購使用人數或增加權限帳號等附加費等第,在計算預算時應以未來3~5年需要的整體總成本作考量。

總的來說,項目型企業ERP管理軟件要選擇與業務聯係緊密、便捷實用、實施難度小、風險小,真正實用、好用的,不必一味追求高價。

為此,深耕企業管理軟件十多年的資深廠商高亞科技推出新一代項目型ERP——qmchashi企業管理軟件,提供實時連通的多模塊,滿足企業項目、招標采購、CRM、財務、自動化辦公以及人事等企業日常管理需求,無論是中小企業還是大型企業都適用。


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企業可選用單個模塊,也可以根據業務需要自由組合功能模塊。如果未來企業發展需要用到更多模塊時,不需要任何集成費用,即開即用,以最低成本實現最大化效益。

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