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qmchashi PM:如何高效地進行項目溝通管理?

2020-03-24


成功的項目管理離不開有效的溝通管理。隻有良好的溝通,項目經理才能夠獲取到足夠的信息,可以第一時間發現項目問題,從而控製好項目的各個方麵。調查發現,在項目實際運行中,項目經理花在溝通上的時間竟然占到全部工作時間的75%以上。那麽,怎樣才能保證項目溝通管理是有效的?

項目溝通和日常溝通最大的區別在於項目溝通的目的性更強,往往是針對項目中出現的問題。項目溝通通常需要一個明確的結果。今天與大家分享如何做好項目溝通管理。

在項目實踐中,常見的項目管理中的溝通方式可以分為以下三種:

1、管理方麵的目的性溝通

包括有項目計劃、資源分配、采購申請、變更申請等。

項目開展期間,為了實現項目目標,項目經理和各項目成員之間會產生許多次溝通交流。但特別需要注意:項目溝通必須是雙向的。雙向是指,接收指令做事的同時有信息反饋。通過反饋,可以確保滿足項目及其相關方的信息需求。因此,反饋也可以看作是個監督的過程。

為了項目順利開展,從項目籌備階段我們就要做有效的溝通,所以,項目計劃、資源分配、采購申請等這些項目前期的準備,都需要經過指定的負責人反饋後才能通過。

反饋的方式有很多,而現在使用項目管理軟件管理項目的人越來越多,項目管理軟件在溝通管理上做得如何?以廣受從業者好評的qmchashi PM項目管理係統為例,它有關鍵消息自動提醒功能,不論是申請、審批、下單還是驗收等請求,你都能實時收到通知,提醒你事項的進度,及時反饋,以便開展下一步的工作。

項目中,如果中途變更需求,可能會導致項目前期工作被全部推翻,因此控製變更在項目管理中尤為重要。

而控製變更的最佳手段是與需求方保持密切溝通,經常反饋階段性成果並測試試用,最好能讓需求方完全參與到項目中,及時發現問題並解決。


qmchashi PM變更管理

qmchashi PM變更管理

在控製變更方麵,qmchashi PM項目管理係統也有出色的應對方法。其變更管理等於讓你的團隊擁有了一個透明的溝通平台,用來溝通各類任務、跟蹤它們從提出到完成的所有狀態。

2、技術方麵的目的性溝通

包括有設計方案、評審、測試報告、質量報告、風險報告、項目問題討論等。

技術方麵的目的性溝通與上一節的管理溝通一樣,為了保證溝通的有效性,都需要重視項目溝通的四項原則:及時性、準確性、完整性和可理解性。

在項目信息及時性方麵,跟人力傳遞相比,項目管理軟件做得更好。qmchashi PM項目管理係統的優勢在於項目數據的準確性和實時性。係統實時跟蹤項目信息,自動檢測項目質量及風險,一發現異常馬上預警,為你應對問題搶下更多時間。

qmchashi PM風險管理
qmchashi PM風險管理

在項目過程中,我們會有大量文檔傳遞的情況。平時文檔存在本地辦公電腦上,有需要時才臨時發給相關人,溝通時還需花費時間翻找資料,如果遇到突發情況無法獲取到本地辦公電腦的文件,許多事可能就麻煩了。

qmchashi PM有文檔收集功能,更易於項目的文檔集中管理,避免文件散落,保護資料完整性,並通過控製團隊人員權限解決文檔安全共享問題。

qmchashi PM項目管理係統還幫助項目最大限度地減少誤解,提高團隊溝通效率。團隊成員可以在係統內對項目某一任務或結果發起討論或即時聊天,項目文檔資料、項目成員都在同一係統上,不需跨平台操作,來龍去脈一目了然,這樣有針對性的溝通更有效率。

3、例行性的溝通

包括有個人周報、項目周報、項目進度報告、項目績效報告等。

例行性的溝通,固定匯報模式和頻率。在項目的運行過程中,例行性的溝通是保證項目有效執行,項目成員高績效的必要手段。目的是保證項目過程中的對項目進展情況的清晰掌握,以便采取有效的改進措施,提高項目的工作效率。

特別要注意的一點是,項目匯報拒絕“報喜不報憂”,必須誠實匯報,讓項目經理了解項目的實際情況,而非隻是好的情況,讓項目經理或領導意識到項目有什麽困難需解決。層層瞞報、虛報信息隻會令項目陷入更大的麻煩,甚至令項目失敗。

個人周報、個人績效報告該怎麽做?在qmchashi PM上,團隊成員在線填報工時表,就可以匯報任務進度。係統自動跟蹤每個項目計劃與實際的工作量,從而方便項目經理掌握項目進度,以確保項目順利進行。

項目總體進度和績效又怎麽監督呢?qmchashi PM的一大好處是讓項目變得更加可視化。係統動態更新每個項目活動和可交付成果的時間與進度,項目信息與業務實時聯動。你可以在項目概覽頁麵上清楚了解項目全局,整個項目是否進行正常,是否需要調整。

qmchashi工時表

在項目整個過程中,堅持有效的和經常性的信息溝通對於保證項目順利進展、識別潛在問題。缺乏有效的溝通與交流,決策傳遞將會受阻並停滯。

項目溝通管理,最重要的是,確保項目團隊明確各自任務,及時解決爭議,按期交付項目成果。而借助帶有溝通管理功能的項目管理軟件qmchashi PM,不僅打破項目溝通障礙,使項目信息傳遞更流暢,還能幫助項目經理更加輕鬆、高效地實現項目交付。現在就來申請qmchashi PM項目管理軟件免費試用吧!

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