qmchashi OA：打通各係統壁壘，優(you) 化企業(ye) 內(nei) 部審批流

2018-12-05

不同於(yu) 傳(chuan) 統人工的紙質審批，存在耗時長、內(nei) 容多、溝通困難等問題。隨著互聯網等信息技術的發展，人們(men) 更趨向於(yu) qmchashi OA係統電子化審批的智能管理模式，公開透明、簡單高效，省去多餘(yu) 浪費的人力物力，讓企業(ye) 員工更集中於(yu) 日常重要工作內(nei) 容！

qmchashi 基於(yu) “一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的技術架構，可打通企業(ye) 間不同係統的數據和信息（如：業(ye) 務、加拿大pc网页版官网、項目、采購、ERP、人事等），並通過一體(ti) 化操作，實現整個(ge) 審批流程在企業(ye) 各個(ge) 部門和項目模塊間的流轉與(yu) 審批，為(wei) 企業(ye) 打造高效協同的辦工環境。

1、優(you) 化審批流程，節省業(ye) 務時間

企業(ye) 的人工審批轉向智能電子審批後，企業(ye) 部門之間或許企業(ye) 間可通過係統平台，進行登陸操作，按照所需的文檔審批流程及階段，進行審批步驟先後次序的設置與(yu) 管理。係統間進行自動審批或者流程自動流轉至特定負責人進行審批，讓企業(ye) 業(ye) 務數據互聯互通、信息共享自動生成的審批結果，十分高效、便捷。

在整個(ge) 審批流程中，企業(ye) 可通過係統設置規定的時間，對應的審批人，充分掌握整個(ge) 流程的審批進度。如果，文檔在審批流程中被其中一個(ge) 審批者拒絕，係統將會(hui) 讓文檔重新開始或者從(cong) 被拒絕的審批節點再開始，這為(wei) 企業(ye) 員工提供一個(ge) 快速高效的審批渠道和辦公環境。

2、建設完善的審批管理，協同辦公形成理性決(jue) 策

審批流程的設置主要是監管企業(ye) 日常工作問題，而qmchashi電子審批在整個(ge) 管理流程中能夠起到強化企業(ye) 業(ye) 務項目的監管的作用。

qmchashi的審批流程根據專(zhuan) 業(ye) 標準流程為(wei) 企業(ye) 用戶提供模板選擇，每一個(ge) 業(ye) 務和項目的流程設置了相應的內(nei) 容模塊及負責機構、人員、執行順序，讓整個(ge) 項目的審批流程井然有序、簡潔高效，省去冗雜的審批流程，關(guan) 注重點決(jue) 策部分。同時，項目的審批進度可在項目團隊或利益相關(guan) 者的工作台上，進行進度顯示和提醒審查超時的風險。

3. 標配移動化應用，審批更快捷

移動式與(yu) 手機APP訪問，讓審批不再局限於(yu) PC端和辦公室，讓許多跨地辦公的人員可通過手機端訪問係統進行日常審批工作。 

qmchashi的待辦審批功能，從(cong) 功能與(yu) 服務上支持用戶快速查看、審批（否決(jue) /批準/轉發）與(yu) 自己相關(guan) 的待處理工作事項，包括：機構公告、加拿大pc网页版官网機會(hui) /策略、加拿大pc网页版官网合約、供應商機會(hui) /策略、供應商合約、開支申請、預支申請、報銷申請、收到和發出的銷售單、付款、工時表、采購訂單、招標、公文、日程、產(chan) 品、采購計劃、銷售周計劃等日常審批管理需求。

 一鍵查看與(yu) 移動處理審批需求，從(cong) 而促進項目的整體(ti) 推進，實現移動化協同辦公！ 

對於(yu) qmchashi來說，優(you) 化企業(ye) 內(nei) 部的審批流程不僅(jin) 為(wei) 企業(ye) 在業(ye) 務采購、項目管理、人力資源管理、財務管理、一體(ti) 化管理方麵，提供了良好的內(nei) 部機製支持，還為(wei) 企業(ye) 有助於(yu) 企業(ye) 工作效率的提升，增強企業(ye) 的整體(ti) 運營能力！