在項目管理中,使用工時表管理有什麽(me) 好處?
2018-08-20
工時表管理就是運用管理工具結合技術、技巧和技能對員工工作時間內(nei) 的工作效率、工作效能和敬業(ye) 精神進行有效管控。對企業(ye) 來說,人力資源成本是項目的主要成本,而工時是項目人工成本的重要考核依據,因此,工時管理是項目管理、項目核算過程中最重要的內(nei) 容之一,但在項目執行過程中往往會(hui) 遇到各種各樣的工時管理難題:
1.項目經理無法了解員工在當前和未來的忙閑情況;
2.項目經理無法統計員工在各項目任務上已經投入的工時;
3.財務管理人員無法精確核算項目成本,無法控製項目財務風險;
4.員工對時間沒有統一規劃,容易導致階段性的過忙或者過閑;
5.企業(ye) 無法對員工貢獻和業(ye) 績進行客觀量化的考評;

qmchashi工時表管理係統,基於(yu) B/S架構,采用最為(wei) 廣泛應用的 Java/J2EE 開發語言,100% 支持手機 App 和瀏覽器,具備分析的功能,能夠從(cong) 多個(ge) 維度來分析資源工時使用情況,以便更好地調配資源,提升資源利用率。以下是企業(ye) 使用qmchashi項目工時管理工具帶來的好處:
1. 精細化員工工時管理,提升員工工作效率。
工時管理工具支持員工登錄係統進行工時信息的填寫(xie) 上報,qmchashi提供豐(feng) 富的報表以快速查看不同時間段所有資源或某種工作的工時使用情況,所有的報表都可以導出成 Excel 或 PDF 文件以便快速歸檔和郵件發送。管理層可登錄係統清洗了解員工工時的使用情況,獲知員工每個(ge) 工時段內(nei) 完成的工作,提高員工工作效率,實現精細化管理。
2. 核算人力資源成本,管控項目成本。
工時表軟件可進行員工人力資源成本的核算,實時統計每一個(ge) 項目的實際人力資源成本,並根據項目的預算,了解項目有沒有超出人力成本的預算計劃,並盡早獲知超支的風險,更好的控製項目成本。qmchashi提供工作類型與(yu) 計費賬功能可讓企業(ye) 準確地按照員工的工作類型記錄他們(men) 的工作時間,並根據員工的人工費用來計算所產(chan) 生的時間費用,有助於(yu) 人力資源成本的統計,能為(wei) 員工績效考核提供數據支撐,促進績效考核的客觀性。
3.對比資源計劃與(yu) 實際使用,持續優(you) 化資源分配。
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