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五大關(guan) 鍵環節——助力企業(ye) 實現職業(ye) 生涯和繼任管理
2018-07-04
隨著企業分工的精細化與專業化，人力資源管理開始更多地關注到職業生涯和繼任管理。目前，市麵上很少有人力資源管理係統會關注到這兩方麵，其實這兩方麵是對於員工和企業來說，是占有很重要的地位！
以下，我們(men) 將會(hui) 以qmchashi的人力資源管理係統（HCM）為(wei) 例，介紹職業(ye) 生涯和繼任管理在係統中的五大功能支持：
1、為每個職業定義職位階梯和技能要求
在qmchashi HCM中，為企業的每個職業的職位階梯和技能，都能自動定義關於職位名稱和描述、技能要求、必備的工作經驗、職位的晉升渠道以及晉升的平均時間、薪資水平等基本信息，通過這些信息來形成企業與員工的職業發展框架。
2、規劃職業目標和道路
在每個企業員工的職業發展框架中，qmchashi HCM係統為企業和員工，提供設定長短期職業發展目標的流程規劃，讓員工能夠對自己未來的職業發展，有著明確的目標和確實的發展路徑，明了每一個裏程碑所需的時間間隔。
3、識別技能差距，培訓需求並製定培訓計劃
在職業目標和路徑確定的基礎上，qmchashi HCM還個性化設置了可以自動實現員工和其下一職業生涯目標之間的技能差距分析，並幫助員工找出相應的培訓需求、製定正式的培訓計劃，並跟蹤培訓進度和結果、記錄培訓結果並更新員工的技能信息等，幫助員工持續學習和自我評估。
4、為當前職位設定績效目標並追蹤進度
績效管理是職業生涯管理的本質之一。qmchashi HCM確保員工當前職位和未來職業生涯的培訓目標都反映在平衡計分法和目標管理中，並整合在一起。同時，qmchashi HCM幫助員工和其部門經理在績效評估流程中評估員工的優缺點，同時重新評估員工的職業發展道路。
5、識別潛在繼任者並確定他們的培訓需求
根據職位階梯和技能信息，qmchashi HCM能夠自動匹配技能和職業興趣，在準備晉升的員工中找出潛在繼任者名單。對潛在繼任者名單進行評估後，員工可以和他的部門經理一起製定繼任計劃。這讓員工在發展自己職業生涯的同時，也幫助員工成功地實現晉升。
qmchashi HCM 職業生涯 & 繼任管理通過為企業員工規劃職業生涯和繼任者管理，實現了企業與員工的雙贏管理。
想了解更多人力資源管理係統請看：
https://www.qmchashi.com/hr/career.html
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