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有什麽(me) 比較好用的項目工時管理軟件？

2018-06-12

項目工時管理軟件甄選，主要關(guan) 注兩(liang) 個(ge) 問題：報工和監督報工的執行端；統計工時進而核算項目人力成本的財務核算端。能夠滿足以上兩(liang) 點的便是一款合格的項目工時管理軟件。

企業(ye) 成本核算功能

一般來說，有項目報工需求的企業(ye) ，不是上市公司就是準上市企業(ye) ，，所以才需要報工軟件，並且支持總公司、分公司、各部門和項目的多核算單元，以保證項目成本核算可精確到每一個(ge) 部門甚至每一個(ge) 項目。並且，要能夠對階段性的項目成本進行可靠的估計，實現財務部根據應用的完工百分比確認收入。

多項目成本核算

多項目同時進行，如何將項目分解？通過管理軟件基於(yu) WBS分解，拆解成可執行、可量化的具體(ti) 任務，並支持基於(yu) 具體(ti) 的任務報工。從(cong) 而實現成本估算到具體(ti) 的任務，實現毛利更精確的核算，並將各項任務的用工數據，實現企業(ye) 後期的同類項目，提供指導、優(you) 化分配，提高相同或相近項目的實施效率和成功率。

立體(ti) 式的報工檢查

對於(yu) 項目管理，立體(ti) 式的報工檢查，可有效提高員工及管理員的工作效率。比如說項目人員可自查、提交工作等，項目經理審核、駁回或者審批等，實現實時的工作報工檢查，確保項目實施各項信息數據準時、準確傳(chuan) 遞，並及時糾正異動的報工項目，確保項目成本數據的精確歸集。

開放的內(nei) 部溝通環境

企業(ye) 有內(nei) 部員工的知識、數據文檔等，通過內(nei) 部的數據信息公開透明，可讓項目成員清晰各自的工作軌跡和責任，成員之間互相監督互相學習(xi) 成長，實現企業(ye) 內(nei) 部信息互通，實時溝通問題，快速響應，及時反饋。

支持移動手機端使用

近年來，移動互聯技術的發展，給人們(men) 工作和生活帶來了便利，軟件移動號、平台雲(yun) 模式成為(wei) 迭代升級的體(ti) 驗，隻有支持多終端的軟件才能滿足更多的辦公場景。

總之，企業(ye) 選擇項目工時管理軟件，目的是為(wei) 了更好地提升企業(ye) 項目管理效率，通過軟件技術的支持，實現更大的目標。因此，在甄選管理軟件時，需考慮軟件的適用性和未來可拓性，以滿足企業(ye) 項目管理的需求。

qmchashi軟件以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，提升企業(ye) 項目管控的能力。支持手機、APP、PC多端登錄，多語言跨地域使用。qmchashi 工時表能幫助您清晰準確地跟蹤不同區域，不同部門的成千上萬(wan) 員工的工作時間，包括項目及非項目活動，有效地提高員工的工作效率，實現精細化管理。

qmchashi項目工時管理軟件：https://www.qmchashi.com/pm/timesheet.html

如何選用工時表軟件提升工作效率？https://www.qmchashi.com/company/20170619111749547.html

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