設計公司用哪個(ge) 項目管理軟件好?
2018-03-26
設計公司是視覺盛宴的締造者,對於(yu) 設計行業(ye) 而言,每一個(ge) 設計項目均需經過項目立項、人力資源分配、實施、監控、裏程碑交付、項目測評等環節,對於(yu) 設計公司而言,高效管理尤為(wei) 重要。
設計公司甄選項目管理軟件,目的是為(wei) 了解決(jue) 公司出現的項目管理問題,提高項目管理效益,提高員工工作效率及加拿大pc网页版官网滿意度,因此,甄選項目管理軟件,應從(cong) 實際需求出發,對係統的管理需求概括為(wei) 以下幾點:

人力資源管理。設計很重要的一個(ge) 因素就是人力資源分配及管理,人力從(cong) 篩選招聘、入職培訓到分配任務上崗工作,一係列的流程管理,人力績效考核、工作能力情況等,都是人力資源管理的負責範圍,所選的項目管理軟件,能夠滿足設計公司的人員管理的需求。
項目工時管理。要管理員工的工作使用時間,需要工時表管理的功能,工時表可跟蹤不同地域、不同部門的成千上萬(wan) 的員工工作時間,其中包括了項目及非項目的活動,可有效提高員工工時管控力度,提高員工工作效率,精細化管理員工工時。
項目進度管理。進度是整個(ge) 項目的重點管理內(nei) 容,設計公司的項目一般複雜多變,項目進度的影響因素包括項目流程、項目計劃變更、計劃變更的內(nei) 容程度、員工信息溝通方式、項目結構、問題及風險、項目產(chan) 值計算統計、項目交付時間、項目考評等。因此,要實現項目進度的管理,需要一款能夠實時準確跟蹤項目實施數據的係統,能夠即時、準確的傳(chuan) 遞項目數據。
項目質量管理。項目質量是最終項目交付能否通過的關(guan) 鍵因素,如果項目質量把控不到位,導致項目後期無法交付,將給設計公司帶來極大的損失。項目質量管理是項目管理軟件必不可少的一個(ge) 功能,能夠清晰、重點記錄和說明項目質量問題,嚴(yan) 格管理質量,對按時交付率、評審人作出可交付成果的質量評分,幫助管理者更好地管理項目質量。
項目成本管理。低成本是每一家設計公司對每一個(ge) 項目的基本要求,成本支出渠道包括:人工成本、工時分配、物料分配、項目進度把控、資源采購、項目考評等。項目成本涉及範圍廣,涉及部門多,所選擇的的項目管理軟件需能夠即時、準確傳(chuan) 遞財務信息,跟蹤成本實際使用情況,才能有效管控項目財務,提高項目成本管控力。
基於(yu) 設計公司對項目管理的需求,qmchashi 項目管理軟件根據設計行業(ye) 的管理現況,開發的一體(ti) 化項目管理軟件,能夠很好的解決(jue) 設計公司項目管理的問題。

基於(yu) 設計項目管理的問題,qmchashi項目管理軟件提供以下解決(jue) 方案:
1、qmchashi項目管理軟件打通企業(ye) 人力資源管理,可實現項目人力全過程的管控,包括責任分配到個(ge) 人,員工績效考核等,並可根據項目問題即時追蹤問題負責人,提高項目人員的責任心;
2、qmchashi提供工作類型與(yu) 計費賬功能可讓企業(ye) 準確地按照員工的工作類型記錄他們(men) 的工作時間,並根據員工的人工費用來計算所產(chan) 生的時間費用。能清晰準確跟蹤不同區域、不同部門的員工工作時間,提高工作效率,實現精細化管理;
3、項目進度全程監控,數據即時、準確傳(chuan) 遞,提高員工之間的溝通能力,並可根據數據傳(chuan) 遞及時控製成本;
4、規範化流程管理,qmchashi 提供全麵嚴(yan) 謹的質量標準評估功能幫助項目經理有效地製定項目的質量衡量標準,以更好地控製項目可交付成果的質量;
5、財務自動核算,qmchashi專(zhuan) 注於(yu) 為(wei) 業(ye) 務人員提供在議價(jia) 及交易期間所需的實時財務數字,財務數據一目了然;
6、qmchashi係統基於(yu) “一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的理念開發,集成一體(ti) 化,係統可集加拿大pc网页版官网、人力資源、項目、成本、質量管理於(yu) 一體(ti) ,平台內(nei) 部數據互通,實現一站式管理企業(ye) 全部運營。
專(zhuan) 業(ye) 的項目管理軟件能夠有效提升設計公司的項目管理效率,為(wei) 項目提供更高效、更準確的管理方案,降低企業(ye) 綜合成本,提高加拿大pc网页版官网滿意度。目前為(wei) 止,qmchashi已經為(wei) 奧雅設計、光采網等設計公司獻上了合理、高效的企業(ye) 管理方案。
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企業(ye) 管理軟件:選型正確是成功實施的一半:https://www.qmchashi.com/company/20170627143254560.html
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