項目管理軟件那麽(me) 多，為(wei) 什麽(me) 隻推薦qmchashi？

2018-03-22

項目的定義(yi) ：為(wei) 創造獨特的產(chan) 品、服務或成果而進行的可結束性的工作，具有一定的時間限製性。不同企業(ye) 、組織、規模的團隊，對項目管理的理解也不完全相同。

qmchashi項目管理軟件是一個(ge) 動態的業(ye) 務管理、項目計劃、執行、協同與(yu) 交付的平台，通過直通式的業(ye) 務協作提升企業(ye) 業(ye) 務及項目的執行效率，提高項目實施可靠度與(yu) 透明度。

qmchashi基於(yu) 美國及中國香港三十多年的IT經驗開發，現有完整、成熟的項目管理體(ti) 係，已經發展成為(wei) 國際化的標準化產(chan) 品，遠銷全球各地，並在美國等多個(ge) 國家地區設立了銷售團隊。係統以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理，實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等全麵、有效的跟進，同時，係統的文檔、多維度報表等可沉澱企業(ye) 知識及支撐企業(ye) 決(jue) 策，是國家和項目管理界的通用的管理工具。

qmchashi項目管理軟件的用戶畫像

a、中大型企業(ye) ；b、單個(ge) 項目管理；c、項目組合及項目群管理；

qmchashi項目管理軟件不可或缺的原因

a、項目計劃與(yu) 執行合二為(wei) 一。基於(yu) WBS架構開發，確保項目計劃與(yu) 執行同步，動態的WBS可即時反應項目的最新進展，並支持保持多個(ge) 項目基線以便管理者作對比，當項目執行與(yu) 計劃不同步時，係統可預警提示，確保相關(guan) 負責人及時知曉。

b、一個(ge) 頁麵了解項目動態全局。即使項目再多再大，也都能通過同一個(ge) 項目業(ye) 務地圖，全麵管控整個(ge) 項目的實況，了解企業(ye) 全部項目的即時動態，第一時間洞悉項目的風險與(yu) 問題，實現一個(ge) 業(ye) 務視圖管理企業(ye) 全部項目，並可層層跟蹤，沿著基線了解項目的每一個(ge) 細節。

c、進度、預算自動預警。當其中任何一個(ge) 項目進度預期、資源超負荷或者預算超支時，係統會(hui) 自動預警，及時通知相關(guan) 負責人，以便盡早地發現和解決(jue) 問題。

d、業(ye) 務-項目一體(ti) 化管理。qmchashi項目管理係統可一鍵管控項目加拿大pc网页版官网、合同執行、成本交付及收入情況，一個(ge) 頁麵即可全麵清晰了解項目的成本合同與(yu) 收入情況，並實現加拿大pc网页版官网項目一對一的管理。

e、移動APP省時省心省力，高效率管理。qmchashi支持手機APP登錄使用，可隨時隨地通過手機提交、審批業(ye) 務，下派工作，分配資源以及提交項目進展等，可滿足移動時代下管理的需求。

如何又快又好地實施qmchashi?

1、定好人員；2、展開培訓；3、搭配係統，團隊協同作戰；4、通過流程實現計劃閉環和過程動態控製，嚴(yan) 格執行。

在項目精細化管理的初期，一般會(hui) 遇到一定的阻力，但是在成功實施之後，不僅(jin) 可有效控製項目進程，還能根據係統的人工智能功能，提高項目管理效益，為(wei) 企業(ye) 的項目成功實施提供強有力的支持。qmchashi項目管理軟件對項目進度、成本、資源、人力、績效、風險等的全麵管控，可有效解決(jue) 項目管理過程中因信息傳(chuan) 遞不及時導致的項目失敗的問題，是現代化企業(ye) 項目管理者的絕佳幫手。

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