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qmchashi:工業(ye) 信息化企業(ye) 如何開展一體(ti) 化管理?

2017-12-27


【導讀】中國作為(wei) 製造業(ye) 大國,近年來,國內(nei) 製造企業(ye) 開始轉型和提升管理水平,通過信息化變革、創新綠色供應鏈、改善企業(ye) 內(nei) 部的生存環境等舉(ju) 措,來實現新發展,同時在戰略上實現訂單驅動型向管理驅動型的轉變,為(wei) 邁向工業(ye) 信息化搶占先機。


《中國製造2025》文件指出,要用信息化和工業(ye) 化兩(liang) 化深度融合,來引領和帶動整個(ge) 製造業(ye) 的發展,堅持“創新驅動、質量為(wei) 先、綠色發展、結構優(you) 化、人才為(wei) 本”的基本方針,在新一代信息技術產(chan) 業(ye) 、節能與(yu) 新能源汽車等十個(ge) 領域開始深化改造,在技術上、在產(chan) 業(ye) 化上尋求突破,來引領和帶動整個(ge) 新一輪中國製造業(ye) 的發展。文件的出台,意味著我國製造企業(ye) 進入了新一輪的信息化發展潮流中。那麽(me) ,製造企業(ye) 在新時代如何突圍而出?這成為(wei) 目前製造行業(ye) 的思考難題。


一體(ti) 化管理係統


從(cong) 企業(ye) 外部的大環境來砍,能源和原材料的價(jia) 格上漲已經是全球經濟的大趨勢,而成本的上漲必然會(hui) 給製造企業(ye) 帶來巨大的生存壓力,而且全球經濟一體(ti) 化的流程隻會(hui) 不斷加劇市場企業(ye) 的競爭(zheng) 。從(cong) 企業(ye) 內(nei) 部經營來說,由於(yu) 我國許多製造企業(ye) 都是脫胎於(yu) 家庭作坊式的經營,在管理和流程中存在著許多問題,例如:庫存積壓嚴(yan) 重、資金周轉困難、內(nei) 部信息流通不暢、生產(chan) 計劃預測不準等等。


製造企業(ye) 在內(nei) 憂外患的形勢下,發展的步伐尤為(wei) 緩慢和艱辛,而信息化時代的來臨(lin) ,為(wei) 我國製造企業(ye) 解決(jue) 此類困境,開辟了另外一條發展道路。不同於(yu) 過去以訂單驅動型和惡劣價(jia) 格競爭(zheng) 為(wei) 導向的經營理念,現代經營理念更加提倡的是全局思考、供應鏈管理,從(cong) 而實現企業(ye) 內(nei) 部的良性發展,才可麵對激烈的市場競爭(zheng) 。


qmchashi FAS一體(ti) 化管理,整合企業(ye) 內(nei) 外部資源


其實國內(nei) 的大部分製造企業(ye) 都擁有自己的生產(chan) 計劃係統,可是為(wei) 什麽(me) 還是會(hui) 出現關(guan) 於(yu) 內(nei) 部信息溝通不暢、生產(chan) 效率低下的問題呢?很大部分的原因在於(yu) 企業(ye) 沒有建立好自身的供應鏈管理係統,而對應於(yu) 組織流程方麵就是企業(ye) 的一體(ti) 化管理,其中涵蓋了企業(ye) 生產(chan) 和運營的整個(ge) 流程的各個(ge) 模塊,采購管理、項目管理、加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理、人力資源管理、財務管理等方麵。


不同於(yu) 其他管理係統,qmchashi FAS的優(you) 勢在於(yu) 實時整合數據的能力,讓決(jue) 策者實時看到整個(ge) 企業(ye) 所有的活動及其結果,通過全麵的信息幫助企業(ye) 管理者更快速準確地預測趨勢和發現所存在的問題。功能的全麵性,實時的項目信息,強大的項目狀態追蹤和權責分明的監控機製,也是讓qmchashi 一體(ti) 化管理係統遙遙領先於(yu) 市麵上的項目管理工具的優(you) 勢所在。


一體(ti) 化管理係統


1、加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理,保持良好合作關(guan) 係


加拿大pc网页版官网管理一直是企業(ye) 管理的重點。在製造企業(ye) 中,保持良好的加拿大pc网页版官网合作關(guan) 係是關(guan) 於(yu) 企業(ye) 生存發展的。我們(men) 知道傳(chuan) 統製造企業(ye) 雖然有專(zhuan) 業(ye) 的部門人員,但是信息管理較為(wei) 混亂(luan) ,容易丟(diu) 失,而且數據處在不同部門人員中,無法實現最優(you) 化的應用,導致加拿大pc网页版官网資源在某個(ge) 程度上的浪費。


針對於(yu) 此,qmchashi 一體(ti) 化管理係統支持全麵的加拿大pc网页版官网信息管理、市場營銷管理、銷售團隊管理和加拿大pc网页版官网服務管理,通過同一個(ge) 平台實時連接加拿大pc网页版官网和企業(ye) ,讓運營者能夠關(guan) 注加拿大pc网页版官网的需求和商機的進展,提高簽單率和工作效率。


除此之外,係統還可以支持各項加拿大pc网页版官网申請,業(ye) 務和銷售部門的報價(jia) 、訂單處理、交貨通知和提供加拿大pc网页版官网服務等。在市場營銷管理中,支持移動社交營銷的管理,通過企業(ye) 自助設置,實時追蹤具體(ti) 的營銷狀況,實現市場活動投資回報的最優(you) 化管理。而且,通過加拿大pc网页版官网忠誠度管理和BI分析,幫助企業(ye) 在加拿大pc网页版官网消費行為(wei) 與(yu) 購買(mai) 模式的分析基礎上,為(wei) 消費者和特定會(hui) 員提供更加個(ge) 性化的關(guan) 懷和回饋。


2、項目管理,把控重點資源


在製造企業(ye) 裏麵,對某些重點項目需要進行重點管理。在qmchashi 一體(ti) 化管理係統的實踐案例中,如眾(zhong) 多研發製造企業(ye) ,可通過構建嚴(yan) 格縝密的研發計劃、流程,運用係統來把控不同研發項目,統籌和實時監控相關(guan) 的項目進度、分配研發資源、費用使用狀況、考核研發人員的效率和業(ye) 績等等具體(ti) 問題,有效提升研發效率和質量,同時係統功能齊全,具備手機APP功能,工作十分高效便捷。此前,花安堂生物科技、鬆下空調器等製造企業(ye) ,通過引入係統的項目管理功能實現研發項目的有效管理。


在項目管理中,企業(ye) 人員可以通過係統平台實時地查看所需的項目信息,如:最新的項目計劃(所有的變化與(yu) 狀態都是實時更新的)、可交付成果的提交、資源、項目活動及狀態等等,提高和保障項目信息的準確性與(yu) 及時性同時,也提高項目團隊成員的自覺性與(yu) 責任心。


一體(ti) 化管理係統


3、采購管理,把錢花在刀刃上


采購,作為(wei) 製造企業(ye) 的“第二利潤源泉”,采購管理也是製造企業(ye) 管理的重中之重。在qmchashi 一體(ti) 化管理係統中,為(wei) 加快交易與(yu) 業(ye) 務交流,通過支持以下全麵的供應商與(yu) 采購管理:360°供應商信息管理、采購計劃、采購申請、采購訂單、簡易產(chan) 品的采購合同、大宗複雜的采購合同、產(chan) 品交付檢查與(yu) 驗收、收貨,庫存及退貨、供應商信用度管理等9大功能來實現。


通過以上功能的設置,管理在采購流程中業(ye) 務申請、供應商報價(jia) 等業(ye) 務流程。其中,供應商管理中的關(guan) 鍵步驟之一是能夠快速找到最佳供應商,並附帶完整的曆史交易記錄,以支持商務決(jue) 策。而qmchashi 一體(ti) 化管理係統中采購管理就是圍繞這一核心需求進行的,一方麵通過全方麵展示供應商概況、所提供產(chan) 品與(yu) 服務信息、相關(guan) 溝通記錄、行動、商機信息和交易信息等資料;另一方麵通過支持采購的整個(ge) 流程,如提供采購計劃、物料計劃及實時的電子采購功能,來實現全方位的監管和控製,把控采購成本,能夠根據實際的市場情況進行實時的調整,不會(hui) 因為(wei) 信息的滯留導致采購方麵的失誤和浪費。


一體(ti) 化管理係統


除了以上製造企業(ye) 注重的三個(ge) 管理模塊之外,qmchashi 一體(ti) 化管理係統還能夠支持產(chan) 品管理、財務管理、人力資源管理、辦公自動化與(yu) 電子文檔管理等內(nei) 容。其不僅(jin) 能夠高效地管理日益複雜的產(chan) 品需求、渠道和交易;在財務管理中,利用電子化的財務管理手段和工具實時追蹤采購訂單交易的情況;在人力資源管理中,支持全麵自動化管理,統計招聘、福利、工資、績效等相關(guan) 的數據信息,實行有效的分配;在辦公自動化與(yu) 電子文檔管理中,提供新一代的OA管理工具和電子文檔管理係統,它還可與(yu) qmchashi CRM(加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理)、HCM(人力資源管理)和PM (項目管理)無縫連接,所有的數據也自動相互連接,實時更新。


製造企業(ye) 在新一輪的全球化競爭(zheng) 中,不僅(jin) 需要關(guan) 注企業(ye) 外大環境的變化,還要時刻升級內(nei) 在運營和管理係統和機製,利用信息化技術帶來的便利,來麵對市場的新一輪競爭(zheng) 。


qmchashi 企業(ye) 信息化係統在一體(ti) 化管理中不僅(jin) 展現了全麵強大的功能技術,而且所在的高亞(ya) 公司也有專(zhuan) 業(ye) 的銷售和服務顧問團隊,具備在製造業(ye) 的多年服務經驗,尤其是在輕型製造業(ye) (如:得利鍾表集團、華曉精密工業(ye) (蘇州)、羅森博格、中機國達電力科技江蘇)、重型製造業(ye) (如:重慶長安汽車股份、科技製造業(ye) (如:富士施樂(le) (中國)、鬆下•萬(wan) 寶(廣州)壓縮機、上海數郜機電、中國自動化集團、北京博曼迪汽車科技)等不同領域和多個(ge) 企業(ye) 裏麵,都有著信息係統落地的服務與(yu) 合作,能夠幫助製造企業(ye) 在信息一體(ti) 化的浪潮中實現企業(ye) 運營與(yu) 管理的新一輪升級與(yu) 轉型。


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