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HCM係統甄選需要避開哪些坑？

2017-11-30

HCM係統是一個(ge) 能夠幫助企業(ye) 管理人力資源的現代化管理工具，不僅(jin) 能實現人才招聘、培訓和分配，還能融入企業(ye) 深層的管理思想進行實施，可有效提高企業(ye) 人才競爭(zheng) 力。

但是，市麵上人力資源管理係統參差不齊，企業(ye) 甄選人力資源管理係統時，應該注意哪些問題？

1、企業(ye) 規劃

上線人力資源管理係統是按照企業(ye) 人事管理需求而上線，一般是全體(ti) 員工使用，HR部門協作管理。因此，在規劃人力資源管理係統功能時，應該統計企業(ye) 所有部門相關(guan) 負責人共同商討，包括人事部門，IT部門，企業(ye) 高層領導人員，並成立專(zhuan) 門的人力資源管理係統上線規劃小組，統籌規劃，合理布局，為(wei) 人力資源管理係統的成功實施做萬(wan) 全的準備。

2、明確目標

目標明確才能根據需求選定合適的產(chan) 品。因此，上線HCM係統前，企業(ye) 相關(guan) 人員需清楚上線HCM係統的具體(ti) 要求是什麽(me) ，最終目標是什麽(me) ，要如何實施才能貼近目標。選擇係統最忌諱人雲(yun) 亦雲(yun) ，也不提倡選擇功能越多越好，而是，選擇適合企業(ye) 發展使用的，能夠解決(jue) 企業(ye) 人力資源管理的問題。

3、平台拓展性

拓展性是確保人力資源管理係統在保持整體(ti) 科學性、規範性的前提下，具有一定的可拓性和調整個(ge) 性化的功能，才能與(yu) 其他企業(ye) 正在使用或者後期需要使用的其他功能的係統對接，實現數據互通共享。

qmchashi以“一個(ge) 設計一個(ge) 係統”為(wei) 設計理念，將每個(ge) 元素當作獨立的個(ge) 體(ti) ，然後通過設計建立元素之間的關(guan) 係來實現一體(ti) 化，能完美支持數據的實時整合，幫助企業(ye) 實現全麵管理和信息實時共享。qmchashi HCM係統能夠滿足現代化企業(ye) 對人力資源自動化管理的全部功能，並且根據企業(ye) 需求客製化，可有效提高企業(ye) 管理和控製人力資源的效能，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力，為(wei) 企業(ye) 長遠發展提供良好的競爭(zheng) 優(you) 勢。

qmchashi 人力資源管理係統功能涵蓋：人才招聘、員工信息記錄、薪酬與(yu) 工資單、出勤和資源使用管理、排版和宿舍管理、培訓、績效、假期管理、員工福利計劃、員工自助等功能，可按需開啟，滿足企業(ye) 對人力資源自動化的即時使用需求。

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