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qmchashi項目管理軟件：項目經理的“左膀右臂”

2017-09-29

就項目實施而言，項目經理需要對項目進行質量、進度、成本、問題、風險等進行管控和監督，對項目活動進行合理的規劃和安排並承擔相關(guan) 的責任。

項目實施過程是一個(ge) 周期長、工作量大、影響因素多的過程，而項目經理往往是同時管理兩(liang) 個(ge) 甚至多個(ge) 項目，在傳(chuan) 統的人工操控管理的模式上，不焦頭爛額才怪。如今，信息化IT技術的發展，項目管理軟件的上市給項目經理帶來了新的轉機，借助IT技術，有效提高項目管理效率。

高亞(ya) 科技總裁-Stephen有著二十多年的美國及中國香港的IT經驗，帶領高亞(ya) 科技團隊研發的適合中國企業(ye) 使用的項目管理軟件，是以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，提升企業(ye) 項目管控的能力。同時，係統結合了最新的人工智能AI技術，為(wei) 企業(ye) 項目管理係統“注入”人為(wei) 的思考能力，為(wei) 項目帶來更便捷、高效的工作思維方式。

單個(ge) 項目：qmchashi層層深挖，精細化管理

qmchashi項目管理係統可以對單個(ge) 項目進行全程追蹤和預測問題、風險，並即時、精確傳(chuan) 遞項目數據，總結分析並生成可視化的項目報表，幫助項目經理第一時間查看項目實施情況，分析項目問題集預測項目風險，及時對項目進行調整。

多個(ge) 項目：項目組合管理，共同管控重疊部分

qmchashi項目管理係統能夠同時整合多個(ge) 項目，實現企業(ye) 項目群管理，支持項目組合與(yu) 項目策略管理，幫助項目管理者高效地管理項目目標，協作、承諾以及投資，每一個(ge) 單個(ge) 項目的信息均會(hui) 實時自動地聚合到多項目管理層，確保項目數據的實時性和準確性，提高項目管理效率。

嵌入先進的人工智能技術，實現“機器人工化思考”

人工智能AI是現如今最為(wei) 火熱的IT技術，人工智能的出現將能有效的提高機器工作的效率，提高人工工作能力。qmchashi項目管理係統嵌入了人工智能技術，可實現機器學習(xi) ，實現人工智能的承諾管理、資源分配、績效預測、項目監控、時間及需求管理等，如果項目數據與(yu) 預期不符，能夠第一時間自動檢測並提醒，提高項目經理對多項目的管控力度和能力。

qmchashi人工智能化的項目管理軟件采用了Java/J2EE開發語言，100%支持手機APP和瀏覽器。可靈活按需擴展至N個(ge) 層級的係統部署架構或者縮減至隻在一個(ge) 筆記本上運行，符合現代化企業(ye) 移動化管理需求。

qmchashi多項目管理係統：https://www.qmchashi.com/pm/pmo.html

qmchashi複雜項目管理係統：https://www.qmchashi.com/pm/project_9Areas.html

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