四大要點，教你正確選型企業(ye) 管理係統

2017-09-01

許多企業(ye) 為(wei) 了在激烈的市場競爭(zheng) 中站穩陣腳，不斷建立新的競爭(zheng) 優(you) 勢。決(jue) 定企業(ye) 經營成敗的一個(ge) 重要因素便是加強企業(ye) 管理，也是企業(ye) 在新型的市場環境下儲(chu) 備競爭(zheng) 資本的一個(ge) 重要途徑。想要推動企業(ye) 的不斷發展，除了不遺餘(yu) 力地進行市場版圖擴張外，將目光投入優(you) 化企業(ye) 管理模式，提升企業(ye) 管理效率，降低企業(ye) 管理成本等管理領域也是不錯的選擇。

企業(ye) 管理係統的深入應用，為(wei) 優(you) 化企業(ye) 管理模式迎來了一次新生。隨著信息化管理的普及，不同產(chan) 品不同品牌的供應商湧入市場。麵對著一個(ge) 又一個(ge) 來自不同供應商，不同品牌的管理係統，企業(ye) 又該如何選擇適合自己的呢？且看qmchashi為(wei) 您分析。

1、考慮價(jia) 格因素

中小企業(ye) 由於(yu) 資金有限，在選擇企業(ye) 管理係統的時候，首先要考慮的就是價(jia) 格因素。需綜合考慮軟件的功能、質量、性能、售後服務於(yu) 支持等，要考慮實施周期及難度，避免因實施時間、二次開發等時間過長而影響企業(ye) 延遲上線係統，從(cong) 而影響企業(ye) 效益的兌(dui) 現。

2、考慮功能是否匹配需求

中小企業(ye) 對於(yu) 企業(ye) 管理係統的需求是存在差異的，需要根據行業(ye) 、規模選擇合適的產(chan) 品。如果是製造企業(ye) ，首先要考慮是否適合企業(ye) 的生產(chan) 類型。專(zhuan) 業(ye) 性的產(chan) 品其流程設計、模塊設計及管理要求，都具有很強的行業(ye) 特點。再加上企業(ye) 長期積累的實際經驗，遇到問題也能輕鬆應對，利用以前豐(feng) 富的實踐經驗，對症下藥，這便是專(zhuan) 業(ye) 性最為(wei) 直接的表現。

3、考慮是否支持二次開發

任何一款軟件產(chan) 品不可能完全滿足所有行業(ye) 、所有產(chan) 業(ye) 鏈企業(ye) 用戶的需求，都會(hui) 或多或少存在一些需要用戶化和二次開發的地方。尤其是製造業(ye) ，由於(yu) 製造企業(ye) 的生產(chan) 製造環節行業(ye) 差異大、複雜程度高、個(ge) 性化強，因此要滿足不同用戶的生產(chan) 製造環節的信息化管理需求，需要產(chan) 品在原有功能模塊上根據不同企業(ye) 的個(ge) 性化需求支持二次開發。

4、考慮後期服務

中小企業(ye) 的管理係統後期實施維護同樣重要，因為(wei) 中小企業(ye) 信息化水平低，人員專(zhuan) 業(ye) 素質也是參差不齊，在企業(ye) 管理係統的實施過程中可能會(hui) 遇到各種問題，需要依靠企業(ye) 管理係統服務商的良好後續服務來幫助中小企業(ye) 共同解決(jue) 。選擇那些擁有完善的售後服務機製的公司，以便未來選擇其提供的不同類型、多地點及時響應的服務。

總之，企業(ye) 管理係統的選型除了要充分剖析自己企業(ye) ，掌握自己企業(ye) 的需要、信息化的目標、自身的特點外，企業(ye) 和服務商雙方信任關(guan) 係的建立也是選型成功的重要保障，是實現企業(ye) 與(yu) 服務商雙贏的基礎。

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