qmchashi：水電企業(ye) “老大難”問題的新出路！

2017-08-18

如今，項目管理軟件早已不是個(ge) 陌生的名詞，企業(ye) 通過項目管理係統，實現數據即時、精確傳(chuan) 遞，可及時管理項目中的所有數據，並對數據進行分析、總結，及時規避項目風險，提高項目管理效益。然而，對於(yu) 水電科技企業(ye) 來說，項目管理過程中還是存在種種的難題，甚至有些問題“根深蒂固”，管理過程中還是困難重重。

企業(ye) 就是一個(ge) 小社會(hui) ，在研發、生產(chan) 、銷售等各個(ge) 層麵都有可能會(hui) 遇到困擾管理者的“老大難”問題：

項目規模大，生產(chan) 周期長，生產(chan) 資源分配難度大，多個(ge) 項目齊頭並發；

如何才能實現簡單協作的透明化管理？

在眾(zhong) 多的團隊人員、生產(chan) 資源分配，功能部門之間的溝通中，除了提升員工日常管理效率，利用新型的管理軟件是否會(hui) 讓項目的進行事半功倍？

水電科技企業(ye) 的“老大難”問題

“十三五”規劃使得水電科技行業(ye) 進入了改革階段，作為(wei) 從(cong) 事水電發電組的設計和製造的專(zhuan) 業(ye) 公司，杭州江河水電科技有限公司也開始了新一輪的轉變。

水電發電組的設計項目本身就是項目規模大，生產(chan) 周期長，生產(chan) 資源分配難度大。隨著項目的增多，問題就更加凸顯，正如眾(zhong) 多水電科技企業(ye) 在改革時期也麵臨(lin) 著同樣的“老大難”問題。如何有效地控製成本、實時關(guan) 注項目進度、使各項目部與(yu) 公司各職能部門及時有效溝通、技術問題得到及時調整、調整生產(chan) 資源的分配等等，日益受到企業(ye) 管理者的關(guan) 注。

那麽(me) ，在這個(ge) 重要的改革階段，如何才能有效幫助企業(ye) 有效解決(jue) 以上問題，通過科學有效的方式最優(you) 化企業(ye) 項目管理？

攜手qmchashi管理軟件，架構流程新模式

杭州江河水電科技有限公司對於(yu) 市場上多家項目管理係統進行考察與(yu) 評定，旨在選出適合公司生產(chan) 流程與(yu) 先進但簡單易用的管理係統。經過綜合的評比，qmchashi不僅(jin) 具備成熟的項目管理係統，而且對需要響應程度最高，除了解決(jue) 關(guan) 鍵問題，也能提供其他高效的項目管理工具，大大提高項目工作效率，讓項目實施風險大大降低，因此得到了公司領導的認可。

項目團隊通過對水電項目的調研，通過管理軟件實現生產(chan) 進度計劃編製——跟蹤——檢查——糾偏——調整等各個(ge) 步驟的及時反饋，不僅(jin) 能夠在進度計劃表顯示各工序資源占用、工序實際進度和計劃進度的比較，提示資源衝(chong) 突，而且在外界條件變化時，可做到方便調整進度計劃表生產(chan) 新的計劃，顯示關(guan) 鍵路線。讓項目團隊可以實時了解資源（包括各生產(chan) 工序機床、班組人員、輔助設備）占用情況，及時發現資源衝(chong) 突，實現資源的合理分配，提升生產(chan) 的效率和安全性。

通過用信息化的項目管理軟件，讓管理者從(cong) 千頭萬(wan) 緒的項目資料中理清重點項目的進行情況，深深感受到項目管理信息化給日常工作帶來的便捷，其中管理軟件主要的實施效果體(ti) 現在以下三個(ge) 方麵：

1、解決(jue) 資源衝(chong) 突問題，及時預警提醒，可實時跟蹤多項目的資源分布情況。

2、資源調整能反饋對所有相關(guan) 項目的影響，隨時監控項目關(guan) 鍵路徑，實現資源的優(you) 化配置與(yu) 項目計劃進度的平衡。

3、提高項目過程中的溝通效率。

qmchashi項目管理軟件，適應新時代的工作管理

在對複雜項目的管理中，qmchashi 項目管理平台提供先進的機製集中管理項目的範圍與(yu) 需求：

a)    提供需求申請功能：獲取，過濾，解析和明確項目的需求。

b)    提供需求矩陣功能：整理分析需求並跟蹤需求從(cong) 開始到完成的整個(ge) 過程。

c)    提供現狀調查功能：幫助企業(ye) 及時發現範圍溝通與(yu) 需求不穩定的問題。

在項目整個(ge) 過程，qmchashi 會(hui) 自動跟蹤需求的審批與(yu) 接收情況，其中任何需求的更改都會(hui) 經過嚴(yan) 謹的變更控製流程以確保項目的順利進行。此外，qmchashi 還提供實時顯示組件功能，以有效地顯示和分析所有需求管理的信息。

針對在項目中所遇到的問題，係統設有時間管理、收入與(yu) 成本管理、質量管理、溝通管理、資源管理、風險管理、采購管理、問題管理、變更管理、企業(ye) 協作、實時監控和跟蹤等多個(ge) 功能，輔助整個(ge) 項目有條不紊地順利進行。

qmchashi PM（項目管理係統）采用了先進的移動互聯網技術，並嵌入了企業(ye) 管理行之有效的方法，能夠適應現代化移動互聯時代企業(ye) 的管理需求，完整的項目管理解決(jue) 方案功能。實現企業(ye) 隨時隨地訪問，實時、精確了解最新狀態。同時，嵌入式的工作流、提示、提醒和通知能夠完美協同工作，讓企業(ye) 真正走向移動化經營管理模式。

qmchashi項目管理係統：https://www.qmchashi.com/pm/pm.html

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