近日，中機國達電力科技江蘇有限公司簽約qmchashi，將上線qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理係統），以期整合企業(ye) 資源，向數字化采購管理轉型，實現對采購流程和供應商的360°管控。

中機國達電力科技江蘇有限公司（原名靖江市三和電力機械製造有限公司，以下簡稱“中機國達”）創建於(yu) 1998年， 2014年10月公司與(yu) “上海發電設備成套設計研究院”進行緊密股份合作，成立中機國達電力科技江蘇有限公司。公司專(zhuan) 業(ye) 設計製造餘(yu) 熱鍋爐集箱、省煤器等設備，並先後開始從(cong) 事電力行業(ye) 電纜橋架、電器輔件、耐磨彎頭、補償(chang) 器、風門、鋼結構等產(chan) 品的製造工作。

中機國達深耕製造業(ye) 多年，對原材料的采購和監控十分嚴(yan) 格，近年來，隨著中機國達業(ye) 務規模的擴大，公司需要采購的物資越來越多，合作供應商的數量也大增，原本使用的ERP係統無法管理到供應商的引入、詢比價(jia) 以及績效評估等環節，對企業(ye) 采購的具體(ti) 流程和預算成本缺乏科學的管控，難以實現對整個(ge) 采購鏈條的全方位管理。因此，qmchashi為(wei) 中機國達設計了采購與(yu) 供應商管理解決(jue) 方案，搭建一個(ge) 數字化的采購管理平台，實時監管所有采購流程和供應商，實現以下的管理提升：

供應商實時管理

上線qmchashi SPM之後，中機國達將通過係統實時管控合作供應商的采購業(ye) 務，雙方能夠在線即時溝通，而係統會(hui) 跟蹤所有關(guan) 鍵的溝通和承諾記錄，同時，係統自動檢測外包項目和計劃中的係統性風險，及時提醒和上報出現的問題，減輕采購人員的審查壓力，更好地維護好供應商關(guan) 係。

電子化管控采購流程

qmchashi幫助中機國達將線下采購轉變成直通式電子采購，所有采購流程都在線上進行，實現無紙化辦公，既實現資源節約，又提高了采購審批效率。同時，采購人員還可以實時查看線上的所有溝通記錄和采購進度，不必擔心遺漏采購信息。

輕鬆對接第三方係統

為(wei) 了使中機國達的業(ye) 務管理更加便捷，qmchashi將采購與(yu) 供應商管理係統與(yu) 公司原有的財務管理係統進行無縫集成，數據信息實時連通，實現采購、供應商、財務一體(ti) 化管理。qmchashi易集成的設計架構避免了傳(chuan) 統管理係統各自獨立的弊端，幫助中機國達實現多業(ye) 務實時協同管控，提升企業(ye) 管理效益。

對於(yu) 此次與(yu) qmchashi合作，中機國達的負責人認為(wei) ，qmchashi的管理係統功能齊全，對采購和供應商都能做到360°的管控，同時其一體(ti) 化的架構有著優(you) 秀的數據聯動性，能夠與(yu) 第三方係統做對接，十分符合中機國達的管理需求，因此，中機國達將很快上線qmchashi SPM，整合企業(ye) 資源，向數字化采購管理轉型。

qmchashi SPM采購管理係統突破了傳(chuan) 統的手工采購局限，實現電子化采購管理的模式，大大的提升了采購效率。係統提供詳細的供應商信息，基準價(jia) 管理及電子化貨比多家，幫助企業(ye) 甄選合適的供應商，係統提供實時的服務水平協議、產(chan) 品交付於(yu) 驗收管理以及預警功能，能夠實時跟蹤采購過程，實現商務組合與(yu) 項目管理，幫助企業(ye) 管理外包業(ye) 務以及複雜的業(ye) 務關(guan) 係。

qmchashi SPM采購與(yu) 供應商管理係統：https://www.qmchashi.com/supplier/supplier.html

企業(ye) 如何實現高效采購管理？https://www.qmchashi.com/company/20170620143650549.html

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