qmchashi：中國企業(ye) 的本土化管理平台

2017-07-19

企業(ye) 管理軟件能夠提高企業(ye) 管理的工作效率，通過信息化手段，簡化工作流程。而中國人有著自身獨特的管理問題，因此，中國人需要有一套屬於(yu) 自己的管理軟件，有效的管理在於(yu) 精準的管理數據，有效實時的數據，以及可以在IT係統進行度量。

與(yu) 歐美國家相比，中國管理者麵對的是“員工多、項目多”，以及員工紀律、工作責任感不強等現象，而中國的管理者並沒有更豐(feng) 富的經驗，也需要完善管理製度以及更有效的管理數據，需要借助一個(ge) 更高效的企業(ye) 管理軟件提升管理能力。

如今市麵上充斥著各種各樣的管理軟件，但中國的研發水平、設計理念等與(yu) 國際先進化水平有著一定的差距，無法提供更完善的企業(ye) 管理軟件供給使用。

歐美等國家的名牌軟件有著悠久的發展史，但是，普遍存在一個(ge) 曆史性的難題：係統老化，不再靈活。借著品牌效應，自身實力雄厚，那些品牌軟件以霸主的渠道及收購的手段，控製了管理軟件的市場，另那些能創新的軟件企業(ye) 無法生存。然而，時代日新月異的變遷，中外管理文化的日漸差異，這些品牌軟件企業(ye) 逐漸“落伍”，“行動不便”，一些曆史的難題也難以根治，跟不上企業(ye) 發展的步伐。

我在美國軟件行業(ye) 工作三十多年，親(qin) 身經曆了軟件行業(ye) 的起步及其發展過程；04年回到中國後，我接觸了不少這些名牌管理軟件的用戶，深切地了解到他們(men) 所處的困境。我認為(wei) ，要解決(jue) 這些管理問題，需要靠中國自己研發的產(chan) 品，這是長遠的打算，也是唯一的方法。我們(men) 需要引用歐美的經驗，根據中國企業(ye) 的特點來研發一套先進的管理軟件，解決(jue) 中國的研發經驗不足、以及歐美老化的問題（如：手動填表的緩慢、不可靠的數據獲取模式、數據相互連動力低等）。

我感到很幸運，不隻是因為(wei) 我回國之後成功地把我的理念付諸實踐：帶領國內(nei) 的設計師及工程師研發了qmchashi——它最大的特點就是“UI的靈活（每個(ge) 用戶可選擇隻見到自己所需的、常用的菜單）、交易型的數據獲取、跨領域的數據聯動，令管理數據精準及時，令管理者能更看得準問題而做出有效的決(jue) 定”；更重要的是我們(men) 得到了一些企業(ye) 的忠實信賴，他們(men) 有的曾經被大牌軟件捆綁已久，如今借助qmchashi真實地解脫了出來，與(yu) 我們(men) 建立了一個(ge) 持久穩固的合作關(guan) 係。這對我們(men) 及中國的企業(ye) ，都是一個(ge) 良好的開始。

關(guan) 於(yu) 作者：

羅葉明，曾在美國及中國香港從(cong) 事IT行業(ye) 工作30多年，並在許多著名企業(ye) 和機構，包括貝爾實驗室、美國花旗銀行、香港證券交易所、InterWorld、美國佩羅係統公司、DEC以及Perkins Elmer擔任核心研發人員和高層管理人員，在商業(ye) 運作、企業(ye) 管理及軟件開發方麵積累了極為(wei) 豐(feng) 富的經驗。2004年回國後，羅葉明帶領高亞(ya) 科技研發新一代的一體(ti) 化管理平台qmchashi,其功能模塊包括：CRM、項目管理、HR、供應商及采購、ERP、商業(ye) 智能以及OA係統等,企業(ye) 可選擇單個(ge) 功能模塊，也可以選擇所需的多個(ge) 功能模塊。

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