新聞與(yu) 資訊

qmchashi

加拿大28开奖结果官网在线查询

人力資源管理係統如何協助企業(ye) 減少人才外流？

2017-02-08

人才是企業(ye) 賴以生存的根基，有人說：寧願用高薪聘請一個(ge) 有能力的人，也不願意低薪請實習(xi) 生或者沒有工作經驗的職場新人。優(you) 秀的人才在社會(hui) 職場上有更多的選擇權利，而企業(ye) 想要聘請和留住人才是長期發展需要考慮的事情。各行各業(ye) ，人才都是成功的關(guan) 鍵，那麽(me) ，企業(ye) 如何在競爭(zheng) 激烈的社會(hui) 中，減少人才外流？

人力資源管理係統

一、規劃明確的企業(ye) 內(nei) 部成長路線

很多企業(ye) 並沒有明確的企業(ye) 內(nei) 部發展事業(ye) 路線，為(wei) 員工提供持續發展的機會(hui) 。所有的行業(ye) 都一樣，專(zhuan) 業(ye) 人才渴望了解未來職業(ye) 道路可能怎樣發展，有沒有機會(hui) 多掌握一項技能或者一門語言等等。清晰的培訓計劃也是企業(ye) 對員工的認可和投資，有的企業(ye) 將此當做員工福利，對企業(ye) 而言，這也是為(wei) 未來發展儲(chu) 備人才。

二、清晰的薪酬體(ti) 係

追求更高的薪酬是一直都是求職者的重要目標，可是，公司不能靠簡單的加薪來留住人才，畢竟總會(hui) 有別的公司給出更高的薪水來挖角。

公司的薪酬處在行業(ye) 的哪種水平？薪酬由哪幾部分組成？員工拿著公司的薪水能否獲得體(ti) 麵的生活？公司的薪酬支出能否獲得員工更高價(jia) 值的回報？思考並解決(jue) 這些問題，不僅(jin) 僅(jin) 是HR的工作。哪怕僅(jin) 僅(jin) 是為(wei) 了累積經驗，員工也更願意為(wei) 有清晰薪酬體(ti) 係的公司效力。

三、科學的績效考核

大部分員工都希望努力工作，以獲得更好的物質的回報或自身技能的提升，績效考核正是為(wei) 了考察員工的工作成效。企業(ye) 可以設定績效目標，讓員工通過考核清楚地看到自己的工作成果以及差距，從(cong) 而在第一時間采取行動，調整下一階段的工作。科學的績效考核體(ti) 係可以讓員工對自己的工作成果有清晰的認知，提高對職業(ye) 的認同感。

軟件技術的進步，讓企業(ye) 能夠借助信息化手段進行人才管理，記錄員工職業(ye) 發展的全過程，客觀反映了員工職業(ye) 生涯的所有情況，減少人工管理的主觀性弊端，以更科學、公平的方式消除企業(ye) 人才管理的模糊地帶，提高員工的對公司的認同感和對職業(ye) 發展的信心。

qmchashi HCM人力資源管理係統能夠滿足企業對人力資源自動化管理的使用需求，有效管理和控製人力資源，幫助企業管理團隊和資本信息，提高企業核心競爭力，為企業的長遠發展目標取得優勢。qmchashi人力資源管理係統滿足了企業短期內自動化的需求，同時幫助企業係統化管理人才和為企業的發展儲備人才資源，減少人才外流。

qmchashi 更多產(chan) 品信息：https://www.qmchashi.com/product/product.html

人力資源管理係統如何協助企業(ye) 減少人才外流？

探索強大的企業管理解決方案