商務與(yu) 項目一體(ti) 化管理 破解業(ye) 務管理斷層問題

2017-01-13

當下，信息技術的發展日新月異，企業(ye) 需要處理的流程和數據並沒有因為(wei) 互聯網時代的到來而減少，反而由於(yu) 各種大數據蜂擁而至，讓管理過程更加複雜。企業(ye) 分工越來越細，各類企業(ye) 管理軟件紛紛湧現，從(cong) 部門級到企業(ye) 級應用，從(cong) 財務管理到采購管理，還有CRM、OA、HR、ERP等一應俱全，涵蓋各項業(ye) 務從(cong) 預算計劃到績效管理等流程。但現在，企業(ye) 的協同要求更加廣泛，為(wei) 了避免各個(ge) 部門、項目由於(yu) 獨立管理而變成“信息孤島”，管理軟件不斷擴展應用邊界，甚至將不同係統重新集成，以達到一體(ti) 化和資源共通的目的。

企業(ye) 信息化管理的目的，不僅(jin) 僅(jin) 在於(yu) 減少運營成本，更在於(yu) 提升企業(ye) 運營效率，給企業(ye) 帶來更多的收益。譬如要解決(jue) 銷售與(yu) 項目之間的“信息孤島”，必須打通銷售管理與(yu) 項目管理流程，加強部門間人員的溝通與(yu) 協作，實現信息的實時共享與(yu) 流轉，提升協同效率。

借助信息化手段實現商務與(yu) 項目一體(ti) 化管理，是解決(jue) 銷售與(yu) 項目脫節的最佳選擇。然而市場上許多軟件模塊間的契合度並不高，為(wei) 滿足內(nei) 部不同的管理需求，很多企業(ye) 在上線了一個(ge) 又一個(ge) 的管理係統之後，試圖利用EAI集成的方式將它們(men) 連在一起，以期實現企業(ye) 一體(ti) 化協同管理。但是，由於(yu) 每個(ge) 係統自身設計架構的差異，係統軟件及數據庫之間彼此孤立，信息數據難以準確流轉，協同管理困難重重，加上不同的管理係統需要不同的維護，導致企業(ye) 信息化管理又麵臨(lin) 新的難題。

一般的企業(ye) 管理係統，僅(jin) 僅(jin) 是企業(ye) 內(nei) 部成員可以登錄係統進行業(ye) 務操作，與(yu) 加拿大pc网页版官网或供應商的業(ye) 務往來仍舊使用傳(chuan) 統的線下溝通模式，不僅(jin) 費時費力，且高度依賴人力跟進業(ye) 務情況，工作效率不高。

為(wei) 了解決(jue) 企業(ye) 內(nei) 部各項業(ye) 務管理割裂的問題，qmchashi 利用雲(yun) 技術及“一個(ge) 係統一個(ge) 設計”架構，將企業(ye) 管理所需的功能模塊集中在一個(ge) 統一的平台，數據信息實時共通共享，各部門、業(ye) 務間的協作都在一個(ge) 平台上進行。在qmchashi的應用環境下，加拿大pc网页版官网可以登錄係統自行下訂單，與(yu) 研發部溝通設計，追查生產(chan) 進度及收貨付款情況等，真正參與(yu) 產(chan) 品生產(chan) 的各個(ge) 環節；銷售人員能夠隨時隨地與(yu) 加拿大pc网页版官网溝通，實時了解項目的進度及完成情況；同時，供應商也可以全程參與(yu) 到供應鏈過程，並能將管理擴展至供應商的資源和產(chan) 能，計劃及進度和質量控製等。這種一體(ti) 化的管理模式，打破了企業(ye) 內(nei) 部的管理壁壘，加強了銷售、供應商和項目人員等業(ye) 務關(guan) 聯者之間的溝通與(yu) 協作，從(cong) 管理方式上提升了企業(ye) 運營效率。

在qmchashi一體(ti) 化管理模式下，企業(ye) 隻需同一套硬件及係統軟件，且隻需維護一個(ge) 係統，就能統籌管理各個(ge) 部門及業(ye) 務，大大減輕了企業(ye) 的信息化成本，實現最大化的管理效益。

8manage 一體(ti) 化管理係統解決(jue) 天信監測管理難題：https://www.qmchashi.com/company/20160622000000260.html