近日，高亞(ya) 科技正式簽約北京特思迪半導體(ti) 設備有限公司。基於(yu) qmchashi PM項目平台，幫助特思迪半導體(ti) 搭建一個(ge) 協同研發管理平台，提升特思迪半導體(ti) 產(chan) 品研發及項目績效，助力研發創新。
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近日，高亞科技正式簽約北京特思迪半導體設備有限公司（以下簡稱“特思迪半導體”）。基於qmchashi PM項目平台，幫助特思迪半導體搭建一個協同研發管理平台，以流程帶動效率，實現人工成本精細化管理，提升特思迪半導體產品研發及項目績效，助力研發創新。
特思迪半導體是一家專注於半導體領域高質量表麵加工設備研發、生產和銷售的國家高新技術企業，重點針對半導體襯底材料、半導體器件、先進封裝、MEMS等領域，提供減薄機、拋光機、CMP係統解決方案和工藝設備。
公司在北京和韓國均設有研發中心，每年研發投入占比超過15%，核心團隊人員有國外半導體設備廠家工作多年經驗，目前已獲得發明及實用新型專利60餘項（包括申請中），產品技術和工藝指標性能已經達到國際先進水平，已經成功研發出減薄機、拋光機、半自動CMP等機台，並實現批量銷售，主要加拿大pc网页版官网包括華為、天科合達、中電科13所、中電科55所、中科院半導體所、中科院物理所、中科院西安光機所等。
在市場拉動和政策支持下，我國半導體產業快速發展，半導體設備國產替代是大趨勢，在這幾年全球嚴重缺芯的情況下，國內對設備的需求增長非常快，國產半導體設備企業也因此取得了很好的營收成績。然而當前，半導體設備產品規格多，批量大，加上市場要求的交貨速度快，生產周期短，傳統的線下產品研發管理模式難以滿足日益增長的市場需求。越來越多半導體企業尋求提升現代化管理軟實力的有效工具。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多個企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展可定製，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與富士施樂、鬆下·萬寶、中海達等知名大型製造業企業合作。高亞科技qmchashi PM解決方案有助於特思迪半導體實現整個研發流程的精細管理和工時跟蹤，並精確核準研發人工成本。
qmchashi PM基於特思迪半導體的管理需求，以項目生命周期管理為基礎，搭配簡單高效的工時管理，重點針對項目進度和可交付成果管理，打通端到端的研發流程。qmchashi幫助創建項目可交付成果模板，跟蹤和管理所有這些關鍵活動，遵循項目時間表，並保持在預算之內。係統自動對各項任務的計劃偏差、成本偏差進行預警，研發、測試等多個工種人員基於同一個研發平台，可實現資料提交、共享、信息溝通反饋、工時填報、評審等，減少人工管理的混亂、繁雜、滯後等現象。有了qmchashi PM係統，研發過程的數據得以沉澱，使研發決策和KPI考核有據可依，並通過項目文檔歸檔管理使知識管理得以閉環和有效重用。
特思迪半導體是一家專注於半導體領域高質量表麵加工設備研發、生產和銷售的國家高新技術企業，重點針對半導體襯底材料、半導體器件、先進封裝、MEMS等領域，提供減薄機、拋光機、CMP係統解決方案和工藝設備。
公司在北京和韓國均設有研發中心，每年研發投入占比超過15%，核心團隊人員有國外半導體設備廠家工作多年經驗，目前已獲得發明及實用新型專利60餘項（包括申請中），產品技術和工藝指標性能已經達到國際先進水平，已經成功研發出減薄機、拋光機、半自動CMP等機台，並實現批量銷售，主要加拿大pc网页版官网包括華為、天科合達、中電科13所、中電科55所、中科院半導體所、中科院物理所、中科院西安光機所等。
在市場拉動和政策支持下，我國半導體產業快速發展，半導體設備國產替代是大趨勢，在這幾年全球嚴重缺芯的情況下，國內對設備的需求增長非常快，國產半導體設備企業也因此取得了很好的營收成績。然而當前，半導體設備產品規格多，批量大，加上市場要求的交貨速度快，生產周期短，傳統的線下產品研發管理模式難以滿足日益增長的市場需求。越來越多半導體企業尋求提升現代化管理軟實力的有效工具。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同係統的對接，覆蓋多個企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展可定製，支持本地或雲端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與富士施樂、鬆下·萬寶、中海達等知名大型製造業企業合作。高亞科技qmchashi PM解決方案有助於特思迪半導體實現整個研發流程的精細管理和工時跟蹤，並精確核準研發人工成本。
qmchashi PM基於特思迪半導體的管理需求，以項目生命周期管理為基礎，搭配簡單高效的工時管理，重點針對項目進度和可交付成果管理，打通端到端的研發流程。qmchashi幫助創建項目可交付成果模板，跟蹤和管理所有這些關鍵活動，遵循項目時間表，並保持在預算之內。係統自動對各項任務的計劃偏差、成本偏差進行預警，研發、測試等多個工種人員基於同一個研發平台，可實現資料提交、共享、信息溝通反饋、工時填報、評審等，減少人工管理的混亂、繁雜、滯後等現象。有了qmchashi PM係統，研發過程的數據得以沉澱，使研發決策和KPI考核有據可依，並通過項目文檔歸檔管理使知識管理得以閉環和有效重用。
數字化研發項目管理流程的變革將推動特思迪半導體(ti) 提升研發效率和研發質量的要求，也推進企業(ye) 強大發展的整體(ti) 戰略。通過此次合作，特思迪半導體(ti) 將與(yu) 高亞(ya) 科技一同努力，從(cong) 研發管理數字化入手構建企業(ye) 研發運營核心競爭(zheng) 力。
