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項目型企業(ye) 自動化
本文主要部分來自 Adeaca Blog 文章：。
qmchashi FAS 是為(wei) 基於(yu) 項目的業(ye) 務而設計的一體(ti) 化 ERP 係統，例如建築、工程和施工 (AEC)、按訂單生產(chan) (ETO) 製造和專(zhuan) 業(ye) 服務組織 (PSO)。
對任何公司來說，無論在什麽(me) 行業(ye) ，項目對其業(ye) 務都很重要。許多在項目中經營大部分業(ye) 務的公司包括建築、工程和施工、基於(yu) 項目的 ETO 製造、航空航天和國防、專(zhuan) 業(ye) 服務等。這些公司直接通過項目向加拿大pc网页版官网提供產(chan) 品和服務，通常被稱為(wei) 基於(yu) 項目的公司。
但是，還有其他類型的公司，包括零售、分銷、製藥、製造和其他在公司內(nei) 部管理項目的公司。幾乎每個(ge) 大中型企業(ye) 都需要在成本和交付的價(jia) 值方麵將他們(men) 的項目與(yu) 其他業(ye) 務整合起來。其中許多公司都有基於(yu) 項目的部門或需要項目業(ye) 務管理的重大資本項目。
項目 ERP 與(yu) 傳(chuan) 統 ERP
傳(chuan) 統的 ERP 解決(jue) 方案最初是為(wei) 具有大批量、可重複流程的行業(ye) 設計的。它們(men) 在商業(ye) 行業(ye) 中非常有效，因為(wei) 在這些行業(ye) 中，很容易將技術應用於(yu) 標準化流程和數據，從(cong) 而實現自動化和加速生產(chan) 。
對於在外部向加拿大pc网页版官网交付項目或在內部管理項目的公司而言，非標準的業務實踐會帶來獨特的挑戰。傳統的 ERP 組件無法通過提供成功所需的自動化水平和可見性來滿足這些公司的需求。
傳統 ERP 管理項目的問題
通常，許多公司最終會額外使用 10 到 15 個不同的應用程序來管理他們的項目業務流程。大多數情況下，他們的大部分信息和流程都在電子表格中管理。因此，這些公司必須使用控製器和數據流程來手動轉換、整合和驗證來自不同業務係統的大量項目數據。
這種手動集成過程可能會導致錯誤和延遲，最終導致基於不可靠數據做出重要的決策。qmchashi FAS 優(you) 勢
首先，項目 ERP 涉及的範圍甚廣，很少有軟件廠商能提供項目 ERP，因此 qmchashi FAS 在覆蓋範圍上有絕對優(you) 勢。
其次，qmchashi FAS 將它在項目管理的扭曲控製和 WIP 成本計算優(you) 勢延伸至全麵業(ye) 務管理，因此它在這兩(liang) 個(ge) 方麵也有絕對優(you) 勢。
最後，qmchashi FAS 是原生一體(ti) 化設計及開發而成，與(yu) 其它軟件廠商收購不同技術棧的產(chan) 品成的做法很不同，因此它在實施和維護的效率和成本方麵也有絕對優(you) 勢。
