華曉精密工業(ye) （蘇州）有限公司為(wei) 跟上社會(hui) 發展步伐，實現企業(ye) 信息化管理，簽約qmchashi，借助qmchashi ERP係統，搭建企業(ye) 商業(ye) 信息化管理平台，實現商務一體(ti) 化管理，提升企業(ye) 管理水平及市場競爭(zheng) 力。

華曉精密工業(ye) （蘇州）有限公司（簡稱華曉精密工業(ye) ）成立於(yu) 2003年，致力於(yu) 物流容器及物流自動化設備的研發、生產(chan) 、銷售，並於(yu) 汽車整車製造廠及零部件供應商建立了緊密的合作關(guan) 係。尤其在物流自動化設備的研發方麵，華曉精密工業(ye) 具備著獨特的優(you) 勢。多年來，不斷吸收國外先進技術，同時，逐漸建立了自己的科研團隊，培養(yang) 了多名資深的設備研發工程師，並開發出具有自主知識產(chan) 權的AGV係列產(chan) 品，為(wei) 企業(ye) 後續發展奠定了堅實的基礎。

近年來，物流行業(ye) 飛速發展，不斷有企業(ye) 躋身物流設備供應商行業(ye) 。隨著企業(ye) 發展壯大，華曉精密工業(ye) 原來的管理模式也無法適應企業(ye) 的發展需求，急需提升企業(ye) 管理水平。經過研究分析，華曉精密工業(ye) 認為(wei) ，信息化管理是提升管理水平的有效手段，為(wei) 此，找到qmchashi，希望通過qmchashi ERP係統的信息化管理技術，及時改進企業(ye) 管理模式，促進企業(ye) 信息化管理，提升企業(ye) 管控能力，從(cong) 而提升企業(ye) 績效。

qmchashi在信息化管理方麵具有豐(feng) 富的經驗，服務過的加拿大pc网页版官网涵蓋IT、物流、電信、金融、製造業(ye) 等多個(ge) 行業(ye) ，在信息化管理係統方麵有著獨特的見解和解決(jue) 方法。經過深入溝通、梳理，qmchashi從(cong) 華曉精密工業(ye) 的需求出發，為(wei) 其量身定做了一套商業(ye) 一體(ti) 化管理解決(jue) 方案：以合同為(wei) 主體(ti) ，以項目作為(wei) 生產(chan) 單位來進行管理組織，通過係統將商業(ye) 過程與(yu) 生產(chan) 履約過程全麵管理起來。該方案突破了部門間的信息流轉障礙，通過係統便可準確把握合同履約情況、采購進度、項目進度和整體(ti) 費用和效益，全麵滿足華曉精密工業(ye) 的管理需求。經過產(chan) 品演示後，華曉精密工業(ye) 對方案的可操作性以及qmchashi ERP強大的功能給予了高度好評。最後，雙方順利簽約。

物流行業(ye) 在近幾年來一直以勢不可擋的勢頭發展著，而物流設備供應商行業(ye) 也應運而生，要應對激烈的市場競爭(zheng) ，企業(ye) 需要不斷開發新產(chan) 品外，還需要懂得信息化建設，為(wei) 企業(ye) 未來發展謀取長遠的目標。此次，華曉精密工業(ye) 與(yu) qmchashi 展開了合作，一方麵提升企業(ye) 現有的管控能力，另一方麵，通過信息化技術，及時了解市場行情，及時調整企業(ye) 發展方向。

西藏眧楊引入qmchashi ERP係統 打通企業(ye) “任督二脈”：https://www.qmchashi.com/company/20170418151600444.html

qmchashi ERP2的優(you) 勢特點分析：https://www.qmchashi.com/company/20170323143826415.html