【導讀】中國金融行業(ye) 正在進入嶄新的金融科技時代，隨著高新技術的不斷完善與(yu) 應用，正在催生出金融行業(ye) 一係列產(chan) 品和業(ye) 務模式的變革。為(wei) 了適應現在和未來金融行業(ye) 的項目管理發展需求，深圳雁聯決(jue) 定攜手qmchashi實現金融項目的智能化管理！

隨著中國金融行業(ye) 飛速發展，各類金融企業(ye) 、機構如雨後春筍般出現，金融業(ye) 務需求不斷增多。深圳市雁聯計算係統有限公司（以下稱“深圳雁聯”）為(wei) 滿足業(ye) 務新需求，決(jue) 定攜手qmchashi，引入項目管理係統（PPM），率先實現金融科技項目智能化管理。

深圳雁聯創立於(yu) 1998年，是一家專(zhuan) 注於(yu) 金融係統應用軟件研發和係統建設的國家級高新技術企業(ye) ，主要提供係統基礎服務、基本運維服務、支付係統運維服務、容災規劃建設服務、係統托管運管服務與(yu) 測試谘詢等服務。

目前，深圳雁聯已在全國多個(ge) 重要區域、城市設立分公司和研發中心，為(wei) 超過1300家境內(nei) 外銀行、貴金屬交易所及其會(hui) 員機構、第三方支付公司、互聯網金融公司等金融機構、大型企業(ye) 提供優(you) 質的金融IT係統設計、實施服務和解決(jue) 方案。

近年來，企業(ye) 信息化建設和升級，在金融科技中越來越受到重視。隨著深圳雁聯不斷地在金融行業(ye) 縱深發展，金融與(yu) 科技的關(guan) 係越來越密切。在業(ye) 務推進過程中，深圳雁聯發現原有項目管理加拿大28官网开奖记录陳舊、維護困難，在業(ye) 務和管理上操作不便，影響工作效率，難以適應公司項目發展需求。因此，深圳雁聯希望引入新的項目管理信息係統來配合業(ye) 務發展需要。

在項目選型的初始階段，深圳雁聯提出了以下需求：

1、實現合同→項目業(ye) 務過程→項目成本的統一管理，需要明確統計項目各裏程碑計劃及實現裏程碑與(yu) 收入回款計劃的聯動；明確項目計劃和各裏程碑的成本、預算差值對比、自動統計公司收入與(yu) 成本，形成實時業(ye) 務利潤分析；

2、需要掌握項目人員工作的實際信息（計劃&具體(ti) 進展&完成情況等）和工作負荷狀況；

3、形成項目異常狀況報表，QA人員能通過報表，實時準確對項目狀況進行監控管理。

經過對產(chan) 品軟硬件和銷售團隊服務等層層考核，深圳雁聯了解到qmchashi項目管理係統（PPM）很好地匹配企業(ye) 的金融項目需求。而且，高亞(ya) 科技在各個(ge) 行業(ye) 尤其金融行業(ye) 有著豐(feng) 富的實踐服務經驗。

經過與(yu) 深圳雁聯的多次溝通，qmchashi針對項目運營狀況，提出以下解決(jue) 方案：

1）、調整項目管理方式，把目前項目管理流程和工作內(nei) 容無縫接入PPM係統平台，實現智能業(ye) 務項目管理新模式。其中，在qmchashi PPM上實現合同及項目從(cong) 提議到結束的整個(ge) 周期一體(ti) 化管理。

通過報價(jia) 與(yu) 方案，合同與(yu) 項目執行，裏程碑完成情況與(yu) 服務水平協議監控，變更請求與(yu) 影響追蹤、成本、收入及利潤管理，收款/發票管理/加拿大pc网页版官网滿意度/續約管理等五大功能管理，實現合同與(yu) 項目的實時互聯互通。

2）、智能化管理合同。通過關(guan) 聯合同、加拿大pc网页版官网、款項、項目內(nei) 容，及時落實合同計劃，調整項目情況。同時，深圳雁聯可設置項目計劃的裏程碑，通過風險提示等相關(guan) 功能，實現對項目的實時監控。

3）、通過建立收益目標、銷售收入分析等，及時反饋企業(ye) 收入和成本數據等，實現款項的透明化管理。

4）、實現項目、業(ye) 務、HR一體(ti) 化管理。通過對接其他CRM係統，整合財務業(ye) 務，如：設定人工成本年度分攤係數（公攤、分攤和銷售三種係數）、項目費用報銷管理、項目費用成本報表；和（HR業(ye) 務）進行項目經理任命、設定人員年度費用標準（分開為(wei) 工資和五險一金）、人員工時報表（包含公休假和調休假信息）等，實現企業(ye) 的一體(ti) 化管理。

伴隨著金融服務模式推陳出新，業(ye) 務需求的變化，qmchashi PPM的成功上線，將助力深圳雁聯打造更完善、智能的企業(ye) 項目信息化管理體(ti) 係。麵對金融互聯網新發展時，深圳雁聯能夠快速響應金融科技項目，一站式地清晰、高效、精確地管理企業(ye) 業(ye) 務，輕裝上陣，為(wei) 以後承接更多金融服務打下強有力的技術基礎！qmchashi將攜手深圳雁聯共創一個(ge) 金融科技的美好未來！

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https://www.qmchashi.com/pm/simplepm.html