【導讀】近日，中山富興(xing) 集團簽約qmchashi 一體(ti) 化管理係統（SPM+CRM），告別原有的手工管理模式，加速企業(ye) 業(ye) 務的數據化轉型，通過實現專(zhuan) 業(ye) 的工作流程和數據管理，構建一體(ti) 化管理。

近日，中山富興(xing) 集團有限公司（簡稱“富興(xing) 集團”）簽約qmchashi，引入一體(ti) 化管理係統（SPM+CRM），提升企業(ye) 業(ye) 務效率，節約管理成本，實現企業(ye) 一體(ti) 化管理。

富興(xing) 集團成立於(yu) 1986年，旗下擁有富興(xing) 燈飾、威登凱迪、艾克萊斯、巴比亞(ya) 、鬆普照明、富興(xing) 戶外照明、富興(xing) 塑鋼、富興(xing) 頂飾等自主研發品牌，是一家集天花建材、燈飾照明、房地產(chan) 開發等行業(ye) ，以研發、設計、生產(chan) 、銷售、工程與(yu) 服務為(wei) 核心的多元化集團企業(ye) 。

目前擁有九家子公司和三大工業(ye) 生產(chan) 基地，涉及照明領域、天花板領域等豐(feng) 富的產(chan) 品體(ti) 係。近年來，隨著富興(xing) 集團在照明、天花板領域等產(chan) 品體(ti) 係的豐(feng) 富和發展壯大，以及遠銷海內(nei) 外的貿易鏈，其對於(yu) 采購業(ye) 務和加拿大pc网页版官网管理業(ye) 務更趨於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 化、信息化。但是，目前基於(yu) 線下手工操作的模式並不適合集團日益發展的業(ye) 務需求。

因此，富興(xing) 集團需要引入一套一體(ti) 化管理係統對集團業(ye) 務，進行全麵的統籌管理。富興(xing) 集團希望通過建立一體(ti) 化管理係統，打通采購業(ye) 務數據與(yu) 加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理，實現銷售與(yu) 采購數據聯通，並進行跟蹤與(yu) 分析，從(cong) 而推動企業(ye) 業(ye) 務的智能化構建。

通過管理係統平台來幫助企業(ye) 實現產(chan) 品從(cong) 采購到銷售過程的全麵追蹤、供應商的360度管理等業(ye) 務操作，從(cong) 而減少人工操作的重複性和錯誤性，提升整體(ti) 企業(ye) 工作效率，特別是采購業(ye) 務效率和成本減低，從(cong) 根本上實現企業(ye) 市場競爭(zheng) 力的提升。

通過前期的層層篩選後，富興(xing) 集團決(jue) 定簽約qmchashi 一體(ti) 化管理係統（SPM+CRM）。

高亞科技銷售團隊，針對富興集團原有的企業業務情況，設計了一套完善的一體化管理解決方案。

通過為富興集團引入qmchashi的一體化管理係統（SPM+CRM），結合qmchashi的采購管理係統和加拿大pc网页版官网關係管理係統，將聯通內部銷售和采購的數據對比，實現內部銷售與采購的全麵管理。這樣能讓管理團隊了解實際的銷售情況，從而形成有效的采購決策。

同時，通過一體化管理係統中采購管理模塊對供應商進行360度管理，如：供應商的引入、交易與考核、獎勵與懲罰等等流程操作，從而幫助企業選擇工程燈飾方麵優質的供應商，實現長期穩定的合作，從根本上減少采購成本，促進企業整體利潤提升！

此次合作，qmchashi通過優質的產品和值得信賴的服務，助力富興集團實現了企業管理模式從傳統到信息化的全麵轉型，構建了企業一體化管理模式，這也是工程燈飾企業在管理信息化進程中的新探索！

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