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項目型ERP係統:如何助力項目型製造企業(ye) 數字化轉型?
2023-07-03
數字化轉型,不僅僅是一個移動應用程序或互聯網上的網站,更是一種新的思維和工作方式,主要是以更創新和高效的方式保持相關性。
企業資源規劃(ERP)可以是一個數字化轉型的工具。它是一個綜合係統,由不同的相互連接的企業資源規劃應用程序組成,並有一個單一的數據庫。每一個應用程序都專注於運行公司所需的特定核心流程,包括但不限於項目型製造業。

典型的項目型製造,稱為訂單式設計製造(ETO),加拿大pc网页版官网下達訂單後,才開始產品的設計,產品設計完畢後,才開始計劃編製、物料采購和零部件生產,是訂單周期非常長的一種模式,一般從下單到交付的時間以月計算,最少在3個月以上。其采購前置期、生產製造周期也很長,占訂單周期的比例超過50%。
項目型製造的企業通常涉及招標、產品設計、製造、安裝和承包。一個完整的ETO生產流程,既有招標采購管理,又有項目集管理,需要保證兩個流程之間的協調和配合。因此,傳統的ERP並不適用於ETO模式。
實現項目型製造數字化的方式
qmchashi項目型ERP為這些企業提供了真正的端到端解決方案,能夠支持基於項目的采購和生產。該ERP係統通過以下方式實現項目型製造業的數字化轉型:
1、競爭優勢
部署qmchashi項目型ERP係統為製造商提供了一個機會,可以更有效地分析和預測加拿大pc网页版官网的需求,幫助他們通過采取更好的策略來改善製造流程,實現新的機遇。
通過使用單一版本的真相研究其曆史和現在,提高組織的可見性可以解決關鍵問題或完全避免這些問題。
2、決策製定
一個集中的數據庫和單一的真相來源有助於信息在企業內部自由流動,而qmchashi項目型ERP係統正是提供了這樣的數據平台。通過一個全麵的數據治理方案,可以實現企業數據的最大化;這些信息往往能提供對行業的深刻理解。利用這些見解,企業可以做出適合其處理需求的實用實時建議。
3、將ERP作為通往未來的墊腳石
擁有完善的ERP係統的項目製造業可以更快地適應市場變化,促進自動化,從而提高生產水平。
本地化部署ERP係統仍然是企業中最受歡迎的選擇。但基於雲的ERP係統正在迅速趕上,兩者都有各自的優缺點。
4、加拿大pc网页版官网友好
改善加拿大pc网页版官网體驗是數字化轉型的一個理想結果。通過精簡內部流程以滿足加拿大pc网页版官网需求,這是可以實現的。使用一個集成CRM的項目型ERP,製造商可以整合加拿大pc网页版官网數據,加強庫存管理、定價和供應鏈運作。統一加拿大pc网页版官网數據進行分析,以更好地了解加拿大pc网页版官网的需求,有助於項目製造業定製流程,以滿足不斷變化的市場、趨勢和預算。
5、降低成本
一個強大的項目型ERP係統有可能改變一個製造商的操作,通過提高效率和生產力,減少整體的運營成本。勞動密集型且耗時的製造過程的自動化可以生產更多產品,並將閑置資源重新分配給其他更適合的行業。
項目型ERP係統的主要特點
qmchashi 是市麵上少有的項目型ERP係統,旨在提供對項目製造企業流程更全麵的概述,允許你在項目中計劃和執行以下內容:
1-組織和項目會計:涵蓋組織、項目和項目組合的財務管理。它包括成本核算、成本分解結構、預算管理、完工估算、完工預算、完工成本、月末報告、現金流管理、收入預測和收入確認。
2-項目和投資組合管理:包括工作分解結構、項目和計劃安排、風險和問題管理、裏程碑管理、資源管理和分包合同管理。
3-項目和投資組合洞察與分析:涵蓋項目、投資組合和整個業務的實時分析。由於集成了所有功能領域,qmchashi 項目型ERP 生成分時段的運營和財務閾值數據,使項目驅動的組織能夠運行他們的項目,獲得實時可見性,並對過程、成本和風險進行控製。它包括實時指標,例如現金流、利潤率、完工估算、掙值分析以及運營和財務中幾個關鍵績效指標的差異。
4-銷售和需求鏈自動化:涵蓋加拿大pc网页版官网信息和聯係人管理、營銷活動管理、銷售人員自動化以及供應商和加拿大pc网页版官网之間的關係管理,以最低的成本為加拿大pc网页版官网提供最大的價值。
5-采購和供應鏈自動化:涵蓋供應商生命周期管理、電子尋源(詢比價、電子招標和電子競價)、采購計劃、采購訂單、合同管理、交付計劃、裝運、質量管理,退貨,倉庫和庫存和結算。
6-人力資本管理:包括電子招聘、員工記錄、考勤和使用率、薪酬和工資、福利、培訓和績效、電子休假和員工自助服務。
qmchashi 項目型ERP 的關鍵點是所有這些領域都集成到一個係統中,以項目為中心,提供實時數據流,促進流程的加速和自動化,幫助項目型製造企業實現業務運營的全麵數字化。
項目型ERP係統是項目製造業實現數字化轉型的關鍵一步。自動化流程、更好的洞察力和降低的總體成本都可以為你的企業帶來優勢,同時還能鞏固其未來。加拿大pc网页版官网滿意,就意味著更多的銷售額和更高的利潤。通過這樣的數字化轉型,企業可以逐步邁向智能化,並夯實其基礎。
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