項目成本計算：活動成本和資源成本

2022-09-28

項目成本計算是項目計劃和控製的一個重要方麵。本文將討論兩種主要類型的項目成本，每種成本都包含兩個子類型。項目成本的兩種主要類型如下：

活動成本：為活動而非資源設置的固定或可變成本
資源成本：當各種項目活動需要時，使用資源的固定或可變成本

活動成本

1.可以將固定成本分配給活動，而與其資源分配沒有任何鏈接。它是固定金額，與活動的持續時間和分配給該活動的一個或多個資源的工作內容無關。

2.可以將每時間單位的可變成本分配給一項活動，而不管其使用可再生資源和消耗性資源。它取決於活動持續時間的可變金額，可用於描述與資源無關的成本，例如活動開銷。

資源成本
 
每次使用成本是使用資源的成本，可以視為每次活動使用資源時產生的一次性成本。耗材資源的每次使用成本僅從資源使用時起應用一次。然而，可再生資源的每次使用成本取決於活動的資源需求（即其資源需求，而不是其總工作內容）。
 
例如，在建設項目中，為挖掘機提供所需的汽油等耗材的每次使用成本為1000元，而不考慮每輛卡車每次交付的加侖數（這是交付成本，而不是汽油本身的成本）。相反，挖掘機本身是一種可再生資源，每次使用成本為6000元。與3台挖掘機並行工作以完成活動，每次使用總成本為18000元。
 
與每次使用的一次性成本不同，單位成本通常取決於活動所需的資源量及其持續時間。每單位成本總活動的計算因資源類型、可再生資源或消耗品而異，如下所述：
 
可再生資源：每單位成本是按時間單位（小時、天、周等）和每資源單位計算的成本率，因此基於活動的總工作內容（=活動持續時間x資源需求）。
 
可消耗資源：通常，項目活動對可消耗資源的使用以通常不同於時間單位的單位表示。因此，單位成本是貨幣匯率，通常不按小時計算，而是用其他單位表示（每重量、每長度、每托盤等）。然而，有一些示例將可消耗資源的使用表示為時間維度。為此，可使用資源分配給活動的方式有兩種：
 
① 固定用途：消耗品資源的成本/單位計算單位不是時間維度。這表明一項活動使用的資源數量與其持續時間無關。挖掘機的汽油示例也可以被視為固定用途的消耗性資源，因為其成本完全取決於完成某項活動所用的汽油量（以加侖表示）。
 
② 可變用途：消耗性資源成本/單位的計算單位可以表示為時間維度（小時、天…）。這表明，一項活動所使用的資源數量隨著其持續時間的變化而成比例變化。在汽油示例中，資源使用可以指定為每天所需的加侖數。在這種情況下，隱含假設挖掘機的日常占用是已知並且穩定的，而汽油的消耗資源則取決於挖掘機的每日汽油消耗量，也就是取決於在挖掘機的幫助下完成該活動所需的天數。

項目成本的計算

活動成本、資源成本等項目成本的計算要靠良好的成本管理，這是估算、分配和控製項目成本的過程。項目成本管理流程允許企業預測未來費用，以減少預算超支的機會。

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● 成本預算：使用qmchashi項目管理係統的WBS來得出項目的成本預算，然後根據它來繼續衡量和評估項目的成本績效。

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