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qmchashi：常用的尋源策略有哪些？

2022-01-29

擁有靈活的尋源策略不僅可以降低成本和提高效率，還可以作為一個競爭優勢，幫助公司增加收入。

供應鏈成本主要是采購和運輸，可能占銷售額的50%-70%，具體取決於行業。因此，花大量時間來製定公司策略至關重要。定期檢查你的尋源策略能確保你將達到預期結果，並繼續與業務目標保持一致。

成功的尋源需要對公司的商業(ye) 戰略、實施該戰略所需的資源、市場力量和公司內(nei) 部與(yu) 實施特定方法相關(guan) 的獨特風險有一個(ge) 全麵的了解。

一些需要考慮的尋源策略：

○ 外包。讓供應商提供以前由內部提供的商品和服務。

○ 內包。把工作委派給公司內部的人。

○ 就近尋源。為了節省時間和金錢，企業將一些業務安排在最終產品的銷售地附近。

○ 垂直整合。合並同一行業中處於不同生產和/或分銷階段的公司。當一家公司收購其輸入供應商時，稱為反向整合；當它收購其分銷鏈上的公司時，稱為前向整合。

○ 少量或許多供應商。多供應商戰略通常用於商品和采購通常是基於價格。單一來源采購是指從一個選定的供應商采購，即使其他供應商提供類似的產品。單一來源尋源是指隻從一個供應商采購。供應商關係單一或唯一的風險可能很高，但收獲的回報巨大。

○ 合資企業。由兩個或多個參與方創建的企業實體，通常以共享所有權、共享收益和風險以及共享治理為特征。

○ 虛擬企業。由信息技術連接起來的獨立公司網絡（如供應商、加拿大pc网页版官网、競爭對手），共享技能、成本，並進入彼此的市場。

在許多組織中，采購主要集中在降低成本上，如果公司有降低成本的戰略，這也許應該是個重點。然而，在當今競爭激烈的世界，大多數公司不僅僅把成本作為一種戰略，而是更加注重創造價值，同時不忽視成本和減少浪費。

尋找價值領域

一般來說，向精益采購邁進將幫助你增加總價值。雖然準時製（just-in-time）等概念是專注於庫存浪費的精益工具，但采購中許多其他領域可以從以下方麵獲益：

○ 改進采購流程以及工作流程，從(cong) 而縮短時間和消除浪費。

○ 在提高產(chan) 品和服務質量的同時降低成本。

○ 提高供應商績效和響應能力。

○ 更多關(guan) 注能為(wei) 公司增加價(jia) 值的活動。

○ 加強采購的戰略性而不是交易重點。

實施敏捷尋源戰略可以提供競爭優勢，幫助公司降低成本和提高效率。為了取得成功，創新的采購策略和軟件至關重要。高亞科技開發了創新的尋源采購軟件qmchashi SRM，以提高尋源采購效率和降低成本。完全電子化和自動化的采購團隊可以在一個集中平台上處理所有操作，例如電子申請、批準、采購訂單、發票和付款。

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