電子招采對酒店業(ye) 務發展有什麽(me) 重要影響？

2020-10-21

電子招采（e-Procurement）是指對所有招采活動進行電子化管理，它使用網絡通信來推動招采流程和策略，是廣泛電子商務革命的一部分。盡管酒店內(nei) 采納電子商務形式可能有些遲緩，但這個(ge) 行業(ye) 傳(chuan) 統守舊的態度正在迅速改變。在酒店業(ye) 未來的經營方式中，電子招采必定扮演越來越重要的角色。

qmchashi SRM電子招采係統提供有效快速連接酒店運營和供應商的機製，還提供數據分析功能，使用戶能夠監控成本、消耗率、庫存跟蹤、定價(jia) 和菜單計劃，從(cong) 而提高盈利能力。

過去，即使是最大的酒店公司，它們(men) 所使用的招采方法都是緩慢、麻煩且效率低下的。現代電子招采帶來的好處是更好的溝通和更大的控製。不過，在把握電子招采的優(you) 勢和實現供應鏈的改善方麵，酒店業(ye) 麵臨(lin) 著巨大障礙。

酒店業(ye) 獨特的分散結構可能導致整個(ge) 公司的IT投資過多，並缺乏相應行業(ye) 標準。電子招采背後的邏輯已經足夠強大，盡管過去多次嚐試失敗，但新的風險投資還是可以在線上進行的。因此，利用網絡的效率更好地控製招采，獲得更嚴(yan) 格的招采流程管理，這顯然是一種良好的商業(ye) 意識。

電子招采是互聯網功能的直接產(chan) 物，讓企業(ye) 能夠共享來自加拿大pc网页版官网、金融機構、供應商等多方來源的信息。它簡化了訂購流程機製，降低了基礎架構和交易成本，能夠推動改善供應鏈的實現。

電子招采對酒店業(ye) 各領域的影響可以歸納為(wei) 以下幾點：

• 知名品牌能夠利用和調整招采，提高效率，減少“不合常規”的支出。

• 知名品牌能夠從(cong) 受審批供應商處開發客製化站點，用於(yu) 自身招采。

• 員工將遵守質量標準。

這將帶來以下事實：購買(mai) 力提高、勞動力成本削減、能夠訪問其他供應商網絡和產(chan) 品。

對於(yu) 越來越多酒店行業(ye) 公司而言，電子招采已經成為(wei) 獲取有價(jia) 值數據的關(guan) 鍵，旨在更好更智能地管理，尤其適用於(yu) 未來。這包括大型連鎖店和小型“夫妻”店。

電子招采是最重要的B2B（企業(ye) 對企業(ye) ）功能之一。像qmchashi SRM這類線上招采係統不僅(jin) 提供聯係企業(ye) 和供應商的快速有效機製，而且還提供數據分析。

為(wei) 了獲得這項技術的好處，酒店公司需要讓電子招采成為(wei) 戰略規劃的一部分。電子招采作為(wei) 一種自動化解決(jue) 方案，消除一長串人工流程，對於(yu) 那些充分利用這些功能的企業(ye) 來說，電子招采將對業(ye) 務功能和流程產(chan) 生積極的影響。

例如，買(mai) 家能夠獲取越來越多的信息，從(cong) 而確定他們(men) 想與(yu) 之合作的供應商；酒店公司希望在網上最大限度地節省開支和提高效率，供應商公司就湧現出來為(wei) 他們(men) 提供服務。通過使用網絡，整個(ge) 招采會(hui) 變得更加簡單，錯誤會(hui) 有所減少。

總結來說，qmchashi SRM電子招采係統的潛力包括：

1.成本節約

—更有效招采

• 簡化流程

• 增加數量和降低價(jia) 格

• 提高可預測性

2.新收入來源

—將重點從(cong) 成本節約轉移到：

•杠杆收入

—向商業(ye) 社區提供服務以轉售：

• 流程

• 服務和軟件

• 總量折扣

3.改進審計控製

—確保招采權限適當：

• 個(ge) 人資料

• 招采水平

• 通過工作流進行審批，貫穿下個(ge) 階段

—正確應用於(yu) 責任領域

• 更好的連接

—總分類賬簿/ ERP提要

這種基於(yu) 互聯網的戰略技術，典型的例子是提供全方位服務的酒店和度假村全球品牌。這些企業(ye) 通過積極的在線戰略，尋求供應鏈管理的改進。在每年10億(yi) 美元的招采中，大約有30%是通過網絡獲得的。它們(men) 正在建立和管理在線企業(ye) 對企業(ye) 社區和交易平台，而這個(ge) 招采交易平台將對其他連鎖酒店開放。

由此看來，電子招采是一項綜合努力，利用互聯網技術，擴大其加拿大pc网页版官网服務，結合互聯網的使用，增加銷售量，連接到加拿大pc网页版官网，並降低招采成本。這一積極的在線戰略是企業(ye) 優(you) 先考慮的內(nei) 容，這種方法特別適用於(yu) 經濟困難時期——酒店需要削減成本，保持其行業(ye) 領先的利潤率不斷上升。

除了降低管理成本之外，電子招采還可以增強招采專(zhuan) 業(ye) 人員的能力。通過節省管理時間並提供更多的數據，招采專(zhuan) 業(ye) 人員能夠與(yu) 供應商協商更好的條款。此外，重複性任務轉變到更具戰略性的任務，這明顯提高了招采人員的士氣，從(cong) 而降低員工離職率以及相應的招聘成本和培訓成本。