新聞與(yu) 資訊
電子采購能夠給建築行業(ye) 帶來哪些好處?
2020-09-11
電子采購,是近年來新興的采購方式,隻需要通過電子采購係統即可在線上進行競價采購。無論是哪個行業,都適用電子招采解決方案。正因為如此,電子采購正在逐漸取締傳統的采購方式,而電子采購係統猶如雨後春筍發展,例如8MSaaS電子采購係統,隻需要連接網絡,就能實現電子供應商、電子尋源采購、、電子拍賣、電子合同、電子發票、電子支付等功能。
相比於傳統的采購方式,電子采購有哪些優勢呢?
1、合同關係的有效性常常取決於初始招采流程的完成情況,以及書麵協議是否充分反映合同當事人的意圖。采用電子采購係統是管理這個過程的有效方式,特別是在有多層複雜供應鏈的情況下。

2、電子采購係統實現了招采程序的自動化,減少了對紙質流程和人工流程的需求。電子招采平台可以根據用戶的需求進行定製,通常能用移動設備進行訪問。這將招采團隊從低價值的任務中解放出來,使他們專注於高價值的活動,比如合同談判。
3、關係和行為對成功結果的實現影響極大。相互理解和欣賞的企業更有可能高效合作,這在事情進展順利或出現困難時同樣適用。電子采購係統支持提前參與,鼓勵各方積極溝通,從而提高成功交付項目的可能性。
4、當價格競爭是招采唯一的標準時,這很少會帶來和諧成功的關係。對招采方來說,更重要的是確定供應商是否具備管理和資源方麵的交付資格和能力,以及確定供應商是否具備完成合同工作的專業知識和技能。電子采購係統能幫助集團企業實現精細化供應商管理,從供應商招募、尋源、資質審核、績效評估、科學篩選到持續跟進全方位管理,讓企業始終保持具有高度競爭力和成本領先優勢的供應商隊伍,保證企業供應鏈係統的穩定和高效運作。
5、簽訂合同時,最常見的糾紛原因是對工作範圍的界定不充分。把時間用於正確定義合同工作和編製文件上是有回報的,它使得企業在簽訂合同後能對工作進行合理定價,促進有效管理。通過電子采購係統,便可以項目形式管理,按照采購合同的條款管控資源、活動、交付等等,確保采購物品的交付按照合同條款的要求執行。
建築行業的專家也承認這一點,他們表示該行業能“從更早參與供應鏈中大幅提高效率”。專家也鼓勵考慮電子采購,目的是提高生產率。
電子采購給建築行業帶來的好處有:
- 降低交易成本
- 通過自動化使報告更充分
- 自動提交和評估資格預審
- 縮短投標周期時間
- 自動調度投標流程,管理裏程碑,提醒參與者
- 集中存儲合約文件
目前,建築行業的仍發展處於粗放階段,亟待變革。8MSaaS 電子采購係統通過不斷剖析建築行業的需求,用全新的模式為傳統建築行業解決固有的頑疾,讓用戶在市場是保持戰略性的競爭優勢。8MSaaS 的功能與建築采購活動完美契合,如:
一、對采購申請、審批、詢價、下訂單、跟單到出入庫等采購全流程進行信息化管理,尤其是業務人員可以通過係統在線詢價,詢價過程透明公開,減少了詢價過程中的人為幹擾因素,提高工程項目的物資采購效率。

三、對供應商進行全麵、精細化管理,係統從供應商評估審核、篩選、分等級、到交易跟進、績效評估等進行全方位管理,維護供應鏈的穩定和高效運作。
四、8MSaaS電子采購係統支持用戶提早和有效地管理項目供應鏈,預審專家資格並使用各種具體的建築標準給他們評分,這樣每個人一開始就能知道他們將會得到什麽。
對於建築行業而言,電子采購係統的優勢可以充分發揮,企業能借助它不斷改善自身的招采流程。點擊了解更多建築行業電子招采解決方案。
推薦文章
集成產品開發(IPD)如何助力產品研發實現商業成功?
人工智能時代來臨,項目經理準備好了嗎?
2025采購管理:破解五大常見難題及高效應對方法
相關閱讀
房地產行業采購管理:五大有效實踐
2025-02-21
在單一供應商采購模式下,如何獲取競爭性優勢?
2025-02-18
食品行業采購管理:你遇到的痛點與破解妙招
2025-02-14
6 個步驟,優化采購報價請求 (RFQ) 流程
2025-02-11
製造業采購策略:提升效率與盈利的5個方法
2025-02-08
上一篇 >
項目時間管理:確保按時完成項目的實用技巧
項目時間管理:確保按時完成項目的實用技巧


















