新聞與(yu) 資訊
采購人必讀:電子製造業(ye) 的6大電子招采趨勢
2020-08-26
受經貿摩擦與新冠肺炎的雙重影響,全球商品貿易狀況不容樂觀,特別是中國的電子製造業市場。在電子行業,電子招采通常是企業應對挑戰的一種方式。電子招采支持企業簡化流程並實現流程自動化,進而節省成本、縮短采購周期時間,提高準確率。
隨著信息技術的迅猛發展,新技術為電子製造商提供了更多改進電子招采的機會。未來電子招采值得關注的趨勢有:
1、人工智能
目前,人工智能應用於支出分析和合同分析等招采領域,用於識別潛在的成本節約或流程簡化。未來,人工智能/機器語言可能應用於虛擬個人助理,運用自然語言處理進一步實現招采流程自動化。
2、區塊鏈
區塊鏈應用程序編程接口(API)特別適合供應鏈功能:通過創建無法消除的交易記錄,區塊鏈可以應用於招采、支付、盡職調查和法規遵從。

雲技術為電子製造機構提供隨時隨地獲取信息的機會,從而支持更大的移動性和靈活性。未來,雲電子招采與物聯網結合,改進數據收集和分析,這將有助於提高企業的靈活性和響應速度,使企業能在不斷變化的環境中做出更好的商業決策,同時改善加拿大pc网页版官网關係。
4、協作
采用電子招采係統所帶來的數據集中和標準化,有助於打破部門孤島和職能孤島,提高透明度和增強雙方之間的信息共享。人工流程自動化給員工提供更多關注較高層職能的機會,更密切的協作支持部門合作,實現戰略機構目標。
5、網絡安全
網絡安全是各行各業日益關注的問題。隨著數據泄露風險的增加,數據泄露的損失和嚴重程度也在增加,企業很難從數據泄露帶來的負麵影響中恢複過來。確保電子招采係統免受外部威脅是網絡安全整體戰略的重要組成部分,這與持續更新電子招采網絡防禦相同。
6、大數據
目前,許多電子製造商正在使用數據分析來進行簡化、規劃和預測。在預測分析、規劃環境變化的反應和供應鏈中斷方麵,大數據將有更多的應用。
麵對日益複雜的運營和高度競爭的環境,越來越多人求助於專門從事電子招采軟件、應用程序和集成的合作公司。選擇熟悉行業、有經驗和關注業務流程簡化的業務合作夥伴,是企業充分利用電子招采益處的一種方式。
過時的解決方案,會使企業成本優化能力降低,導致電子企業利潤減少。qmchashi SRM電子招采係統使用基於雲的電子招采技術,提供了一個行之有效的智能化招采平台,從而提高了企業的招采效率及可靠性,有助企業適應電子招采管理的六大趨勢。
qmchashi SRM電子招采係統能自動化招采流程,防止招采人員出錯及供應商欺詐行為。同時實現多方即時業務直通,更大範圍提高業務效率。
不確定性和複雜性是如今企業要麵對的常規性問題,但是電子製造商在管理電子產品采購時需要管控的風險比他們預想的要多。一旦研發團隊脫離采購或采購團隊進行元器件或者供應商選型時,他們就可能在降本和一些其他因素麵前不能做出最好的選擇,以至於影響到公司的營收和利潤。
先進的招采技術和平台可以提升企業的管控力和預測力。在qmchashi SRM電子招采係統,研發和采購團隊能夠進行有效地協作,同時及時獲取器件實時可用庫存、價格和波動的市場情報,這樣就可以有效地平衡成本、降低風險。
電子製造商使用qmchashi電子招采係統,供應商、分銷商和製造商可以簡化、標準化和集中招采流程,從而在整個供應鏈中降低成本和提高員工生產力,讓企業可以發展得更快。了解更多電子招采解決方案,來申請qmchashi SRM免費試用吧!
推薦文章
集成產品開發(IPD)如何助力產品研發實現商業成功?
人工智能時代來臨,項目經理準備好了嗎?
2025采購管理:破解五大常見難題及高效應對方法
相關閱讀
房地產行業采購管理:五大有效實踐
2025-02-21
在單一供應商采購模式下,如何獲取競爭性優勢?
2025-02-18
食品行業采購管理:你遇到的痛點與破解妙招
2025-02-14
6 個步驟,優化采購報價請求 (RFQ) 流程
2025-02-11
製造業采購策略:提升效率與盈利的5個方法
2025-02-08
上一篇 >
項目時間管理:確保按時完成項目的實用技巧
項目時間管理:確保按時完成項目的實用技巧
下一篇 >
獨家經驗分享:如何在預算內準時交付項目?
獨家經驗分享:如何在預算內準時交付項目?


















