qmchashi:打破常規,項目管理一體(ti) 化的創新之路
2019-06-26
從(cong) 互聯網的興(xing) 起到現在,馬雲(yun) 和阿裏巴巴憑借第三方平台的模式創新,創造了國內(nei) 新的商業(ye) 奇跡。阿裏巴巴以淘寶、天貓、支付寶、螞蟻金服、阿裏雲(yun) 等眾(zhong) 多業(ye) 務平台,打造了從(cong) 電商、金融到智能終端等業(ye) 務的完整商業(ye) 生態,並持續不斷地進行創新,逐步擴大其商業(ye) 王國。
馬雲(yun) 的成功在於(yu) 商業(ye) 模式上的創新,他認為(wei) ,創新是企業(ye) 的根基,也是企業(ye) 的未來。創新成為(wei) 推動企業(ye) 發展的第一動力,企業(ye) 隻有持續不斷的創新,才能在市場競爭(zheng) 中脫穎而出,立於(yu) 不敗之地,獲得長足發展。而企業(ye) 的創新成功在於(yu) 富有創新思維的企業(ye) 家領航帶路和掌握核心的技術或擁有掌握核心技術的人才。

在企業(ye) 管理領域,高亞(ya) 科技qmchashi憑借技術和管理模式創新,以“動態管理、實時共享”的先進理論和一體(ti) 化設計,實現項目、加拿大pc网页版官网、采購、產(chan) 品、財務等有效跟進,提升企業(ye) 項目管控的能力,成功幫助眾(zhong) 多企業(ye) 進行業(ye) 務與(yu) 項目管理流程改造與(yu) 升級,革新舊式項目管理模式,實現整體(ti) 業(ye) 務流程優(you) 化和管理效率提升。
高亞(ya) 科技的創始人&CEO羅葉明先生(Stephen Law)具有在美國中國香港30多年的IT研發和管理經驗。Stephen 曾在多家著名企業(ye) 和機構,包括香港證券交易所、InterWorld、美國佩羅係統公司、美國花旗行、DEC、Perkins Elmer以及貝爾實驗室擔任核心研發人員和高層管理人員,在商業(ye) 運作、企業(ye) 管理及軟件開發方麵積累了極為(wei) 豐(feng) 富的經驗。2011創立高亞(ya) 科技,憑著先前帶領團隊開發罕有的大型軟件的經驗,以及對市麵項目管理軟件不足的洞察,帶領團隊研發出新一代項目管理工具:qmchashi。

打破常規,qmchashi項目管理進行一體(ti) 化創新
縱觀項目管理的發展曆史,從(cong) 古羅馬的供水渠工程、到近代的國防和軍(jun) 工項目、再到現代化的PMBOK知識體(ti) 係建立,無一不朝著科學高效、精細化的方向發展。在如今的信息化時代,信息技術的發展促進項目信息化轉變,麵對各種複雜的項目信息、數據及流程處理,項目管理係統是必不可少的工具。
隨著商業(ye) 模式的不斷發展,中大型企業(ye) 不同的業(ye) 務流程聯係變得緊密,企業(ye) 從(cong) 單一的項目管理需求擴展為(wei) 對供應鏈、需求鏈、人才鏈、財務等整合管理的需求,這對項目管理係統提出了新的要求。而常規或傳(chuan) 統的項目管理係統隻是作為(wei) 一個(ge) 單獨的工具,不是端到端的業(ye) 務處理係統,當項目管理流程與(yu) 業(ye) 務流程分開,會(hui) 出現項目的執行與(yu) 業(ye) 務所需的項目約束不符,業(ye) 務實時連通性受到限製的情況,影響企業(ye) 整體(ti) 的運作效率。
針對傳(chuan) 統項目管理係統的不足,qmchashi以“一個(ge) 設計一個(ge) 係統”為(wei) 理念,進行一體(ti) 化業(ye) 務模式創新。通過項目管理模塊與(yu) CRM、SPM等自動連接,統一對加拿大pc网页版官网、營銷、商機、合同、項目、資源、活動、產(chan) 品、采購、供應商、交付、收入及成本等進行管理,實時自動關(guan) 聯多方業(ye) 務數據,使企業(ye) 快速獲悉業(ye) 務項目進度、各個(ge) 延遲及問題的影響與(yu) 原因,更好地實現端到端的業(ye) 務全自動化。
在qmchashi係統中,所有數據存放於(yu) 同一個(ge) 數據庫,確保數據即時、精確流通。qmchashi PM通過以下全麵完善的功能,幫助企業(ye) 實現業(ye) 務+項目一體(ti) 化管理:
1. 支持項目從(cong) 啟動、執行監控到收尾階段全過程管理,實時追蹤項目進度、質量、成本、資源、問題、變更及影響;
2. 支持合同及項目從(cong) 提議到結束的整個(ge) 周期的一體(ti) 化管理(合同及項目一體(ti) 化);
3. 支持構建並維護完整的加拿大pc网页版官网信息庫;
4. 提供供應商及采購功能,幫助用戶更規範更有效地管理合同項目采購;
5. 提供多層次的預算、實際收入和費用的實時跟蹤功能,讓財務信息在機構、合同及項目間保持一致,不出現偏差;
6. 提供能夠幫助機構或業(ye) 務團隊建立收益目標,跟蹤實現進程,進行銷售漏鬥分析的架構;
7. 提供能夠上至企業(ye) 層下至項目層和收款/人工/訂單/報銷層的費用核算與(yu) 損益跟蹤功能,所有的財務信息匯總會(hui) 以實時通知的方式匯報給利害關(guan) 係人。

以創新為(wei) 導向,qmchashi不斷完善產(chan) 品技術和服務
市場環境瞬息萬(wan) 變,時代發展促使信息技術、用戶需求、企業(ye) 業(ye) 務等發生改變,項目管理模式亦要隨之進行升級。qmchashi始終以創新引領企業(ye) 發展,不斷進行突破和成長,通過技術創新和管理模式創新相融合,為(wei) 企業(ye) 打造信息化和智能化的管理工具,使企業(ye) 保持活力和競爭(zheng) 力。
加拿大28官网开奖记录:qmchashi PM最大特點是基於(yu) 其先進的WBS/OBS/FBS架構,徹底改變了原來項目管理的表單架構,讓原本緩慢而失準的項目信息變得如金融交易係統信息般準確實時,確保信息的準確性和透明度。
雲(yun) 端應用:qmchashi緊跟時代的發展腳步,基於(yu) 雲(yun) 計算,推出項目管理軟件SaaS租用業(ye) 務。8MSaaS PM是單租戶私有雲(yun) ,安全獨立,即買(mai) 即用,省去任何IT運維及維護,大大降低成本,提高效率。
高度定製:qmchashi除了擁有成熟的標準通用版本,更提供軟件高度定製服務,通過戰略與(yu) 運營谘詢服務,利用在眾(zhong) 多大型企業(ye) 的成功實施經驗,幫助企業(ye) 整合梳理業(ye) 務需求,對需求信息進行深度挖掘和捕獲,給出專(zhuan) 業(ye) 的係統方案,通過先進技術來提升定製化的效率和降低成本。
高亞(ya) 科技專(zhuan) 注於(yu) 企業(ye) 管理軟件開發,致力於(yu) 為(wei) 企業(ye) 提供一體(ti) 化解決(jue) 方案。旗下qmchashi涵蓋加拿大pc网页版官网管理CRM、項目管理PM、采購管理SPM、人力資源管理HCM、財務管理、辦公自動化OA等模塊,擁有著一支經驗豐(feng) 富和專(zhuan) 業(ye) 的銷售顧問團隊為(wei) 加拿大pc网页版官网提供專(zhuan) 業(ye) 化的企業(ye) 管理服務。發展至今,加拿大pc网页版官网遍布中國(含中國內(nei) 地、港澳台地區)、美國、加拿大及東(dong) 南亞(ya) 等國家,涉及航天、電信、醫療、高科技、互聯網、金融、能源、交通、政府及教育等行業(ye) /領域。
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項目時間管理:確保按時完成項目的實用技巧


















