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qmchashi 簡化項目流程，讓項目管理變得更簡單

2019-01-10

項目管理執行中，為(wei) 了確保項目能夠按時按預算，在所控製的範圍內(nei) 完成實施和交付，往往需要簡化項目管理過程，以最便捷高效的方式進行項目的各項管理工作，把複雜的管理過程簡單化、規範化，有助於(yu) 實現項目的高效運營。

qmchashi Simple PM簡潔高效、靈活易用，功能模塊完善，數據實時傳(chuan) 遞。通過簡化項目計劃和執行過程，帶來項目管理流程的高效便捷，有助於(yu) 提高項目執行效率，促使所有項目綜合執行效果達到最優(you) 。

1.項目計劃製定：qmchashi Simple PM 能夠幫助項目團隊巧妙地製定項目計劃，理清項目計劃的優(you) 先順序。在係統中，項目計劃與(yu) 執行同步，動態WBS反映項目最新的進展。同時，一個(ge) 項目有且隻有一個(ge) 當前計劃，所有的責任劃分與(yu) 執行狀況一目了然。

2.執行管理：係統能夠全麵跟蹤項目的執行情況，支持活動計劃和執行管理、可交付成果計劃和交付管理、問題和風險的實時監測、項目執行規則與(yu) 控製管理、項目和活動的審批等，進行項目執行的全麵跟蹤記錄，使項目與(yu) 實際業(ye) 務交互實時互連，確保項目人員的任務和承諾清晰，使資源與(yu) 可交付成果的依賴明確。

3.資源與(yu) 費用管理：係統支持資源技能管理和資源分配，方便項目管理人員隨時找到合適的項目資源。自動計算資源分配所產(chan) 生的預測費用，並可根據資源的類型、技能及可分配時間進行資源管理。通過係統自動跟蹤資源已分配時間與(yu) 實際使用時間，可以有效監測過度分配資源與(yu) 資源不足的情況，及時跟蹤計劃資源費用與(yu) 實際資源費用。

4.溝通管理：qmchashi 提供自動預警與(yu) 通知、每周進展報告的自動生成與(yu) 遞交、即時聊天、功能、研討論壇、現狀調查等智能機製有效地管理項目溝通。對於(yu) 複雜的項目問題，通過對可交付成果的查看與(yu) 審批進行迭代管理，有效地進行迭代需求溝通。

5.實時監控與(yu) 跟蹤：係統提供各種概覽，幫助項目管理人員實時跟蹤項目狀態、及時發現問題並跟蹤解決(jue) 問題的行動，通過實時概覽，能夠清晰查看項目的費用、資源、可交付成果、進度報告等情況，第一時間洞悉項目變更與(yu) 風險。

6.可自定義(yi) 的個(ge) 人工作台：qmchashi提供個(ge) 性化的工作台KPI，用戶可按照角色或使用習(xi) 慣自定義(yi) 顯示菜單、導航圖、審批流程、頁麵、報表等。擁有全麵且靈活的權限控製，各功能模塊菜單按照業(ye) 務分類，清晰明了，自主操作性強，簡潔、扁平化的工作界麵顯示帶來流程化的操作體(ti) 驗。

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