qmchashi 智能一體(ti) 化管理平台，見證工業(ye) 4.0智能製造企業(ye) 升級與(yu) 成長

2018-12-27

【導讀】國內(nei) 外產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 形勢轉變，智能製造崛起，成為(wei) 製造創新與(yu) 發展的新契機。那什麽(me) 是智能製造？智能製造作為(wei) 先進製造過程、係統與(yu) 模式的風向，在現實應用會(hui) 遇到什麽(me) 問題呢？又是如何解決(jue) 的？qmchashi企業(ye) 管理係統在智能製造領域發揮了什麽(me) 作用呢？ 

根據前瞻產(chan) 業(ye) 研究院對2010-2017中國智能製造產(chan) 值規模的調查顯示，我國在七年間同比增長速度20%，2017年達到15000億(yi) 元的產(chan) 值規模，預計未來幾年我國智能製造行業(ye) 保持11%左右的年均複合增速，到2023年行業(ye) 市場規模將達到2.81萬(wan) 億(yi) 元，行業(ye) 增長空間巨大！

製造行業(ye) 的智能化轉型，意味工業(ye) 4.0進行新的發展階段。美國“先進製造業(ye) 國家戰略計劃”、德國“工業(ye) 4.0”、日本“科技工業(ye) 聯盟”、英國“工業(ye) 2050 戰略”和中國”智能製造“，都以智能製造為(wei) 轉型升級的戰略核心，展示製造業(ye) 數字化、網絡化、智能化趨勢。

中國作為(wei) 製造業(ye) 大國，隨著我們(men) 踏入經濟長期L型走勢，希望通過實現智能製造轉型與(yu) 升級，實現資源優(you) 化、降本增效，讓製造業(ye) 進入新階段。同時，《中國製造2025》為(wei) 我們(men) 指出新一代信息技術產(chan) 業(ye) 、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶等未來十大智能發展領域，為(wei) 企業(ye) 未來發展提供了新的方向！ 

智能製造行業(ye) 的開拓與(yu) 轉型從(cong) 不是一條易走的路，近幾年的探索與(yu) 應用中，我們(men) 看到許多圍繞產(chan) 業(ye) 開展的管理、資金、政策問題。其中，業(ye) 務、技術、人員、資金、管理是目前製約智能製造企業(ye) 發展的主要原因。

在業(ye) 務方麵，個(ge) 性化和定製化需求成為(wei) 趨勢、商業(ye) 大數據發展也在倒逼產(chan) 品的生產(chan) 、設計、營銷等各個(ge) 方麵，許多企業(ye) 無法在機製、管理、業(ye) 務中適應這種新業(ye) 務模式；

在技術方麵，技術創新是製造企業(ye) 降成本的關(guan) 鍵，但技術創新需要資金、人才和技術支持，目前國內(nei) 企業(ye) 缺乏自主研發的技術，常常需要國外購進，所以我國企業(ye) 在技術成本和風險中長期高居不下；

在人員方麵，《人民日報》曾對三省六市100家企業(ye) 的調查中，73.08%企業(ye) 存在“技術人才缺乏”的經營困境，而且目前智能製造企業(ye) 對高質量技術型人才缺口十分大，培養(yang) 係統無法及時跟進；

在資金方麵，先進機器設備、技術人才培養(yang) 、智能化管理和轉型都基於(yu) 資金運營，但我國製造企業(ye) 的資金籌集渠道不多、製約因素複雜，“難”成為(wei) 許多製造企業(ye) 籌集資金主要麵臨(lin) 的問題；

在管理方麵，傳(chuan) 統的管理製度和模式，並不能有效支撐智能設備與(yu) 係統、技術人員、生產(chan) 調度管理等多方麵的快速的變化和調整，需要專(zhuan) 業(ye) 的管理計劃進行調度與(yu) 支持！ 

在智能製造產(chan) 業(ye) 鏈中，有個(ge) 不可忽視的關(guan) 鍵環節：智能管理係統！如果說，在智能製造企業(ye) 中，業(ye) 務、技術、人員、資金、管理是球員，那“智能管理係統”就是 “教練”！

在qmchashi 企業(ye) 管理係統中，一體(ti) 化管理係統涵蓋加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理、項目管理、采購管理、財務管理、OA管理、人力資源管理等多模塊功能與(yu) 業(ye) 務，能靈活調動整個(ge) 企業(ye) 的資源，把控產(chan) 品從(cong) 設計生產(chan) 到營銷售後的各個(ge) 管理與(yu) 服務環節，讓製造企業(ye) 實現充分掌握市場信息、把控內(nei) 外管理、高效調動內(nei) 部資源！

以IT服務提供商某企業(ye) 為(wei) 例，由於(yu) 傳(chuan) 統的Excel表格管理工具不能滿足公司業(ye) 務規模發展需求。通過引入qmchashi一體(ti) 化管理係統，搭建了一套從(cong) 商機立項、投標、項目實施、合同回款、成本決(jue) 算至員工績效考核的一體(ti) 化管理方案，全程跟進項目進度，控製和管理，從(cong) 項目立項到項目結束的材料成本（BOM）與(yu) 費用，提升業(ye) 務協同效率與(yu) 信息高效傳(chuan) 遞。這為(wei) 企業(ye) IT業(ye) 務項目提供專(zhuan) 業(ye) 的管理與(yu) 信息方案支持，構建了嚴(yan) 謹的商業(ye) 流程支撐、一體(ti) 化的數據與(yu) 信息共享同時，也加強了整個(ge) 業(ye) 務高效的商業(ye) 運作！

而另一家提供智能裝備、自動化生產(chan) 線、智能倉(cang) 儲(chu) 與(yu) 信息化管理等產(chan) 品的高科技企業(ye) ，由於(yu) 業(ye) 務和流程專(zhuan) 業(ye) 升級與(yu) 過去陳舊的管理係統不相符合，希望進行內(nei) 部管理信息化建設。因此，企業(ye) 通過qmchashi係統對企業(ye) 自身項目業(ye) 務的重新架構和分析，為(wei) 業(ye) 務管理建立了一套完善的項目與(yu) 加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理的解決(jue) 方案。在管理中，全麵、實時、準確的了解項目在進度、財務、人員、資源分配等情況，通過信息化的操作，來進行計劃與(yu) 實際執行的對比分析與(yu) 進程推動，讓加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理有充分的數據與(yu) 流程支持，實現加拿大pc网页版官网的智能化管理推動！

另外，在光機電一體(ti) 化領域與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 研究、設計和製造各類冷熱產(chan) 品測試設備及環境控製設備的上海某企業(ye) ，曾與(yu) qmchashi進行項目管理係統的良好合作。因為(wei) 企業(ye) 業(ye) 務技術專(zhuan) 業(ye) 性要求高、項目多樣性豐(feng) 富、管理複雜和繁瑣，而舊有的人工管理不太適應未來企業(ye) 的發展需求。所以，借助qmchashi企業(ye) 管理係統，實現在項目進度管理、項目資源分配、技術員工等人力資源整合，實現優(you) 化配置，促進多項目統籌管理。

智能製造，作為(wei) 新一代信息通信技術與(yu) 現代工業(ye) 技術深度融合的產(chan) 物，通過構建連接機器、物料、人、信息係統的基礎網絡，實現工業(ye) 數據的全麵感知、動態傳(chuan) 輸、實時分析、形成科學決(jue) 策與(yu) 智能控製，提升製造資源配置效率，推動了製造業(ye) 數字化、網絡化、智能化！

在智能製造領域，許多企業(ye) 通過與(yu) qmchashi進行信息化管理合作，實現在項目、采購、一體(ti) 化管理、加拿大pc网页版官网關(guan) 係管理等管理突破，建立完善與(yu) 智能的管理支持，充分激活內(nei) 部的資源和數據價(jia) 值，讓企業(ye) 在製造行業(ye) 的競爭(zheng) 力得到了新的提升！

智能製造時代的來臨(lin) ，為(wei) 許多製造企業(ye) 提供新的彎道超速的機會(hui) 。讓企業(ye) 無論在硬件和軟件進行了全麵升級與(yu) 改造，提升了自身的軟硬實力。強大的技術裝備也需要企業(ye) 管理者用新的管理和經營視角去看待，信息技術與(yu) 生產(chan) 的新融合與(yu) 發展將會(hui) 改變未來的競爭(zheng) 和經營模式，企業(ye) 需要常常居安思危，在引入先進自動化的生產(chan) 設備的同時，引入新的智能管理係統和模式，致力於(yu) 在未來的智能製造行業(ye) 撐起屬於(yu) 企業(ye) 的一片天！