如何進行敏捷項目管理？qmchashi項目管理有新招！

2018-12-17

隨著近年來，項目管理發展步伐變化，目前需要更為(wei) 靈活和積極地響應加拿大pc网页版官网需求，而傳(chuan) 統的項目管理按照固定開發模式已跟不上發展需求，企業(ye) 希望的是能夠基於(yu) 迭代、增量開發的敏捷項目管理。

敏捷項目管理源起源於(yu) 2001年Mar tinFowler和Jim Highsmith推出的“敏捷宣言”，其更注重對於(yu) 項目變化的快速響應，根據項目的範圍、功能、需求變化進行成本、時間動態把控，讓項目管理不再僵硬，更具延伸性和發展性！由於(yu) 開發周期短，對需求管理恰當，敏捷項目管理，正在從(cong) 軟件研發行業(ye) 延伸到采取項目化管理的大部分企業(ye) 中！

針對項目產(chan) 品開發，qmchashi 的敏捷管理支持增量式的短迭代管理，和滿足競爭(zheng) 格局和產(chan) 品需求動態變化的管理需求。如有需要，qmchashi 敏捷管理也可靈活擴展，以滿足傳(chuan) 統項目監控的管理需求（如時間管理，成本管理）。

1、 一個(ge) 頁麵，管理整個(ge) 項目

qmchashi 敏捷管理非常簡單易用，用戶可在一個(ge) 頁麵管理整個(ge) 項目。qmchashi 敏捷管理中的產(chan) 品需求像展示在故事板上的場景或故事，來龍去脈清晰明了，一目了然。在同一頁麵可把產(chan) 品需求和需求負責人分配到對應的用戶故事，有根有據，可隨時追蹤。

2、 迭代與(yu) 待開發項，清晰明了展示

當產(chan) 品需求越來越多，超過當前迭代的範圍，qmchashi的項目管理係統會(hui) 自動把超過範圍的需求存儲(chu) 在待開發項列表。用戶可隨時查看在以往的迭代已經發布了哪些需求，哪些需求還在待開發項中，可幫助用戶更好地安排工作和作出決(jue) 策。

3、 線上溝通連接，明確項目需求

qmchashi 敏捷管理提供方便易用的溝通工具可自動采集與(yu) 每個(ge) 需求相關(guan) 連的郵件溝通。

4、手段端口快捷審批與(yu) 驗收操作

qmchashi 提供簡單審批與(yu) 驗收機製，可供企業(ye) 加拿大pc网页版官网進行線上交流和移動辦公，形成協同高效的工作機製和模式。

5、燃盡圖，明了項目工作情況

qmchashi 支持用戶隨時查看任一迭代或整個(ge) 項目的燃盡狀態（工作完成情況），讓每位員工清晰明了項目的實際推進情況，讓管理者有清晰的掌控和及時調度的空間！

此外，針對敏捷項目管理的功能服務，qmchashi還能在時間管理和成本管理實現靈活擴展。qmchashi的時間管理，對項目每個(ge) 模塊按工作量化，再根據模型計算出所需時間及研發周期，並進行細致的進度比對，根據實際情況的推進，來掌控項目團隊的實際推進進度。同時，在成本管理中，qmchashi係統可聯動查看項目的成本和收入問題，進行財務核算和管理！兩(liang) 個(ge) 功能還可聯動管理，在監控時間進度的同時，查看項目具體(ti) 的成本支持情況，讓qmchashi在敏捷項目管理的更加靈活、敏捷！

敏捷項目在未來的應用會(hui) 越發廣泛，不僅(jin) 能夠有效地提升項目成員的工作效率、縮短開發周期，還能讓所有的管理工作進行量化操作，應對加拿大pc网页版官网多樣的需求變化，讓敏捷項目管理在受到許多企業(ye) 歡迎的同時，實現更加深遠的發展！