機遇已來臨(lin) ，實體(ti) 零售如何向新零售轉型？

2018-02-01

過去幾年裏，電商的崛起給實體(ti) 店帶來了嚴(yan) 重的創傷(shang) ，實體(ti) 門店麵臨(lin) 閉店、關(guan) 店等風險，2017年新零售概念的推廣與(yu) 普及，實體(ti) 店才出現了轉機。但是仍有眾(zhong) 多企業(ye) 沒有滲透新零售的精髓，轉型之路仍然困難重重。

實體(ti) 傳(chuan) 統企業(ye) 要取得轉型成功，那麽(me) 需要清楚了解新零售時代獨有的特征，並根據實際特征給予對應的應對之法，才能為(wei) 未來的發展增添助力。

特征一：數字化技術引領新零售未來

如今，互聯網+、大數據、移動互聯網、人工智能等名詞都是當下的新興(xing) 寵兒(er) 。所以，對於(yu) 大型連鎖零售門店來說，通過數據的收集和累積，總結並分析，從(cong) 而了解熱銷商品、定位消費者需求，精準找掌握消費者習(xi) 慣和愛好，滿足消費者的需求，以需供應，才能最大化得提高門店的產(chan) 品銷售量。

特征二：銷售產(chan) 品轉向經營用戶

以前企業(ye) 主要是產(chan) 品經營，但是伴隨著數字化能力的提升，用戶畫像、消費水平、習(xi) 慣愛好等數據的出現和完善，越來越多企業(ye) 已經由銷售產(chan) 品轉向經營用戶，從(cong) 加拿大pc网页版官网的實際需求出發，最大化滿足消費者的需求，提供精準、高效的產(chan) 品與(yu) 服務，提高用戶粘性，從(cong) 而形成閉環營銷。“回頭客”日漸重要，未來新零售經營，提高用戶體(ti) 驗度是尤為(wei) 重要的。

特征三：線上線下一體(ti) 化經營，整合多方資源

隨著移動互聯網的普及，線上線下的界限日漸模糊，未來的新零售上不僅(jin) 需要具備線上線下經營管理的能力，還需擁有足夠的技術和支持，幫助企業(ye) 打通從(cong) 庫存、產(chan) 品、會(hui) 員、服務、營銷等線上線下一體(ti) 化管理的模式，以滿足消費者的消費方式。

特征四：產(chan) 品要求品質化

人們(men) 生活水平的提高，消費水平日漸提高，在追求物質的同時，更加注重品質。在提供了便利的消費購物體(ti) 驗後，有商品品質保障的企業(ye) 更受歡迎。

同一平台管理會(hui) 員+線上商城+實體(ti) 門店一站式經營管理方案

新零售時代，線上線下零售企業(ye) 要獲得成功，必須實現線上線下實時互通的全麵數字化管理。

qmchashi智慧門店管理係統 e會(hui) 員+e店+實體(ti) 店運營管理方案，可幫助實體(ti) 零售企業(ye) 實現以下效果：

1、同一平台管理線上線下會(hui) 員，商城與(yu) 成千上萬(wan) 的實體(ti) 店/加盟店/連鎖店實現一站式管理

6、多維度總結分析消費者行為(wei) ，並生成相關(guan) 報表，以便優(you) 化營銷方案，提供更精準的營銷產(chan) 品和服務，提高加拿大pc网页版官网滿意度和忠誠度。

新零售時代是實體(ti) 零售業(ye) 轉型的新方向，互聯網技術不斷發展及人們(men) 消費品質的提高，實體(ti) 零售業(ye) 或純電商業(ye) 都亟需改變現狀，實現線上線下一體(ti) 化管理，以滿足消費者消費的需求，才能在激烈的市場競爭(zheng) 中，爭(zheng) 奪一席之地，穩定企業(ye) 發展。

新零售時代，企業(ye) 如何實現閉環式營銷：https://www.qmchashi.com/company/20171127151407773.html