項目管理中：采購管理重要嗎？

2017-07-10

企業(ye) 中，辦一個(ge) 成功的項目不僅(jin) 僅(jin) 能夠實現企業(ye) 的發展目標、擴大企業(ye) 規模、提高企業(ye) 利潤，還能夠增強企業(ye) 品牌效應，實現企業(ye) 跨越式的發展。

而項目要想成功，一個(ge) 行之有效的管理方法是不可缺少的。項目管理軟件是各大企業(ye) 有效的管理方式，而要想項目成果，除了有一個(ge) 好的項目管理方法以外，采購管理也是非常重要的，會(hui) 影響到項目的利潤，項目進度以及項目質量。具體(ti) 來說，項目實施過程中，采購管理是否恰當，會(hui) 給項目帶來以下方麵的影響：

影響項目利潤。采購原料會(hui) 給項目報價(jia) 帶來間接性的影響，因此，一個(ge) 客觀真實的原料價(jia) 格，能夠為(wei) 報價(jia) 部門提供可靠合理的報價(jia) 參考，確保獲得項目利潤也不至於(yu) 開價(jia) 過高嚇跑加拿大pc网页版官网。同時，有效的采購管理能夠降低原料的采購成本，讓企業(ye) 獲得更高的利潤。

影響項目進度。原料的準時、充足供應是保證項目正常實施的重要前提，若原料采購不及時將會(hui) 影響整個(ge) 項目進度，導致項目延時。

影響項目質量。采購的原料是用到具體(ti) 的項目實施當中，原料的優(you) 劣會(hui) 從(cong) 根本上影響到項目的質量，通過采購管理提高項目原料的質量，才能很好地提高項目質量，從(cong) 而贏得加拿大pc网页版官网的青睞，提升企業(ye) 品牌形象。

采購管理在項目管理的重要影響讓許多企業(ye) 在上線項目管理係統進行項目管理的同時，紛紛上線采購管理係統，力求以最小的管理成本達成最大的管理效益，提高項目成功率。目前，同時提供項目管理係統和采購管理係統的廠商非常多，這為(wei) 用戶提供了多種選擇。但是，一個(ge) 企業(ye) 運行不同管理係統，需要考慮係統集成的因素，稍有不慎，便落入筒倉(cang) 結構的“沼澤”，背上了一個(ge) 難以擺脫的大包袱。

事實上，真正的一體(ti) 化管理軟件，比如qmchashi，可以幫助用戶擺脫這樣的一個(ge) “大包袱”，改善原有EAI集成存在的數據不統一、信息無法實時共享以及集成成本高等問題，為(wei) 企業(ye) 同時運行項目管理係統、采購管理係統帶來了新的機遇。

多維度初級，全麵節省企業(ye) 成本。qmchashi在設計之初便是以一個(ge) 設計一個(ge) 係統的架構，企業(ye) 可以使用項目管理或者采購管理中的其中一個(ge) 功能，無需經過二次開發接口，即可直接開啟其他功能模塊，實現項目管理與(yu) 采購管理模塊的組合使用。其次，qmchashi采購管理係統本身就具有強大的采購成本控製機製，包括多套價(jia) 格體(ti) 係，多種比價(jia) 方式以及基準價(jia) 功能，幫助企業(ye) 篩選合適的最優(you) 供應商，節約采購成本。

統一數據庫，數據互通互聯。qmchashi項目管理模塊與(yu) 采購管理模塊處於(yu) 同一個(ge) 平台上，使用統一的數據庫，相關(guan) 業(ye) 務信息可以在係統中互通互聯。同時，通過係統，可以直接申請原料采購，係統提交審批然後發放采購任務，合理安排。

信息實時共享，溝通無障礙。一個(ge) 項目完成將會(hui) 涉及多個(ge) 部門的協作，qmchashi一體(ti) 化管理平台能夠記錄業(ye) 務開展的所有行動，實現業(ye) 務信息實時共享，消除跨部門之間溝通難、溝通不及時等問題。

qmchashi 一體(ti) 化管理平台，集結企業(ye) 運營所需的全部管理模塊，企業(ye) 可按需啟用，支持係統後期維護和二次開發，無需集成，一個(ge) 業(ye) 務視圖即可管理企業(ye) 全部運營，提升企業(ye) 管理效益。

qmchashi 項目管理軟件：https://www.qmchashi.com/pm/pm.html

qmchashi 采購管理軟件：https://www.qmchashi.com/supplier/supplier.html