qmchashi一體(ti) 化管理：助力企業(ye) 高速運轉

2017-07-05

對於(yu) 企業(ye) 而言，利益是永遠的目標，為(wei) 追求利益的最大化，企業(ye) 競相開放，提升產(chan) 品競爭(zheng) 力，或者擴大業(ye) 務規模，改變營銷策略，控製成本等，其中，通過有效的采購管理來降低采購成本是眾(zhong) 多企業(ye) 最直接的手段。

采購管理三大難題

采購效率低。一般情況下，企業(ye) 采購由采購人員搜索一批合格的供應商，逐一接觸溝通，再三對比之後選擇合適的供應商；若是比較大型的采購，通過招投標的形式進行，發布招標信息，邀請供應商應標後再篩選。兩(liang) 者均需要大量的搜索準備時間，然後對比、衡量、篩選得到最優(you) 供應商，簽約、驗收，整合信息擬定合約等，每一件事都需要人力親(qin) 辦，占用了大量的工作時間，很大程度上限製了采購的效率。

采購成本高。傳(chuan) 統的采購方式有一定的人為(wei) 參與(yu) 性，采購過程缺乏一個(ge) 強有力的監督機製，如果采購過程中有不當的交易，也無從(cong) 得知，從(cong) 而提高了采購成本；同時，由於(yu) 采購信息傳(chuan) 遞不及時，個(ge) 別采購造成重複，造成庫存積壓，資源浪費等。

采購質量參差不齊。如果采購人員從(cong) 中抽取回扣，那麽(me) 同等的價(jia) 格就有可能得到質量不一樣的原料，如果驗收沒有統一的標準，容易導致采購質量不一致。

摒棄傳(chuan) 統采購，電子招投標備受青睞

隨著信息技術的發展，很多企業(ye) 也開源節流，為(wei) 節省采購成本，一些先進企業(ye) 將目光鎖定在各種采購管理軟件，通過電子采購的方式，實現企業(ye) 采購電子化。

從(cong) 功能和管理理念來說，qmchashi 采購管理軟件備受追捧，究其原因是係統成熟、穩定，支持後續維護和二次開發，用戶無後顧之憂。

qmchashi 采購管理軟件的設計是圍繞提高采購效率以及降低采購成本的目標展開，采用動態管理的設計理念，做到信息共享、協同管理，符合企業(ye) 的管理需求及發展需要；功能方麵，係統提供全麵的采購管理流程，將供應商管理、招投標、比價(jia) 、合約等管理模塊納入其中，可以在線實現全麵的采購管理，同時通過增加多個(ge) 自定義(yi) 字段以及可控的工作流程，方便企業(ye) 靈活匹配實際的工作流程，運用自如。

qmchashi采購管理軟件可以為(wei) 企業(ye) 實現以下功能：

一、提供規範的工作流程，在線完成所有采購管理工作：線上發布信息、溝通以及製定合約，數據匯總、分析、對比供應商信息，減少線下溝通時間以及文檔處理工作，提升采購工作效率；

二、提供一個(ge) 共享的信息平台，實現采購信息的透明化，記錄每一個(ge) 溝通和交易的細節，幫助管理人員監督以及決(jue) 策，減少不正規的采購行為(wei) 發生, 做到“陽光采購”；

三、將采購管理與(yu) 庫存相關(guan) 聯，及時獲知某類原材料的庫存量，依此來確定采購需求、製定采購計劃；

四、提供全麵實時的供應商信息，方便采購人員貨比三家，快速甄選出優(you) 質供應商。

訂單、采購一體(ti) 化管理更高效

實際運營中，企業(ye) 采購均是由訂單產(chan) 生的，如果係統集成、電信、外包服務等行業(ye) ，實現訂單與(yu) 采購的一體(ti) 化管理，實現信息共享，就可以直接溝通，提高合作效率，有效提升員工的工作效率和質量。

qmchashi 一體(ti) 化管理係統就是“一個(ge) 設計一個(ge) 係統”的設計理念，qmchashi CRM+SPM的一體(ti) 化管理軟件，可以直接將企業(ye) 銷售部和采購部整合到同一個(ge) 工作平台上，形成一條從(cong) 商機挖掘-報價(jia) -合約簽訂-合約履行（采購）的一條龍服務，打破係統集成壁壘，減少部門之間線下的溝通和工作交接，提升工作效率。同時，由於(yu) 係統采用統一數據庫，潛入了BI分析功能，運用qmchashi一體(ti) 化管理係統，能夠對訂單到采購進行成本、收益的全過程追蹤，提升企業(ye) 對成本的管控能力。

qmchashi CRM係統：https://www.qmchashi.com/crm/crm.html

qmchashi SPM采購管理軟件：https://www.qmchashi.com/supplier/supplier.html