qmchashi 電子招投標係統：解決(jue) 招投標亂(luan) 象叢(cong) 生的難題

2017-06-22

招投標往往代表著高額數的交易，隨著市場經濟的不斷發展，招投標市場也漸漸亂(luan) 象叢(cong) 生，各種暗箱操作防不勝防，即使是公開招投標，也免不了陪標、串標、擠標、泄標等問題的出現，在利欲熏心的環境下失去了公平公正公開的初衷。

加強立法，完善招投標製度，強化招投標的管控力度，規範化和完善招投標的投訴處理機製等，都可以實現較大程度上的整頓招投標不正的風氣，但是，招投標亂(luan) 象，並不能根除。

對於(yu) 國民經濟來說，招投標亂(luan) 象是造成扭曲、不健康的市場經濟，對經濟發展造成嚴(yan) 重的損害。對於(yu) 各大企業(ye) 來說，招投標市場亂(luan) 象叢(cong) 生，以劣充優(you) ，很多企業(ye) 無法甄選到優(you) 質供應商，從(cong) 而影響後續的產(chan) 品和服務，對企業(ye) 經濟效益造成了無法彌補的損失。在政府相關(guan) 部門加大力度整頓之下，各大企業(ye) 是否能夠憑自身力量，遏製招投標亂(luan) 象的肆意增長？

從(cong) 企業(ye) 管理的角度出發，一套先進的電子招投標管理係統，能夠將招投標的整個(ge) 過程公開化與(yu) 透明化，優(you) 化招投標管理流程的同時，提升招投標效率，從(cong) 一定程度上環節招投標市場的亂(luan) 象叢(cong) 生。

首先，一套先進的電子招投標管理平台能夠在進行招投標之前對供應商資質進行預審，降低招投標入圍名單弄虛作假的可能性。qmchashi 電子招投標管理係統支持在供應商入選之前對供應商資質進行評審，綜合供應商信息客觀打分以及主觀衡量等多方麵考核，對入圍供應商進行嚴(yan) 格把關(guan) ，從(cong) 源頭上減少招投標徇私舞弊的風險。

其次，一套先進的電子招投標管理平台將招投標整個(ge) 過程都納入到係統中進行管理，實現招投標過程的全程電子化，確保招投標工作的“陽光運行”。從(cong) 候選人名單、標書(shu) 準備、發布，到供貨商應標、評標，再到最終選標、公告結果，qmchashi 電子招投標管理係統支持端到端的電子招投標過程，並提供審計跟蹤記錄，全麵監控電子招投標的每一個(ge) 過程，電子招投標過程公開透明，陪標、串標等暗箱操作行為(wei) 也就無所遁形。

最後，一套先進的電子招投標管理平台還能夠支持將供應商納入管理的一分子，支持供應商登錄係統填寫(xie) 信息、應標等。qmchashi 電子招投標管理係統為(wei) 招投標者提供一個(ge) 基於(yu) 網絡的平台，並將投標者納入管理體(ti) 係，投標者通過網絡便可以登錄係統進行信息填寫(xie) ，招投標溝通、標書(shu) 提交、招標信息查看等操作，同時係統支持APP應用，招投標者可以隨時隨地登錄係統參與(yu) 招投標工作，提升招投標工作效率，招投標過程也變得更加透明化。

整治招投標亂(luan) 象，或許還有一段很長的路要走。作為(wei) 企業(ye) ，從(cong) 自身做起，利用先進的信息化管理手段，促進招投標過程的公開透明，能夠從(cong) 一定程度上緩解招投標頑疾蔓延，做到投標者真正的公開競爭(zheng) ，幫助企業(ye) 以更加高效的方式甄選到最佳供應商，從(cong) 而提升企業(ye) 的管理效益。

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