近日，山東(dong) 華鑒工程檢測有限公司成功與(yu) qmchashi簽約，qmchashi為(wei) 其提供項目管理與(yu) 加拿大pc网页版官网管理解決(jue) 方案，以實現加拿大pc网页版官网項目一體(ti) 化管理。山東(dong) 華鑒工程檢測有限公司此次上線qmchashi 項目管理和加拿大pc网页版官网管理係統，將實現技術優(you) 勢與(yu) 信息化管理優(you) 勢相結合，從(cong) 而提升項目管理效率和員工的工作體(ti) 驗。

山東(dong) 華鑒工程檢測有限公司，是一家專(zhuan) 注於(yu) 提供工程檢測及相關(guan) 技術服務的專(zhuan) 業(ye) 化公司，公司主要從(cong) 事橋梁檢測與(yu) 評估、道路檢測與(yu) 評價(jia) 、基樁檢測、橋隧施工監控、鋼結構工程檢測、建築工程檢測與(yu) 鑒定、原材料和成品檢測、公路工程現場試驗、橋梁管理係統研發建設等工程檢測及相關(guan) 技術服務。業(ye) 務加拿大pc网页版官网涵蓋了山東(dong) 省高速公路係統、各地市公路局、各地市市政橋梁管養(yang) 部門和廣東(dong) 、重慶等地的公路和市政係統。

山東(dong) 華鑒工程檢測有限公司（以下簡稱“華鑒工程”）是項目型企業(ye) ，為(wei) 了係統地管理所有項目，華鑒工程希望上線一個(ge) 信息化管理係統，將項目全流程工作進行數字化管理。

針對華鑒工程的管理需求，qmchashi為(wei) 其設計了加拿大pc网页版官网與(yu) 項目一體(ti) 化管理解決(jue) 方案，運用一體(ti) 化架構的qmchashi CRM（加拿大pc网页版官网管理）和PPM（項目管理）模塊，管理項目立項至回款全過程中的各個(ge) 階段工作，包括合同擬定及審批、項目交接、方案製定及項目實施等等。尤其是在項目實施階段，華鑒工程的項目主要有常規檢測類、原材試驗類、監控類三種，不同類型的項目需要不同的實施管理，華鑒工程的項目人員可以通過係統自定義(yi) 管理流程，包括對項目進度、質量、采購、溝通、費用預支及報銷等進行細化管理。同時，在項目收尾階段，對文檔的歸檔及項目總結和考核、對項目回款的及時跟蹤都可以在係統裏進行管理、查看，數據信息實時互通，幫助項目成員提高項目管理效率。

對於(yu) 此次與(yu) qmchashi合作，華鑒工程認為(wei) ，qmchashi的管理係統功能齊全，能管理整個(ge) 項目的流程工作，同時其一體(ti) 化的架構有著優(you) 秀的數據聯動性，能夠支持手機APP，方便工程人員在外作業(ye) 時的管理操作，十分符華鑒工程的管理需求。因此，雙方很快進行簽約並部署係統實施。

近日，華鑒工程成功上線qmchashi 項目管理與(yu) 加拿大pc网页版官网管理係統，整合企業(ye) 各項資源，向數字化管理轉型。係統投入使用後，項目管理效率和員工的工作體(ti) 驗有了明顯提升，華鑒工程表示十分滿意，將與(yu) qmchashi攜手繼續向數字化項目管理邁進。

qmchashi PPM項目管理係統以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，提升企業(ye) 項目管控的能力。係統涵蓋了時間、費用、質量、溝通等管理功能，同時，係統的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(ye) 沉澱知識以及支撐企業(ye) 決(jue) 策，是企業(ye) 項目執行人及項目管理者的好幫手。

qmchashi 項目管理係統：https://www.qmchashi.com/pm/pm.html

qmchashi 加拿大pc网页版官网管理係統：https://www.qmchashi.com/crm/crm.html