近日，大唐融合通信股份有限公司與(yu) qmchashi 達成合作協議，希望通過qmchashi CRM加拿大pc网页版官网管理係統和PM項目管理係統的一體(ti) 化管理模式，實現加拿大pc网页版官网、項目、合同一體(ti) 化管理，提升企業(ye) 運營管理效益。

大唐融合通信股份有限公司（以下簡稱“大唐融合”）是中央企業(ye) 大唐電信科技產(chan) 業(ye) 集團旗下“大唐高鴻數據網絡技術股份有限公司”的控股子公司，公司專(zhuan) 注於(yu) 呼叫中心產(chan) 業(ye) 、三網融合、物聯網及智能製造等業(ye) 務領域。公司自成立以來，憑借其專(zhuan) 業(ye) 的解決(jue) 方案、優(you) 質的服務、卓越的管控能力，組織開發和實施了電信、廣電、政企等行業(ye) 的多個(ge) 大型應用項目，成為(wei) 業(ye) 內(nei) 知名的呼叫中心產(chan) 業(ye) 及融合通信領域、三網融合應用解決(jue) 方案、物聯網解決(jue) 方案提供商之一。

大唐融合以交付型項目為(wei) 主，隨著企業(ye) 的發展壯大和行業(ye) 競爭(zheng) 加劇，對高效率管理的需求越來越迫切，因此大唐融合希望借助係統化、信息化的管理係統，來建立項目全流程、動態管理機製，實現多部門一體(ti) 化管理。

此次合作，qmchashi將為(wei) 大唐融合建立一個(ge) 加拿大pc网页版官网與(yu) 項目一體(ti) 化管理平台，實現以下的管理提升：

1、規範項目管理流程，多部門協同管理。一個(ge) 項目在公司裏可能涉及市場部門、技術部門和工程實施部門等等，係統內(nei) 置的管理流程讓市場人員可以在線管理潛在加拿大pc网页版官网信息、進行投標立項和評審；項目經理可以選擇模板快速建立項目，實時監控項目進度、預算和可交付成果；項目組成員能夠隨時在係統查看項目進展、提出/跟進風險或問題、上報工時、在線報銷等等，從(cong) 而實現多個(ge) 部門協同合作，數據信息在一個(ge) 平台上共通共享。

2、快速建立項目。通過係統內(nei) 置自定義(yi) 的項目計劃模板，大唐融合項目成員在編製各自的項目計劃時，能夠直接使用不同的項目模板，再根據實際情況逐步完善細化，這樣一來，既能大大提高項目立項的效率，也能更好地規範項目的創建過程。

3、自動化工時管理。項目成員可以填寫(xie) 自己負責項目的工時情況，提交直屬領導審批通過後，即形成工時。財務部門不用再手動核算項目成本，係統會(hui) 把工時、費用等自動歸集到項目成本裏，減輕了大唐融合每月人工統計工時的負擔，提高項目成本分析的準確性。

4、移動化管理。大唐融合通過qmchashi係統能夠移動化地管理項目，在手機或平板電腦等移動端就能查看項目計劃及完成情況、審批合同、提交報表等，隨時隨地跟進項目進展。

近年來，qmchashi已成功服務多家IT企業(ye) ，積累了豐(feng) 富的行業(ye) 經驗，此次與(yu) 大唐融合就加拿大pc网页版官网與(yu) 項目協同管理進行合作，將利用qmchashi搭建的一體(ti) 化管理平台，實現項目管理變革，全麵提升企業(ye) 的管理競爭(zheng) 力。

qmchashi PPM項目管理係統以WBS架構帶動項目計劃與(yu) 執行的全局掌控，以“動態管理、實時共享”的先進理論實現項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決(jue) 項目管理中因信息滯後導致的項目失敗問題，提升企業(ye) 項目管控的能力。係統涵蓋了時間、費用、質量、溝通等管理功能，同時，係統的文檔管理以及多維度的報表，能夠幫助企業(ye) 沉澱知識以及支撐企業(ye) 決(jue) 策，是企業(ye) 項目執行人及項目管理者的好幫手。

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