企業(ye) 管理軟件選型常見的誤區有哪些？

2017-02-03

對於(yu) 企業(ye) 來說，現在管理軟件市場日漸成熟，當下互聯網市場的狀態下，市場魚龍混雜，如何選擇恰當的企業(ye) 管理軟件，為(wei) 企業(ye) 未來發展提供更好的管理方式是至關(guan) 重要的。對於(yu) 很多企業(ye) 來說，企業(ye) 管理軟件選型，往往是丈二的和尚摸不著頭腦。

結合高亞(ya) 科技多年的軟件實施經驗，針對企業(ye) 管理軟件選型，建議企業(ye) 通過規範的選型流程、完善的供應商評價(jia) 指標體(ti) 係，以及係統的需求匹配度來選擇合適的軟件供應商。這不僅(jin) 能避免各種選型陷阱，有效規避投資風險，還能大大縮短企業(ye) 的選型周期，降低選型成本。

為(wei) 了方便企業(ye) 更好地選擇管理軟件，擁有十多年企業(ye) 管理經驗的qmchashi整理出軟件選型時的要點，有意轉向信息化管理的企業(ye) 不妨參考一下：

一：合適的才是最好的

選擇信息化管理解決(jue) 方案時，加拿大pc网页版官网必須要對企業(ye) 自身的管理現狀有清晰的認識，並能對未來發展的需要有所判斷。“適合的解決(jue) 方案”必須立足於(yu) 加拿大pc网页版官网所處管理階段的現實，但又能在一定程度上引導與(yu) 促進加拿大pc网页版官网管理水平的提升。比如通過高匹配度的信息化管理係統解決(jue) 企業(ye) 當下的管理難題，並利用高效的管理方案進行漸進式的“管理提升”。

相反，如果一味追求“完美的解決(jue) 方案”，執著於(yu) 功能繁多的係統而忽視企業(ye) 實際情況，反而會(hui) 給企業(ye) 實施帶來負擔，也許花了很大代價(jia) 推行，最終運行起來的可能隻是很基礎的部分。

事實上，沒有所謂能夠解決(jue) 所有問題的 “完美解決(jue) 方案”。對一個(ge) 企業(ye) 而言是最好的解決(jue) 方案，換到其他企業(ye) 就未必適合，適合自己的才是最好的解決(jue) 方案。

二：選擇供應商比選擇產(chan) 品更重要

企業(ye) 管理係統不是一個(ge) 簡單的買(mai) 來就用的軟件產(chan) 品，其部署過程是一個(ge) 包含了係統規劃、係統實施與(yu) 二次開發、培訓、係統維護與(yu) 升級、係統應用管理等眾(zhong) 多環節的複雜項目管理過程，其中任何一個(ge) 環節出問題，都可能導致係統在企業(ye) 中實施或應用的失敗。這也決(jue) 定了加拿大pc网页版官网在選擇管理係統時不能隻關(guan) 注產(chan) 品本身的功能與(yu) 價(jia) 格等因素，還應該深入了解產(chan) 品技術框架、供應商的服務能力以及公司的發展前景等關(guan) 於(yu) 供應商綜合實力方麵的因素。有時候，加拿大pc网页版官网在為(wei) 所采購的產(chan) 品支付了可觀的費用後卻得不到相應的服務，而有些供應商的係統因為(wei) 技術人員的離開，無法對企業(ye) 需求的變化進行係統更新，導致加拿大pc网页版官网必須為(wei) 後續的維護付出巨大代價(jia) ；甚至有些供應商因為(wei) 各種原因退出信息化管理 業(ye) 務領域，導致其過去的加拿大pc网页版官网無法得到後續的服務。

因此，從(cong) 某種意義(yi) 上來看，加拿大pc网页版官网不隻是在選擇管理係統，更應該是選擇一家值得信賴的管理係統供應商作為(wei) 自己的合作夥(huo) 伴。

三：避免過度招標

在買(mai) 方市場時代，加拿大pc网页版官网在選擇企業(ye) 管理係統時，總會(hui) 遇到大量的供應商參與(yu) 競爭(zheng) 。不同檔次的供應商參與(yu) 競爭(zheng) 的結果，就使得加拿大pc网页版官网原本擬定的項目預算變得沒有意義(yi) ，因為(wei) 總有弱勢的供應商為(wei) 了獲得項目機會(hui) 而將價(jia) 格報得很低，多數情況下，加拿大pc网页版官网也會(hui) 順勢以此為(wei) 砝碼來引發供應商之間的價(jia) 格戰。

供應商之間的不規範競爭(zheng) ，使得加拿大pc网页版官网的需求期望會(hui) 因為(wei) 供應商信口開河的承諾變得更高，而加拿大pc网页版官网願為(wei) 此付出的費用卻因為(wei) 供應商之間的惡性價(jia) 格競爭(zheng) 而變得更低，這就是所謂的“過度招標”現象。這種情況下，看上去加拿大pc网页版官网是最大的贏家，實際上它會(hui) 使得加拿大pc网页版官网的選型導向出現問題，對供應商的評估將會(hui) 受到一些表象因素的左右，而不能深入客觀地判斷供應商的綜合實力。在競爭(zheng) 壓力下，一些供應商在“過度招標”狀態中作出的種種承諾，往往會(hui) 在獲得項目機會(hui) 後大打折扣，這將為(wei) 軟件的實施與(yu) 應用留下大量隱患。

正確選型企業(ye) 管理軟件，需要加拿大pc网页版官网與(yu) 供應商共同努力才能達成。任何一方如果僅(jin) 考慮自身的利益而忽視對方的利益，就很難在加拿大pc网页版官网與(yu) 供應商之間建立起信任關(guan) 係，受到損害的將會(hui) 是項目的利益，最終會(hui) 導致加拿大pc网页版官网與(yu) 供應商的兩(liang) 敗俱傷(shang) 。加拿大pc网页版官网在選型過程中，應根據係統規劃作出合理預算，通過初步篩選的應該是幾家檔次相當的供應商，加拿大pc网页版官网最初擬定的預算還可能因為(wei) 通過與(yu) 這幾家供應商的深入溝通而進行必要的調整。

規範選型流程，才能為(wei) 企業(ye) 選擇出適合企業(ye) 發展使用的企業(ye) 管理軟件。除此之外，項目成功的重要保障也是需要加拿大pc网页版官网和供應商雙方建立信任的關(guan) 係，實現加拿大pc网页版官网與(yu) 供應商雙贏，才能贏得成功！qmchashi 項目管理係統是美國經驗中國研發的企業(ye) 管理軟件，加拿大28官网开奖记录基於(yu) 移動互聯網和一體(ti) 化管理設計而成，用戶可以隨時隨地通過手機進行實時溝通與(yu) 交易。