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qmchashi OA+項目管理軟件量化管理讓工作回歸高效

2017-01-19

在企業(ye) 年會(hui) 即將來臨(lin) 之際，某公司要在企業(ye) 內(nei) 部收集員工對年會(hui) 的意見，HR小明接到任務後，在OA係統上點擊在線調查，將問題一鍵生成調查問卷，發送給所有的員工。之後，通過係統回收問卷並進行智能分析，大大節省了調查時間。

在日常的工作流程中，小明的工作利器是qmchashi OA——一個(ge) 集辦公自動化、即時通訊、商業(ye) 智能等功能於(yu) 一身的OA係統，即便是不在電腦前，也能通過手機APP登陸，工作狀態時刻在線。豐(feng) 富的管理功能和多樣化的登陸方式，不僅(jin) 提升了工作效率，也帶來更舒適的工作體(ti) 驗。

用互聯網科技打造商業(ye) 發展，是未來商業(ye) 的主流模式，也是社會(hui) 經濟發展的必然趨勢。qmchashi OA將辦公自動化、即時通訊、在線調查等融入到日常業(ye) 務流程之中，不但解決(jue) 了員工工作效率低下問題，而且能夠與(yu) 項目管理係統深度整合，實現辦公精細化管理。

生產(chan) 線管理包括自動化、時間效率管理與(yu) 質量控製, 是有力度的管理，可讓工人專(zhuan) 心工作，而一般的OA是電子化的表單及其流轉，在辦公室的作用隻實現了自動化，對時間效率管理和質量控製的幫助不大。與(yu) 生產(chan) 線相比，OA的管理力度相當弱，一般用於(yu) 管理簡單的工作，如考勤、管理文件、下發通知等等，屬於(yu) 表麵的工作分配。

然而，並不是所有的辦公室的工作都像下發通知那樣簡單，正如管理學大師湯姆.彼得斯說：“所有的白領工作都是項目工作”，所以，要管好辦公室的工作效率和質量，則需要有一個(ge) 比OA更精細化、更有力度的項目管理平台。

很多企業(ye) 都有自己的OA係統，通常用於(yu) 發布公告和內(nei) 部的工作指派，以及考勤等平麵化管理。而qmchashi OA+項目管理平台將辦公自動化與(yu) 項目管理流程結合起來，改變了傳(chuan) 統OA隻能實現電子化的表單及其流轉的弊端，引入工作分解、時間管理、成本控製、依賴管理以及質量管理等項目管理功能，精細化地管理辦公室工作的時間、成本與(yu) 質量。

隨著互聯網和軟件技術的進步，一體(ti) 化管理在企業(ye) 發展過程中將占據越來越重要的角色。一體(ti) 化的管理對於(yu) 加拿大28官网开奖记录的技術要求非常高，而這恰恰是qmchashi 的獨到優(you) 勢。

qmchashi把企業辦公自動化與項目組合管理，是基於“一個設計一個係統”的設計理念，業務信息實時共通共享，不但可以實現準確的量化管理，還可以實時追蹤每項工作的執行細節與結果。並且qmchashi PM 提供有效的可交付成果驗收機製，嚴格監控智力工作的質量。員工可以隨時根據實際完成情況更新每項工作的完成率，係統會實時更新，但是若沒有提交可交付成果員工無法隨意把完成率更新為100%完成，必須提交可交付成果並且通過審核和驗收，係統才會自動判斷此項工作是否100%完成。此外，係統還會自動實時追蹤每個可交付成果的審核通過率及質量等級，真正實現智力工作的量化與精細化管理。

更多qmchashi OA+項目管理信息：https://www.qmchashi.com/oa/oapm.html

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