近日，深圳市博納藥品包裝材料有限公司（以下簡稱“博納包裝”）成功與(yu) qmchashi 簽約，將借助 qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理）係統，引入供應商管理和招投標管理，並無縫對接原有的ERP，搭建企業(ye) 采購管理一體(ti) 化平台，實現整個(ge) 采購全流程一體(ti) 化管控，提升企業(ye) 采購運營效率。

深圳市博納藥品包裝材料有限公司成立於(yu) 2003年，是國家食品藥品監督管理局批準注冊(ce) 的1類藥包材和二、三類醫療器械生產(chan) 企業(ye) ，同時也是是國家級高新技術企業(ye) ，憑借優(you) 秀的產(chan) 品品質成為(wei) 國內(nei) 外大型製藥企業(ye) 的配套供應商。

近幾年來，隨著博納包裝業(ye) 務規模的擴大，公司需要采購的物資越來越多，合作供應商也數量大增，原本使用的ERP係統無法管理到供應商的引入、考核以及評估等環節，對供應商缺乏科學的管控，難以實現對整個(ge) 采購鏈條的全方位管理。因此，博納包裝希望引入一個(ge) 信息化的供應商管理係統，補全采購鏈中的供應商管理缺口，優(you) 化管理整個(ge) 采購流程。

在深入了解博納包裝的管理需求之後，qmchashi 為(wei) 博納包裝設計了一套完善的供應商管理方案，運用 qmchashi SPM（采購與(yu) 供應商管理）係統，對其供應商和采購方麵進行一體(ti) 化管理。主要包括對供應商從(cong) 引入、考核、績效評估、詢比價(jia) 到招投標進行一體(ti) 化管理，特別是供應商自助服務平台，能夠支持供應商在線更新產(chan) 品信息、詢報價(jia) 、接收訂單和網絡投標等，快速提高供應商管理效率，減輕博納包裝的運營壓力。同時，qmchashi擁有成熟的技術和資深的開發團隊，能夠將 qmchashi SPM 與(yu) 博納包裝原有的金蝶ERP係統進行對接，實現采購信息共通共享，幫助博納包裝完善供應商環節的管理，提升對采購流程的管控能力。

引入采購與(yu) 供應管理係統，博納包裝將規範供應商從(cong) 引入、評估、招投標到績效等方麵的管理，實現采購管理、供應商管理、招投標管理等業(ye) 務的整合，從(cong) 而能夠對整個(ge) 采購的生命周期進行全方位管理，滿足博納包裝對采購過程係統化、智能化的管理需求。

qmchashi 致力於(yu) 企業(ye) 信息化管理，此次博納包裝與(yu) qmchashi 攜手合作，將共建企業(ye) 采購一體(ti) 化平台，提高企業(ye) 采購管理的效率和效益。