消費品行業(ye)
金球康攜手 qmchashi 打造門店銷售新模式

近日,廣州金球康生物科技有限公司成功與(yu) qmchashi簽約,將借助qmchashi CRM+HR,實現總部對門店的銷售與(yu) 會(hui) 員信息管控以及門店之間的信息共享,幫助企業(ye) 做好銷售數據分析,提升門店銷售效益。

廣州金球康生物科技有限公司(以下簡稱“金球康”)成立於(yu) 2001年,總部位於(yu) 廣州珠江新城,主要銷售高科技健康產(chan) 品——功能性紡織品及保健食品。從(cong) 創業(ye) 伊始,金球康便摒棄了保健品行業(ye) 的常規銷售模式,堅持自己獨特的營銷模式——連鎖專(zhuan) 賣店,並圍繞“品質、服務、誠信”三大品牌成長支點,目前已發展成為(wei) 廣東(dong) 知名保健品品牌之一,並擁有了一大批優(you) 秀的管理、銷售人才及自己獨特的銷售網絡,網點遍布廣東(dong) 各市、縣及鄉(xiang) 鎮,得到了過百萬(wan) 顧客的信賴與(yu) 好評。

隨著業(ye) 績的擴大,為(wei) 更好地捕捉業(ye) 務先機,應對瞬間萬(wan) 變的市場動態,金球康急需快速掌握第一手精準資料,但原有的全手工管理並不能很好地滿足需求。首先,金球康在總部下麵設置了多家連鎖專(zhuan) 賣店,總部人員要了解連鎖店的經營情況,總是要線下收集,並通過手工匯總,耗時多還容易出現錯誤。同時,這種低效率的線下的信息匯總也不便於(yu) 門店間的交叉銷售。其次,金球康還需要一個(ge) 強大的數據分析工具,來分析日益複雜的消費者行為(wei) 、產(chan) 品特性,提升銷售和市場營銷的精準度。最後,數量眾(zhong) 多的會(hui) 員管理,對於(yu) 金球康來說,也是一個(ge) 很大的挑戰。

為(wei) 解決(jue) 手工操作帶來的管理問題,金球康決(jue) 定上線一套信息化管理係統。經過多番的比對,最終qmchashi憑借操作簡單、功能齊全靈活、一體(ti) 化管理、擴展易以及服務本地化等優(you) 勢,贏得了金球康的青睞。借助qmchashi的CRM與(yu) HR,金球康將打造一個(ge) 以銷售管理為(wei) 核心,貫穿總部-分店-倉(cang) 庫的業(ye) 務一體(ti) 化管理平台,實時信息共享,動態反饋銷售績效,幫助總部實現銷售管理,支撐企業(ye) 決(jue) 策;另外,係統BI功能的嵌入將推動金球康企業(ye) 的會(hui) 員營銷活動,提升活動的精準度,拉動銷售的增長。

憑借著自己獨特的營銷及管理模式,金球康在保健品行業(ye) 的影響力不斷擴大,成為(wei) 了廣東(dong) 知名保健品品牌之一。接下來,相信在現代信息化管理手段的推動下,金球康一定能夠開拓更多的業(ye) 務,繼續擴大市場地位,成為(wei) 中國保健品行業(ye) 的佼佼者。


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