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中聯集團
qmchashi PM項目管理係統幫助 Vanda Group 有效地提高了整個(ge) 企業(ye) 業(ye) 務和項目信息的透明度和執行能力,實現了企業(ye) 銷售、營銷、服務交付與(yu) 財務流程的一體(ti) 化管理。
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背景
中聯集團(中聯)成立於1982年,目前擁有1000多名員工,是亞洲首屈一指的信息科技服務供應商,專門從事係統基建、應用解決方案業務和外包業務,其業務遍及中國大陸、香港、澳門。隨著企業規模和業務範圍的不斷擴大,中聯渴望實現商業運營自動化,從而有效地節省管理成本,提高業務靈活性以及高效地實現與加拿大pc网页版官网的所有合作。因此,該集團上線了qmchashi PM項目管理係統,旨在提高企業業務和項目信息透明度和執行能力,為企業管理提速。

關鍵問題
中聯的 CEO 與 COO 一直在尋找一款專業服務自動化係統,幫助他們有效提高業務績效。他們麵臨的最主要挑戰是,業務經理和項目經理在會計結算結束後才能收到財務現狀報表。這不但延誤了他們對企業業務和項目績效的有效評估,還影響了他們對決策的及時製定和判斷。此外,可靠的進度報表、資源和技術信息以及連貫的記錄不能在同一個辦公係統內獲取。這導致他們難以有效評估業務和項目的執行,無法及時解決加拿大pc网页版官网投訴和各種問題以降低其對企業利益的影響。

所需方案

中聯急需一款能夠幫助他們(men) 有效提高整個(ge) 企業(ye) 業(ye) 務和項目信息透明度的項目管理係統及工時管理係統,這些係統還要是一個(ge) 基於(yu) 互聯網的協同工作平台。這樣企業(ye) 所有的員工就能夠圍繞這個(ge) 單一協同的,並能通過互聯網實時獲取業(ye) 務績效信息的工作平台來開展各項工作。中聯的 CEO 與(yu) COO要求工時管理係統必須幫助中聯實現以下目標:


Ο 減少時間浪費 -- 精準的工時信息幫助中聯管理者了解在哪裏浪費了勞動力, 這會有助於中聯管理者清除耗時卻用處不大的任務,幫助他們做出如何優化任務的決策。
Ο 準確計費 -- 精準的工時信息幫助中聯的項目經理和財務準確計費。 這種方式會讓加拿大pc网页版官网知道中聯在有效處理他們的項目並且他們的錢不會浪費。使用工時表,中聯的加拿大pc网页版官网無需擔心經常檢查項目狀態。他們可以看到中聯為他們投入了多少時間,工時表還證明中聯的計費有多準確。

對中聯而言,這是一個至關重要的管理平台,不但能夠實時捕獲關鍵的運營、財務和技術項目信息,而且還能標準化和規範化所有信息。此外,該係統實時運行,能自動發出提醒和預警通知,管理者因此能夠獲得實時信息,及時洞察問題,解決問題。

高亞科技提供
高亞科技谘詢服務及 qmchashi PM項目管理係統/PMO多項目管理係統/工時表管理係統軟件幫他們實現了以上需求。

實施效果
• 實現了實時的業務管理和企業銷售、營銷、服務交付與財務流程管理一體化
• 極大地提高了業務和項目執行的透明度
• 最大限度地提高了加拿大pc网页版官网參與度和加拿大pc网页版官网滿意度
• 通過把財務結算周期從月周期細化為周周期來提高現金流管理
• 贏得超過200萬元的企業淨收益

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