近年來，我國 IT 服務外包發展勢頭強勁，外包出口持續增長。廣闊的市場空間為(wei) 國內(nei) 的中小企業(ye) 迎來了難得的發展機遇。同時，IT 服務外包市場的競爭(zheng) 越來越激烈，企業(ye) 需要不斷優(you) 化企業(ye) 管理，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。而信息化管理是眾(zhong) 多企業(ye) 優(you) 化企業(ye) 管理的重要手段。qmchashi 一體(ti) 化管理係統的加入，為(wei) 脈山龍帶來了新的活力，提升了企業(ye) 管理效益。

最近，國內(nei) 領先的IT服務提供商脈山龍信息技術股份有限公司（以下簡稱脈山龍）順勢而為(wei) ，引進 qmchashi FAS 信息化管理工具，希望通過信息化管理規範企業(ye) 管理流程、控製運營成本，提升市場競爭(zheng) 力。

脈山龍舊的管理模式亟需升級
脈山龍公司成立於(yu) 1997年，主要業(ye) 務是向證券行業(ye) 提供離散 IT 服務，包括軟件開發和係統集成項目，並迅速成為(wei) 基金和證券行業(ye) 領先的係統集成商。由於(yu) 多年係統集成經驗的積累，脈山龍在 IT 規劃、建設和維護方麵的能力漸趨成熟，開始為(wei) 各行業(ye) 加拿大pc网页版官网提供信息技術服務外包（即 ITO），包括網絡外包、數據中心外包、桌麵外包，而在軍(jun) 工行業(ye) ，脈山龍還提供先進的應用外包，已經從(cong) 單純的係統集成商成長為(wei) 更有價(jia) 值的 IT 服務提供商。

現在，脈山龍已發展到為(wei) 加拿大pc网页版官网提供全IT生命周期的全方位解決(jue) 方案，幫助加拿大pc网页版官网實現 IT 基礎係統（包括 IT 環境、網絡、數據中心、桌麵）的最佳規劃和建設實施及服務；同時，脈山龍在深圳、北京、蘇州、成都四個(ge) 城市建立了服務中心，並在二十幾個(ge) 城市設置了服務網點，建立起覆蓋全國的兩(liang) 級服務支持體(ti) 係，能為(wei) 加拿大pc网页版官网持續提供係統化、標準化、本地化的服務，讓加拿大pc网页版官网時刻保持IT係統運營和管理的先進性與(yu) 穩定性，幫助其實現支撐企業(ye) 高效運行的 IT 平台。加拿大pc网页版官网涉及金融、軍(jun) 工、流通、製造、政府等各個(ge) 重要行業(ye) ，年銷售額過億(yi) 元。

“隨著脈山龍 IT 服務業(ye) 務的迅速擴大，原有使用的 Excel 等傳(chuan) 統信息、數據管理工具已不能滿足公司業(ye) 務規模化發展的需求，公司迫切需要通過一套業(ye) 務邏輯清晰，業(ye) 務數據有機聯動的一體(ti) 化管理軟件來增強脈山龍各部門間的業(ye) 務信息傳(chuan) 遞的準確性和工作協同效率。”脈山龍副總裁劉抒平對企業(ye) 發展狀況做了高度的總結與(yu) 以及精準的分析。

一體(ti) 化管理實現管理升級
經過周密的內(nei) 部分析以及市場考察，脈山龍決(jue) 定通過信息化管理，突破現有的瓶頸。為(wei) 此，脈山龍找到 qmchashi，著手引進 FAS一體(ti) 化管理係統。

具有豐(feng) 富信息化管理經驗的 qmchashi，根據脈山龍公司的實際需求，借助FAS 係統，為(wei) 其製定了一套從(cong) 商機立項、投標、項目實施、合同回款、成本決(jue) 算直至員工績效考核的一體(ti) 化管理方案，全程跟進項目進度，控製和管理從(cong) 項目立項到項目結束的材料成本（BOM）與(yu) 費用。

項目與(yu) 業(ye) 務對接，BOM 無縫流轉
脈山龍 BOM 的管理難度大，主要是因為(wei) BOM 從(cong) 產(chan) 生到結算流經了多個(ge) 部門，變更較多，而每個(ge) 部門對應的EXCEL 表格難以反映BOM 在流經過程中發生的變化以及影響。部門間信息的割裂、不對稱增加了BOM 的管理難度。

對此，qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統將脈山龍的項目管理與(yu) 投標事項整合，把脈山龍的商務部、設計部、項目部、采購部、財務部無縫對接，實現項目信息的完整共享。從(cong) 報價(jia) BOM 到結算 BOM，FAS 係統全程提供準確的成本自動匯總信息和變更跟蹤記錄，實現材料成本控製與(yu) 管理。

此外，基於(yu) 部門間的項目信息實現共享，qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統對脈山龍複雜的商業(ye) 流程（商機—投標—合約—項目—結算）也提供信息化支撐，從(cong) 商機到結算全程實現電子化管理，簡化商業(ye) 過程中的複雜事務，提高工作效率。除了支持嚴(yan) 謹的商業(ye) 流程外，qmchashi FAS 同樣支持從(cong) 商機到合約的簡單商業(ye) 模式，靈活地支持脈山龍的商業(ye) 運作。

項目的成本和開支全麵追蹤
項目開展期間，費用貫穿於(yu) 整個(ge) 業(ye) 務流程，沒有一套完備、統一的財務管理方案，很難追蹤項目成本，保障項目利潤。

qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統提供全麵、準確、實時的財務信息以及靈活的機製，無論是投標報價(jia) 階段的成本估算、實際開支監控，中標期間的合同成本預算還是在實施項目過程中的成本預算、實際費用監控上，都為(wei) 脈山龍公司提供了適時的援助，幫助公司有效管理財務信息。

三算對比動態呈現盈虧(kui)
qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統不但提供過程支撐，更重要的是將過程中產(chan) 生的商業(ye) 數據進一步抽取，形成報表，為(wei) 企業(ye) 優(you) 化商務結構，降低管理成本提供客觀準確的數據支撐。

圍繞脈山龍完整的商業(ye) 流程，qmchashi FAS一體(ti) 化管理係統提供三算對比表（報價(jia) 、成本與(yu) 毛利率的對比），動態跟進因變更引起的三算變化，供管理者快速了解盈虧(kui) 變化。此外，三算對比表還提供 BOM 明細查詢，幫助管理層從(cong) 明細中追蹤變化的根源，更好地控製項目變更以及指導項目下一階段的工作；同時，為(wei) 財務人員分析控製公司成本提供參考，引導其選擇更優(you) 的供應商與(yu) 服務。

信息化管理效果彰顯
信息化管理對於(yu) 企業(ye) 規範管理模式，控製運營成本，提升軟實力具有明顯的作用。最近，脈山龍副總裁劉抒平高興(xing) 地和我們(men) 分享了係統運營的成效，她說：“在脈山龍，我們(men) 實現了業(ye) 務管理從(cong) 商機分析到簽約階段、履約階段的全程管理，並與(yu) 財務流程聯動實現了全業(ye) 務運營的一體(ti) 化管理，有效地控製了項目成本與(yu) 費用，降低了部門間的溝通、管理內(nei) 耗，在提升脈山龍自身管理水平的同時，為(wei) 加拿大pc网页版官网提供可管理、可跟蹤、持續性的有質量服務的體(ti) 驗及成果，從(cong) 而不斷提升加拿大pc网页版官网滿意度，為(wei) 企業(ye) 未來的發展奠定了健康紮實的基礎。”我們(men) 由衷地為(wei) 脈山龍取得的成績感到高興(xing) ，並相信脈山龍未來的發展會(hui) 越來越好。