華勝天成-中國領袖級的 IT 綜合服務提供商，引進 qmchashi PM項目管理係統，全麵推廣使用，助其成為(wei) 為(wei) 行業(ye) 提供通信產(chan) 品的研發與(yu) 應用龍頭企業(ye) ！
020-38731114企業(ye) 背景
華勝天成於(yu) 2007年成立，致力於(yu) 更專(zhuan) 業(ye) 的為(wei) 行業(ye) 提供通信產(chan) 品的研發與(yu) 應用，成立了北京華勝天成信息技術發展有限公司。公司作為(wei) 國內(nei) 領先的衛星天線係列產(chan) 品的供應商，始終致力於(yu) 向加拿大pc网页版官网提供滿足其需求的產(chan) 品、服務和解決(jue) 方案，為(wei) 加拿大pc网页版官网創造長期的價(jia) 值和潛在的增長。公司注重把握移動通信領域的發展方向，不斷加大對前沿通信技術領域的研究投入，具備完善的研發機製，自主研發了多項具有自主支持產(chan) 權的軟硬件產(chan) 品，公司在南京、重慶等地設立了工廠，營銷及服務網絡遍及全國，為(wei) 加拿大pc网页版官网提供快速、優(you) 質的服務。目前產(chan) 品已應用於(yu) 國內(nei) 多個(ge) 地區，服務超過20000個(ge) 用戶。qmchashi PM項目管理係統實現了一體(ti) 化管理項目資源、進度、成本及溝通，給華勝天成帶來了高效的管理方式。
企業(ye) 挑戰
華勝天成以自主研發軟硬件產(chan) 品為(wei) 主要業(ye) 務，因此，研發工作將是這一新興(xing) 企業(ye) 的重頭戲，而研發工作的有效管理將是企業(ye) 穩健發展的關(guan) 鍵因素。在沒有推廣 qmchashi PM 項目管理係統之前，華勝天成采用傳(chuan) 統的項目管理工具進行項目管理，麵臨(lin) 以下問題：
1.項目進度信息反饋不及時，項目經理難以掌握實時數據，導致項目監控力度不夠強；
2.資源管理比較混亂(luan) ，資源績效無法統計；
3.資源費用、采購費用、差旅費用的項目成本難以匯總統計；
4.缺乏項目溝通管理及共同協作的工作平台。
qmchashi PM 對症下藥
2012年4月，華勝天成研發部經理孫博士進行項目管理軟件選型，找到了 qmchashi PM（項目管理係統），經高亞(ya) 科技資深的專(zhuan) 業(ye) 顧問詳細介紹產(chan) 品，孫博士尤為(wei) 認可 qmchashi 項目管理軟件的管理理念及其功能，華勝天成與(yu) 高亞(ya) 科技一拍即合，研發部全麵推廣使用 8Mange PM項目管理軟件！
qmchashi PM 項目管理軟件在孫博士及相關(guan) 領導的推動下得以在研發部快速全麵地推廣，係統頁麵簡潔、操作簡單快捷，因而研發部同事能快速使用起來。qmchashi PM 項目管理係統的使用，使研發部項目得到有效管理，研發部同事的工作安排井然有序，所麵臨(lin) 的項目管理問題也迎刃而解：
2. 通過 qmchashi PM 項目管理軟件進行資源管理，實現資源篩選、資源申請、資源分配、資源使用跟蹤的全過程管理；項目團隊成員可以通過填寫提交工時表報告個人投入到項目或者其它工作的時間，項目經理及相關領導可以通過各種報表查看項目成員的工作負荷量及工作績效；
3. qmchashi 可根據工時表自動統計項目成員投入項目的成本，采購費用與差旅費用可分別通過采購管理、費用報銷管理有效關聯到項目並累計項目成本，項目經理對於每一筆經費的使用都了如指掌；
4. qmchashi 是完全基於 Web 的項目管理工具，在這一項目工作平台中，團隊成員可以通過問題管理、注釋、即時討論、論壇等方式進行溝通，溝通內容將自動以項目為維度保存；來自不同部門或同部門不同的團隊成員可通過負責人機製、任務等功能進行工作協同，所有工作將由自動係統推送到相應負責人的工作台，並發出郵件提醒。
立足當前 展望未來
華勝天成對於(yu) qmchashi PM 項目管理軟件產(chan) 品以及高亞(ya) 科技實施團隊提供的實施服務表示很滿意，隨著業(ye) 務的擴展及企業(ye) 的成長，華勝天成將可以考慮上線 CRM、HR 等管理模塊，實現企業(ye) 無縫式一體(ti) 化管理模式。qmchashi 將助力華勝天成快速、穩健地發展，並助其成為(wei) 為(wei) 行業(ye) 提供通信產(chan) 品的研發與(yu) 應用龍頭企業(ye) ！
